u2003u2003印記-品牌（Brand）最早的含義，旨在標記，品牌的核心作用是降低消費者的選擇成本。

u2003u2003品牌的意義遠比我們想象的重要。2023年5月10日是第七個“中國品牌日”。在這個特殊的日子背后，中國品牌已經(jīng)創(chuàng)造了一顆浩瀚的星星。

u2003u2003解碼“中國品牌日”

u2003u20032014年5月，為中國產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、打造中國品牌提供了“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國商品向中國品牌轉變”的方向。

隨后，u2003u2003從2016年6月國務院辦公廳首次提出，到次年4月審批，從此，每年5月10日定為“中國品牌日”。

u2003u2003“中國品牌日”備受關注的背后，是中國人對自己品牌的渴望?！爸袊放迫铡睉\而生，旨在幫助更多的中國品牌大放異彩。

u2003u2003品牌日在中國，但是品牌是全球化的

u2003u2003中國的綜合國力在不斷增長。作為“軟實力”的重要代表品牌，我們也應該跟上發(fā)展的步伐?？v觀世界，大國的崛起伴隨著品牌的崛起。毫不夸張地說，衡量一個國家品牌的競爭力取決于國際品牌的數(shù)量。

真正的中國品牌u2003u2003，目光不應局限于國內(nèi)。由于市場全球化，品牌也必須全球化。

u2003u2003令人欣慰的是，這條路，很早就被品牌實踐了。

上世紀90年代，U2003u2003年，外資大規(guī)模進入中國，世界第四次產(chǎn)業(yè)轉移正式開始。隨著中國加入世貿(mào)組織，成為全球代工。當時很多中國公司對全球化的理解是OEM代工出海創(chuàng)匯:風險低，收入穩(wěn)定，缺點是沒有核心技術。

u2003u2003但與此同時，一些企業(yè)敏銳地認識到，無論代工品牌的銷量有多好，質(zhì)量有多好，他們都在為國際品牌工作。為了讓中國品牌走上國際舞臺，一些公司選擇了最難的方式——“出海創(chuàng)牌”。

海爾智家，u2003u2003就是其中之一。自1999年4月以來，海爾智家在美國南卡羅萊納州建立了第一個海外工業(yè)園區(qū)。截至目前，它已深入全球近200個國家和地區(qū)，為全球10億元服務。 全球有34個工業(yè)園區(qū)、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個營銷網(wǎng)絡，客戶家庭。海爾智家真正構建了包括R&D、采購、制造、銷售等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全球化體系。

u2003u2003成績的背后，是對技術的硬攻和對用戶需求的完美洞察。在科技創(chuàng)新方面，海爾智家完成了國內(nèi)科技進步獎和國際標準體系建設的全面開花。在客戶需求方面，歐洲的2米高三門冰箱和印度的不彎腰冰箱都是根據(jù)全球客戶需求多元化定制的典型例子。

u2003u2003就是這樣一個硬核細節(jié)，不斷將中國品牌帶到國際舞臺中心。

u2003u2003時代正在發(fā)展，品牌也要與時俱進。

u2003u2003走向世界之外，真正的“中國品牌”，也應該與時俱進。

海爾智家在u2003u2003中以身作則。在“實用至上”的時代，海爾的品牌意識被喚醒；在國內(nèi)高端家電市場，是卡薩帝，一個誕生于中國的家電品牌，打開了局面。

自u2003u20032006年以來，卡薩帝已經(jīng)成為中國當?shù)氐母叨似放啤Ａ硗?，海爾、卡薩帝、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&7個高檔品牌矩陣，包括Paykel和AQUA，已經(jīng)在世界各地推廣。

除了u2003u2003高端路線外，海爾智家還敏感地嗅到了新的趨勢，選擇了進入生態(tài)品牌“新賽道”。

u2003u200320年9月，海爾智家發(fā)布了全球智能家居場景品牌——三翼鳥，開始為用戶提供完整、個性化的一站式智能家居定制解決方案。比如在廚房里，三翼鳥提供的不再是可以做飯的廚房用具，而是吃、買、存、做、洗家居美食的全場景解決方案...這種場景體驗的領先背后，是開放創(chuàng)新生態(tài)模式的支撐。

