無障礙是蘋果公司的核心價(jià)值觀之一，也是其執(zhí)著的產(chǎn)品理念。在亮亮視野創(chuàng)始人&CEO吳斐看來，喬布斯帶領(lǐng)下的蘋果之所以能夠脫穎而出，技術(shù)是一方面原因，更為重要的是他從人文的角度去想問題，去做產(chǎn)品。

相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2027年中國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過2000億元，2022-2027年復(fù)合增長率為78%。創(chuàng)立亮亮視野，也是吳斐希望能在AR領(lǐng)域?qū)滩妓沟倪@一理念延續(xù)下去。

“對于一款創(chuàng)新產(chǎn)品，要做的不是盲從，而是想清楚它服務(wù)誰、解決誰的問題”，吳斐對鈦媒體App表示，“這是值得實(shí)時(shí)拿出來重新思考的問題，想清楚之后，目標(biāo)性才會(huì)更強(qiáng)，才能讓科技更好地服務(wù)人類?！?/span>

9年時(shí)間，亮亮視野有了端到端的全棧產(chǎn)品布局。從B端到C端，LEION HEY聽語者的推出，以及“無聲計(jì)劃”的發(fā)起，也是寄托了吳斐的期望。生意之外，讓更多的聽障人群“看到”聲音，融入這個(gè)世界。

AR是交互的變革，也是中國的下一個(gè)“新能源汽車”

智能手機(jī)的快速發(fā)展，讓人們有了可移動(dòng)的算力平臺。在空間互聯(lián)網(wǎng)的暢想下，則需要將交互體驗(yàn)從2D提升至3D的維度。AR眼鏡的虛實(shí)結(jié)合和交互特性，正在讓其成為下一代計(jì)算平臺。

在今年的WWDC大會(huì)上，庫克也是喊出了“空間計(jì)算時(shí)代”到來的口號。在吳斐看來，AR是人機(jī)交互的新方式，是一種交互的變革，是如何給人一個(gè)更直觀的、自然的交互方式。

今年以前，元宇宙的風(fēng)口，讓AR以及VR再一次成為焦點(diǎn)。只是，風(fēng)口也有“保質(zhì)期”，行業(yè)的熄火，讓外界很少再提及AR這一元宇宙的入口?！靶袠I(yè)的發(fā)展都是有周期的，不必太關(guān)注這個(gè)，如果你的公司發(fā)展得足夠久的話，一定會(huì)遇到行業(yè)的高潮和低谷”，對于行業(yè)的一起一伏，吳斐表現(xiàn)得很淡然，“好的公司是能夠跨越周期的”，這是他一直以來堅(jiān)信的理念。

回首AR行業(yè)20多年的發(fā)展，從啟蒙到熱潮，再到重新啟蒙，現(xiàn)階段仍處于復(fù)蘇成長期。不過，技術(shù)的進(jìn)步加上眾多企業(yè)的助推，整個(gè)AR行業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)非常重要的階段，交互和體驗(yàn)的表現(xiàn)也逐漸清晰，“接下來就是耐心等待，空間計(jì)算時(shí)代需要全行業(yè)的參與，生態(tài)的建立還是需要花一些時(shí)間。”

亮亮視野將自己定義為AR+AI平臺，目前業(yè)務(wù)涉及100多個(gè)國家和地區(qū)，已服務(wù)于全球超過5000家企業(yè)?戶。不過，前后兩個(gè)熱詞的組合，難免給人“蹭熱度”的懷疑。對此，吳斐解釋道，我們提AR加AI這件事情還是比較早的，應(yīng)該是四五年前?！爸劣贏I，實(shí)際上是在AR交互的下面，AR所提供的能力和服務(wù)都要通過AI作為工具來實(shí)現(xiàn)，這其實(shí)是本質(zhì)?！?/span>

不僅僅是吳斐，另一位AR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也向鈦媒體App表達(dá)了相似的觀點(diǎn)：AR是一個(gè)平臺，而AI應(yīng)用的能力，讓AR的價(jià)值得以體現(xiàn)。對于AR的未來，吳斐更認(rèn)為它就是中國的下一個(gè)“新能源汽車”板塊，是中國又一次超車的機(jī)遇。

“中國有巨大的產(chǎn)業(yè)縱深能力，在工程師數(shù)量上有巨大的紅利優(yōu)勢，相信也一定會(huì)產(chǎn)生非常多優(yōu)秀的公司。在這個(gè)領(lǐng)域，雖然你不見得會(huì)變成一個(gè)主導(dǎo)，但是我們可能會(huì)站在一個(gè)比以前更高的一個(gè)位置上?！?/span>

好用的產(chǎn)品才能帶來高頻的使用

創(chuàng)始人的風(fēng)格，決定了一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品理念和價(jià)值觀。作為創(chuàng)業(yè)公司，從0到1再到N，需要有自己的思考，也要對所處的行業(yè)有深切的認(rèn)知。

作為一款消費(fèi)級產(chǎn)品，AR更廣闊的市場在C端。但是，創(chuàng)立之初，吳斐則是做出了另一個(gè)決定，先從B端做起。

“我們就是一個(gè)產(chǎn)品公司，在入局的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)B端的需求非常明確，而且在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)能夠給它們帶來不錯(cuò)的價(jià)值，對公司來講也能形成很好的體系化業(yè)務(wù)，所以當(dāng)時(shí)重點(diǎn)就是在B端打開了很多板塊，比如像航空航天、能源等?！?/span>

