分時(shí)低吸的龍頭股
前提:
1、必須是領(lǐng)先類型,不考慮人氣相對(duì)較低的門票和板塊。其實(shí)這也是超短的前提。雖然人氣低的票可能會(huì)賺錢,但是超短超短,所以資金的使用效率要盡可能的最大化,玩起伏大的票,也就是有資金干預(yù)的票。
2、盡量處于主升浪、個(gè)股或板塊的主升浪階段。這是關(guān)注當(dāng)前市場基金的地方。當(dāng)然,如果你說超賣反彈的票,剛開始的票或者準(zhǔn)備開始的票,也可能會(huì)賺錢。但是前者持續(xù)性差,后者的發(fā)現(xiàn)成本要考慮。
最為重要的問題:怎樣才能確定這一分時(shí)的低點(diǎn)是事后的低點(diǎn),而非下跌途中?
這篇文章最重要的部分,實(shí)際上你想清楚了兩件事:
首先,你提前預(yù)測這是龍頭股票的調(diào)整。
換句話說,分時(shí)的低點(diǎn)不是你從盤子里看到的,而是你提前預(yù)測過的。你現(xiàn)在要做的就是執(zhí)行你的預(yù)測(計(jì)劃)。
這個(gè)問題非常重要,許多人不能理解股票,因?yàn)橛幸粋€(gè)認(rèn)知誤區(qū):以小看大。
我舉個(gè)例子。在戰(zhàn)爭中,你會(huì)根據(jù)一個(gè)先鋒部隊(duì)的表現(xiàn)來決定戰(zhàn)略布局嗎?當(dāng)然不是。你必須考慮整體情況,演繹整體情況,然后制定戰(zhàn)略布局,然后一層一層地布局。
最后細(xì)分為先頭部隊(duì),而先頭部隊(duì)的班長不需要注意為什么要建立這座堡壘。如何建立這座堡壘,他只需要考慮。
在交易過程中,你不應(yīng)該考慮是否要參加這張票的低吸,(這是你事先考慮清楚的),你要做的就是如何低吸。
二是已經(jīng)決定要低吸,然后分時(shí)低點(diǎn)的量價(jià)配合。
第一,只要一只股票下跌,那么盤口一定很嚇人。只有一件事要考慮:承擔(dān)。
什么是承諾?就是大賣單亂砸。但是股價(jià)弱的時(shí)候,就意味著不能再跌了。(即使看起來,只要有另一個(gè)大賣單,就要跌停。事實(shí)上,做空的力量是有限的。)
這樣的承諾,代表著,在銷售的同時(shí),有人在購買。如果有人購買,那就意味著流通沒有問題。
具體到分時(shí)上:
打破分時(shí)均線
假如它以前一直沿著分時(shí)均線上方,那就放少量破均線,并且你注意到交易量無法持續(xù)。只是買一些。
分時(shí)下跌趨勢中的小底端
賣單打破了下行趨勢,但你逐漸發(fā)現(xiàn)賣單打不動(dòng),同時(shí)也開始出現(xiàn)買單。那基本上是一個(gè)小底端。也是買一些。
3. 無限低點(diǎn)
這可以配合前兩點(diǎn),有明顯的趨勢變化:比如打破分時(shí)均線,比如分時(shí)圖上有明顯的下降趨勢,但是釋放的量不多。這也是買一些。
舉例:
上述幾張票都有一個(gè)共同點(diǎn):
1、個(gè)股均處于主漲波,所在板塊可視為主流板塊,或預(yù)主流主題,票本身也是龍頭,具有獨(dú)立龍頭氣質(zhì)。
2、分時(shí)低吸位置一般在3個(gè)點(diǎn)以下,為什么第二天日線漲停會(huì)出現(xiàn)3個(gè)點(diǎn)以下的位置給你低吸,這就是買入矛盾。
注:分時(shí)低吸必須在主流板塊的水龍頭上進(jìn)行, 非主流、非領(lǐng)先、邏輯不夠硬的股票更容易失敗。
最終總結(jié)如下:
你要決定低吸,是提前決定的。絕對(duì)不能看分時(shí)圖。最起碼要看日線等級(jí)的圖表。
換言之,你已經(jīng)先預(yù)測了:這個(gè)位置是一個(gè)調(diào)整低點(diǎn)。
然后你決定從分時(shí)中尋找低點(diǎn)。本質(zhì)是分時(shí)的量價(jià)合作。低吸靠的是信仰(你相信它能走牛,這是之前的邏輯判斷,大等級(jí)圖形判斷)。依靠信念,根據(jù)量價(jià)合作,找到分時(shí)低點(diǎn)。
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前提:
1、必須是領(lǐng)先類型,不考慮人氣相對(duì)較低的門票和板塊。其實(shí)這也是超短的前提。雖然人氣低的票可能會(huì)賺錢,但是超短超短,所以資金的使用效率要盡可能的最大化,玩起伏大的票,也就是有資金干預(yù)的票。
2、盡量處于主升浪、個(gè)股或板塊的主升浪階段。這是關(guān)注當(dāng)前市場基金的地方。當(dāng)然,如果你說超賣反彈的票,剛開始的票或者準(zhǔn)備開始的票,也可能會(huì)賺錢。但是前者持續(xù)性差,后者的發(fā)現(xiàn)成本要考慮。
最為重要的問題:怎樣才能確定這一分時(shí)的低點(diǎn)是事后的低點(diǎn),而非下跌途中?
