在AIGC浪潮來(lái)臨的時(shí)候，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)極大的機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)比較有前瞻性地去做一些布局，才能在時(shí)代浪潮沖擊下立于不敗之地。

在5月17日舉行的“第一財(cái)經(jīng)數(shù)字中國(guó)行華東站”論壇上，漢得信息董秘黃耿就“企業(yè)數(shù)字化服務(wù)迎來(lái)極佳發(fā)展機(jī)遇”發(fā)表相關(guān)主題演講。

以下為演講重點(diǎn)摘錄：

漢得信息成立于2002年，是企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用軟件及解決方案提供商。公司為全球超6000家企業(yè)客戶提供服務(wù)。在近3年服務(wù)對(duì)象中，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)超300家，世界500強(qiáng)企業(yè)超100家。

1.“一旦開(kāi)始做IT，腳步就不會(huì)停”

漢得是國(guó)內(nèi)最早從事高端ERP實(shí)施服務(wù)的專業(yè)咨詢公司之一。早期就是單純地做ERP咨詢實(shí)施。

一旦企業(yè)開(kāi)始投入做IT，它的腳步就不會(huì)停下來(lái)，需求只會(huì)越來(lái)越多。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，漢得開(kāi)始跟隨這些需求，在ERP基礎(chǔ)上不斷衍生出很多能力，比如整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的一些精細(xì)管理的要求。漢得在ERP的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出來(lái)一套自己很有特色的解決方案，叫HJIT（精益制造），其實(shí)它是向Just in time學(xué)習(xí)的一套解決方案。

到了2016年，漢得在各個(gè)領(lǐng)域里都發(fā)展出了一個(gè)可以獨(dú)立于 ERP之外的完整能力，在財(cái)務(wù)端有、營(yíng)銷端有、制造端有、供應(yīng)鏈也有。2016年孵化的第一套SaaS產(chǎn)品“匯聯(lián)易”目前估值大概在30多億元，基本也是業(yè)界公認(rèn)的頭部產(chǎn)品。

2.智能制造的內(nèi)生與外延

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，最重的環(huán)節(jié)就是智能制造。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤其是大企業(yè)來(lái)講，制造是大于生產(chǎn)的。因?yàn)橐龊蒙a(chǎn)，無(wú)非是追求高效、高質(zhì)量，是精準(zhǔn)的一件事情。而制造，不光要把生產(chǎn)過(guò)程給管理好，還要把研發(fā)、設(shè)備等也管理好，這就需要打通從上層的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到下面的設(shè)備層，才能夠做到更好的制造管理。

制造能力僅僅是自己工廠的事情嗎？絕對(duì)不是的，現(xiàn)在很多核心企業(yè)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，這個(gè)鏈主的上游很多是依附于它，跟它一起去協(xié)同完成整個(gè)制造過(guò)程的，所以上游的協(xié)同也變得非常重要。不光要管理好這些核心企業(yè)的內(nèi)部工廠，還要幫它去打通上游下游，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同，這才是真正的智能制造。

3.數(shù)字營(yíng)銷：底層復(fù)雜數(shù)據(jù)處理占90%

過(guò)去幾年，大家對(duì)于營(yíng)銷數(shù)字化感受越來(lái)越深。因?yàn)橐郧皞鹘y(tǒng)營(yíng)銷就是做廣告，通過(guò)線下渠道去賣貨。

一部分做ERP出身的企業(yè)，慢慢地從ERP延伸到整個(gè)營(yíng)銷端，做了很多線上線下的整體布局。很多大企業(yè)的營(yíng)銷體系極其復(fù)雜，不僅僅是要管理好營(yíng)銷的過(guò)程，電商、線上銷售等在大企業(yè)的營(yíng)銷能力里邊，大概只占了10%，剩下還有90%是那些底層很復(fù)雜的數(shù)據(jù)。比如，線上線下怎么打通，規(guī)則怎么設(shè)定，營(yíng)銷跟財(cái)務(wù)有沒(méi)有關(guān)系。而漢得因?yàn)樽鲞@種管理的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富一些，所以比較受大企業(yè)的青睞。

4.智慧財(cái)務(wù)：越來(lái)越重要的基本能力

大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控都是剛需。當(dāng)組織架構(gòu)變得很復(fù)雜，下面業(yè)務(wù)形態(tài)又很多的時(shí)候，財(cái)務(wù)管控是一個(gè)最基本且必要的能力，但它又很復(fù)雜，所以需要通過(guò)數(shù)字化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

過(guò)去這幾年在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)之下，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)，不像以前那么單一，而是變得很復(fù)雜，一旦業(yè)務(wù)形態(tài)變得很復(fù)雜，財(cái)務(wù)核算和管理就會(huì)變得很困難。所以最近這幾年資本市場(chǎng)里有個(gè)詞還算比較熱——業(yè)財(cái)融合。業(yè)財(cái)?shù)娜诤弦殉蔀樨?cái)務(wù)數(shù)字化里非常重要的一個(gè)點(diǎn)，而且這塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)還挺大。

5. 企業(yè)數(shù)字化服務(wù)正迎來(lái)極佳發(fā)展機(jī)遇

整個(gè)B端的數(shù)字化，在過(guò)去幾年其實(shí)經(jīng)歷的是比較溫和的過(guò)程，但是現(xiàn)在正迎來(lái)比較好的發(fā)展階段。

一是國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是大趨勢(shì)，宏觀在推動(dòng)；二是企業(yè)本身有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力；三是技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，例如AI的推動(dòng)，勢(shì)必將帶來(lái)一波浪潮。

在AIGC浪潮來(lái)臨的時(shí)候，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)極大的機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)比較有前瞻性地去做一些布局，才能在時(shí)代浪潮沖擊下立于不敗之地。

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