從海外品牌創(chuàng)造到高端品牌，再到場景品牌和生態(tài)品牌，u2003u2003正是海爾智家與時代同行的過程。

今年2月，《財富》雜志在2023年“全球受到好評的企業(yè)”名單上公布，海爾智家、聯(lián)想、阿里等多家中國公司當選。

u2003u2003回顧歷史，中國品牌從未被掩蓋。以海爾智家為代表的力量，帶著非凡的勇氣和實力，再次將中國智能創(chuàng)造和中國品牌帶到了全世界。

u2003u2003印記-品牌（Brand）最早的含義，旨在標記，品牌的核心作用是降低消費者的選擇成本。

u2003u2003品牌的意義遠比我們想象的重要。2023年5月10日是第七個“中國品牌日”。在這個特殊的日子背后，中國品牌已經(jīng)創(chuàng)造了一顆浩瀚的星星。

u2003u2003解碼“中國品牌日”

u2003u20032014年5月，為中國產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、打造中國品牌提供了“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國商品向中國品牌轉變”的方向。

隨后，u2003u2003從2016年6月國務院辦公廳首次提出，到次年4月審批，從此，每年5月10日定為“中國品牌日”。

u2003u2003“中國品牌日”備受關注的背后，是中國人對自己品牌的渴望。“中國品牌日”應運而生，旨在幫助更多的中國品牌大放異彩。

u2003u2003品牌日在中國，但是品牌是全球化的

u2003u2003中國的綜合國力在不斷增長。作為“軟實力”的重要代表品牌，我們也應該跟上發(fā)展的步伐?？v觀世界，大國的崛起伴隨著品牌的崛起。毫不夸張地說，衡量一個國家品牌的競爭力取決于國際品牌的數(shù)量。

真正的中國品牌u2003u2003，目光不應局限于國內(nèi)。由于市場全球化，品牌也必須全球化。

u2003u2003令人欣慰的是，這條路，很早就被品牌實踐了。

上世紀90年代，U2003u2003年，外資大規(guī)模進入中國，世界第四次產(chǎn)業(yè)轉移正式開始。隨著中國加入世貿(mào)組織，成為全球代工。當時很多中國公司對全球化的理解是OEM代工出海創(chuàng)匯:風險低，收入穩(wěn)定，缺點是沒有核心技術。

u2003u2003但與此同時，一些企業(yè)敏銳地認識到，無論代工品牌的銷量有多好，質(zhì)量有多好，他們都在為國際品牌工作。為了讓中國品牌走上國際舞臺，一些公司選擇了最難的方式——“出海創(chuàng)牌”。

海爾智家，u2003u2003就是其中之一。自1999年4月以來，海爾智家在美國南卡羅萊納州建立了第一個海外工業(yè)園區(qū)。截至目前，它已深入全球近200個國家和地區(qū)，為全球10億元服務。 全球有34個工業(yè)園區(qū)、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個營銷網(wǎng)絡，客戶家庭。海爾智家真正構建了包括R&D、采購、制造、銷售等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全球化體系。

u2003u2003成績的背后，是對技術的硬攻和對用戶需求的完美洞察。在科技創(chuàng)新方面，海爾智家完成了國內(nèi)科技進步獎和國際標準體系建設的全面開花。在客戶需求方面，歐洲的2米高三門冰箱和印度的不彎腰冰箱都是根據(jù)全球客戶需求多元化定制的典型例子。

u2003u2003就是這樣一個硬核細節(jié)，不斷將中國品牌帶到國際舞臺中心。

u2003u2003時代正在發(fā)展，品牌也要與時俱進。

u2003u2003走向世界之外，真正的“中國品牌”，也應該與時俱進。

海爾智家在u2003u2003中以身作則。在“實用至上”的時代，海爾的品牌意識被喚醒；在國內(nèi)高端家電市場，是卡薩帝，一個誕生于中國的家電品牌，打開了局面。

自u2003u20032006年以來，卡薩帝已經(jīng)成為中國當?shù)氐母叨似放?。另外，海爾、卡薩帝、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&7個高檔品牌矩陣，包括Paykel和AQUA，已經(jīng)在世界各地推廣。

除了u2003u2003高端路線外，海爾智家還敏感地嗅到了新的趨勢，選擇了進入生態(tài)品牌“新賽道”。

u2003u200320年9月，海爾智家發(fā)布了全球智能家居場景品牌——三翼鳥，開始為用戶提供完整、個性化的一站式智能家居定制解決方案。比如在廚房里，三翼鳥提供的不再是可以做飯的廚房用具，而是吃、買、存、做、洗家居美食的全場景解決方案...這種場景體驗的領先背后，是開放創(chuàng)新生態(tài)模式的支撐。

從海外品牌創(chuàng)造到高端品牌，再到場景品牌和生態(tài)品牌，u2003u2003正是海爾智家與時代同行的過程。

今年2月，《財富》雜志在2023年“全球受到好評的企業(yè)”名單上公布，海爾智家、聯(lián)想、阿里等多家中國公司當選。

u2003u2003回顧歷史，中國品牌從未被掩蓋。以海爾智家為代表的力量，帶著非凡的勇氣和實力，再次將中國智能創(chuàng)造和中國品牌帶到了全世界。

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