不同的發(fā)展路徑，有好也有壞。相比較同一時(shí)期的品牌，亮亮視野在品牌知名度上要落下風(fēng)。不過，在B端深耕，也讓其有了技術(shù)沉淀的9年。根據(jù)官方給出的信息，目前亮亮視野已在全球上百個(gè)國家多場景落地，目前B端出貨量3萬余臺，位居行業(yè)第一地位。

每一次新的嘗試，都需要近距離的田野觀察，是否有價(jià)值，是否有機(jī)會(huì)。B端讓亮亮視野收獲了多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，也積累了大量的技術(shù)，“從產(chǎn)業(yè)到場景以及客戶的陪伴，我們已經(jīng)形成了自己的一套產(chǎn)品打法，推出C端產(chǎn)品便成了一個(gè)順勢而為的事情。”

從B端到C端，吳斐和他的團(tuán)隊(duì)看到了新的成長和價(jià)值。不過，相比較大部分國內(nèi)品牌都將產(chǎn)品定位為娛樂場景，亮亮視野則是選擇了工具類這一方向，這一選擇和9年前一樣，也不被很多人理解。

“AR眼鏡無論是不是有娛樂功能，都一定要有工具的屬性在”，吳斐向鈦媒體App說道，“一個(gè)產(chǎn)品最重要的是要找到工具價(jià)值點(diǎn)，這是我們一直觀察和思考的東西，一旦找到這個(gè)價(jià)值點(diǎn)，我們也會(huì)重新思考產(chǎn)品的布局。”

相比較娛樂類產(chǎn)品，工具類AR眼鏡有著高頻的場景特征，更側(cè)重AI信息交互。選擇做LEION HEY聽語者，也是吳斐找到了自己認(rèn)為的價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)。

據(jù)了解，全球有15億人聽力受損，4.3億人需要助聽服務(wù)，2026年全球助聽養(yǎng)老市場規(guī)模將會(huì)超過700億元，加上400億的翻譯及生活助手市場，組成了LEION HEY聽語者背后的邏輯。

作為一家從光學(xué)模組開發(fā)至眼鏡的企業(yè)，LEION HEY聽語者也是集成了亮亮視野當(dāng)下的技術(shù)積累。79g的重量，1500nits的入眼亮度，85%的透過率，為用戶實(shí)時(shí)看見聲音帶來更好的體驗(yàn)。

吳斐透露，研發(fā)的過程中，也是啃下了很多硬骨頭，比如陣列光波導(dǎo)的諸多難題，花了四年時(shí)間，把其從一個(gè)被大家否定的方向，做成了良率98%、成本可控的主流光學(xué)方案。

“‘真好用’的產(chǎn)品才能帶來用戶的高頻使用”，他認(rèn)為，“我們花了很大的代價(jià)，形成了自己的一套研發(fā)體系，LEION HEY聽語者140分鐘的平均單日使用時(shí)長，是對我們的認(rèn)可，也是在告訴我們路沒走錯(cuò)?！?/span>

公益與生意之間的平衡

可以看?聲?的字幕眼鏡，亮亮視野希望為聽障?群帶來美好的改變。無聲計(jì)劃的推出，也是產(chǎn)品價(jià)值的一次延伸?！皬谋本┑缴虾?，我們想做得更多，希望能在聽障人士和企業(yè)間架起一座橋梁，為社會(huì)提供殘障??融?世界的解決?案?！?/span>

在吳斐的價(jià)值觀里，一款好的產(chǎn)品在得到市場認(rèn)可的同時(shí)，更要讓社會(huì)因?yàn)檫@款產(chǎn)品的存在而受益。LEION HEY聽語者是亮亮視野核心技術(shù)的集成，也幫助很多人打破了溝通的障礙，“想到這一點(diǎn)，我覺得我們沒有什么理由不把這件事情做得更好?！?/span>

當(dāng)下，LEION HEY聽語者還有很多地方需要完善，比如如何做得更輕薄，提升續(xù)航能力，降低發(fā)熱，以及最為關(guān)鍵的成本問題。LEION HEY聽語者面向的大部分用戶是聽障人群，他們之中大多的收入并不是很高，近4000元的價(jià)格確實(shí)有些壓力。

其實(shí)，這不是吳斐一個(gè)人遇到的難題，在公益與生意之間，很難做到絕對的平衡。不過，在他看來，這些都只是暫時(shí)的問題，伴隨著光學(xué)方案和硬件產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，未來AR眼鏡的成本肯定是會(huì)往下降的，“這是產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)律，我們也相信AR器件的價(jià)格未來可能會(huì)是現(xiàn)在的幾分之一?！?/span>

Let the World Fit You，這是亮亮視野的口號，用科技服務(wù)人類，這是其做產(chǎn)品的核心。在吳斐的愿景下，未來當(dāng)聽障人群想用科技手段來解決溝通問題時(shí)，首先想到的會(huì)是LEION HEY聽語者。而這，也是他對產(chǎn)品是否成功的判定。

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