這篇文章最重要的部分,實(shí)際上你想清楚了兩件事:
首先,你提前預(yù)測這是龍頭股票的調(diào)整。
換句話說,分時(shí)的低點(diǎn)不是你從盤子里看到的,而是你提前預(yù)測過的。你現(xiàn)在要做的就是執(zhí)行你的預(yù)測(計(jì)劃)。
這個(gè)問題非常重要,許多人不能理解股票,因?yàn)橛幸粋€(gè)認(rèn)知誤區(qū):以小看大。
我舉個(gè)例子。在戰(zhàn)爭中,你會(huì)根據(jù)一個(gè)先鋒部隊(duì)的表現(xiàn)來決定戰(zhàn)略布局嗎?當(dāng)然不是。你必須考慮整體情況,演繹整體情況,然后制定戰(zhàn)略布局,然后一層一層地布局。
最后細(xì)分為先頭部隊(duì),而先頭部隊(duì)的班長不需要注意為什么要建立這座堡壘。如何建立這座堡壘,他只需要考慮。
在交易過程中,你不應(yīng)該考慮是否要參加這張票的低吸,(這是你事先考慮清楚的),你要做的就是如何低吸。
二是已經(jīng)決定要低吸,然后分時(shí)低點(diǎn)的量價(jià)配合。
第一,只要一只股票下跌,那么盤口一定很嚇人。只有一件事要考慮:承擔(dān)。
什么是承諾?就是大賣單亂砸。但是股價(jià)弱的時(shí)候,就意味著不能再跌了。(即使看起來,只要有另一個(gè)大賣單,就要跌停。事實(shí)上,做空的力量是有限的。)
這樣的承諾,代表著,在銷售的同時(shí),有人在購買。如果有人購買,那就意味著流通沒有問題。
具體到分時(shí)上:
打破分時(shí)均線
假如它以前一直沿著分時(shí)均線上方,那就放少量破均線,并且你注意到交易量無法持續(xù)。只是買一些。
分時(shí)下跌趨勢中的小底端
賣單打破了下行趨勢,但你逐漸發(fā)現(xiàn)賣單打不動(dòng),同時(shí)也開始出現(xiàn)買單。那基本上是一個(gè)小底端。也是買一些。
3. 無限低點(diǎn)
這可以配合前兩點(diǎn),有明顯的趨勢變化:比如打破分時(shí)均線,比如分時(shí)圖上有明顯的下降趨勢,但是釋放的量不多。這也是買一些。
舉例:
上述幾張票都有一個(gè)共同點(diǎn):
1、個(gè)股均處于主漲波,所在板塊可視為主流板塊,或預(yù)主流主題,票本身也是龍頭,具有獨(dú)立龍頭氣質(zhì)。
2、分時(shí)低吸位置一般在3個(gè)點(diǎn)以下,為什么第二天日線漲停會(huì)出現(xiàn)3個(gè)點(diǎn)以下的位置給你低吸,這就是買入矛盾。
注:分時(shí)低吸必須在主流板塊的水龍頭上進(jìn)行, 非主流、非領(lǐng)先、邏輯不夠硬的股票更容易失敗。
最終總結(jié)如下:
你要決定低吸,是提前決定的。絕對(duì)不能看分時(shí)圖。最起碼要看日線等級(jí)的圖表。
換言之,你已經(jīng)先預(yù)測了:這個(gè)位置是一個(gè)調(diào)整低點(diǎn)。
然后你決定從分時(shí)中尋找低點(diǎn)。本質(zhì)是分時(shí)的量價(jià)合作。低吸靠的是信仰(你相信它能走牛,這是之前的邏輯判斷,大等級(jí)圖形判斷)。依靠信念,根據(jù)量價(jià)合作,找到分時(shí)低點(diǎn)。
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