第一個(gè)周末全球票房冠軍。

“中國統(tǒng)治者”的《巨齒鯊2》開始宣傳自己的“第一個(gè)周末全球票房冠軍”身份，在1.42億美元以上標(biāo)注了10.2億人民幣，仿佛通過數(shù)字告訴外部電影，雖然國內(nèi)票房不盡如人意，但定位是一部全球性的大片，而不僅僅是在內(nèi)地。

公平地說，《巨齒鯊2》的票房還算不錯(cuò)，任何時(shí)候準(zhǔn)10億票房都是一部“大片”。如果沒有《孤注一擲》“搶風(fēng)頭”，這部電影可能會比現(xiàn)在更受關(guān)注。但《孤注一擲》的點(diǎn)映實(shí)在是太猛了，而且《封神》、《長安三萬里》、《熱烈》、在《八角籠》中，市場上有4部超過10億級的國產(chǎn)電影，《巨齒鯊2》在客座率上一點(diǎn)也不便宜。

然而，在北美市場，《巨齒鯊2》在上映后的第二天就被《奧本海默》和《忍者烏龜:變種大亂》超越。雖然三天累計(jì)3000萬美元已經(jīng)穩(wěn)居亞軍位置，但趨勢可能并不樂觀。

當(dāng)然，在一部商業(yè)電影中，你可以說豆瓣不重要，爛番茄不重要，甚至觀眾的口碑也不重要。但希望“中國主管”進(jìn)一步探索中美合拍的全球化，質(zhì)量不重要嗎？

01 觀眾不會無腦地為“意義”買單

第一部好萊塢怪獸片，由中國主控。

這是《巨齒鯊2》最引以為豪的地區(qū)，因?yàn)?a href="http://www.slzrb.cn/home">產(chǎn)業(yè)價(jià)值不等于市場價(jià)值。尤其是在中國電影產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，比如類型化、工業(yè)化、全球化，總是需要一些“早期采用者”?！毒摭X鯊2》探索中國主控和全球合作，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值來看是存在的，不會因?yàn)榭诒推狈慷淖儭?/strong>

然而，在“票房兌現(xiàn)”方面，正在暑期檔上映的《封神》卻與《巨齒鯊2》截然不同。整個(gè)暑期檔，《消失的她》、八角籠中的八角籠、《長安三萬里》、《封神》輪流爆炸，甚至徹底顛覆了傳統(tǒng)市場的認(rèn)知，使類型和規(guī)模翻了一番。在今年夏天現(xiàn)有的五部大片中，觀眾愿意為“產(chǎn)業(yè)意義”買單。

上映前，《封神》中的每一個(gè)“標(biāo)簽”都能讓這部電影失敗。無論是類型、投資還是所謂的30億連拍三部比較《指環(huán)王》的“口號”，都準(zhǔn)確地踩在了觀眾的雷區(qū)里。

但是上映之后，《封神》出人意料地爆紅。粉絲們愿意為此付出代價(jià)。尤其是在《孤注一擲》上映的最后幾天，《封神》的粉絲們發(fā)起了一場非常強(qiáng)大的“輿論戰(zhàn)”。一方面，他們?yōu)椤斗馍瘛返男麄魈峁┙ㄗh；另一方面，《抱怨》和《孤注一擲》在同一時(shí)期占據(jù)了其他電影空間。不管這些行為是對是錯(cuò)，在《封神》的背后，觀眾為《封神》第二部和第三部電影的順利上映買單，整個(gè)行業(yè)都非常積極的現(xiàn)象是《封神》的票房急劇上升。

所以，之前有為“國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)崛起”搖旗的《封神》，那為什么沒有為“中國控制好萊塢怪獸片”而大喊大叫呢？

第一，觀眾對“中國主控”是否不感冒，一切都是以質(zhì)量說話。今年夏天，電影市場不再只是加減法，而是乘除法?！断У乃返纳鐣榫w乘著懸疑片變成了爆款；《長安三萬里》票房翻倍的秘訣是“孩子背詩，大人哭”；而且失敗的案例是《超能家族》，國產(chǎn)喜劇缺乏價(jià)值輸出，成為“日游”級選手。

《巨齒鯊2》也是如此，質(zhì)量也不錯(cuò)。“中國主控”做的是乘法。中國主控X怪獸大片可能是超級爆款，質(zhì)量不好?！爸袊骺亍币苍谂ψ黾臃?。吳京和郭達(dá)加上“巨齒鯊”的結(jié)果是，它們是10億美元的落點(diǎn)，但它們的聲譽(yù)是兩極分明的。

如果《封神》口碑不好，觀眾“翻臉”的速度肯定會很快。然而，低預(yù)期帶來了巨大的驚喜。《封神》“出乎意料”的美讓“自來水”的水量翻倍。

第二，“中國主控”的方向是錯(cuò)誤的。由于好萊塢罷工，中國已經(jīng)成為世界上唯一可以舉行首映式的地區(qū)。然而，觀眾不會無腦支持，因?yàn)橹袊鞘澜缟衔ㄒ坏氖子呈健w根結(jié)底，一部口碑不好的純商業(yè)片現(xiàn)在并不是觀眾的主流選擇。

2018年，豆瓣5.7分但獲得10億美元的《巨齒鯊》獲得了與今天完全不同的評價(jià)。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國電影市場，缺乏同類型電影的制作經(jīng)驗(yàn)。國產(chǎn)電影苦苦探索“大片”，但真正能打的大片很少，觀眾自然也會期待“中美合拍”。、這些東西合璧的大片中，“中國主控”。另外，2018年的電影市場，是《侏羅紀(jì)世界2》能夠賣出近17億的市場，也是《碟中諜6》能夠賣出12億的市場。

然而，到了2023年，《侏羅紀(jì)世界3》去年占據(jù)了“天時(shí)”，但也剛剛突破10億元，今年《速度與激情10》以9.83億元登上進(jìn)口片票房冠軍，《碟中諜7》豆瓣開分超過8分，目前票房只有3.4億元。

 

五年來，中國市場早已不再是癡迷于“大片”的市場。當(dāng)觀眾不再執(zhí)著于爆米花大片時(shí)，《巨齒鯊2》肯定會被更嚴(yán)格的“審視”。所以《巨齒鯊2》雖然是“中國主控”，但對于普通觀眾來說，無非是一部普通的“電影”。

02 爆米花真的不“香”。

好萊塢都是“不香”的，類好萊塢還會好嗎？

與其說是“好萊塢”在中國市場失寵，不如說是“爆米花”。今天的中國電影市場也許不是“去好萊塢”，而是“爆米花”。

由于影片一旦不能在社會話題上打破圈子，不能保證口碑和話題，那么影片就很難在票房上突破。

營銷方面，以前總是習(xí)慣于給電影“選”一條跑道，就是走心就是走腎。心有心的路線，腎也有腎的路線。

也是《巨齒鯊》上映的那一年，可能是中國電影市場選擇“十字路口”的標(biāo)志點(diǎn)。2018年，以“用心”為代表的《我不是藥神》票房已經(jīng)達(dá)到30多億，這不應(yīng)該是這部中小成本現(xiàn)實(shí)主義劇情片應(yīng)該有的規(guī)?！，F(xiàn)在回想起來，中國電影市場的差異正是那一年開始的。

經(jīng)過三年的疫情，好萊塢現(xiàn)在在國內(nèi)市場非常令人擔(dān)憂。那么好萊塢大片之所以不受歡迎，是因?yàn)楹萌R塢花巨資打造的非常IP電影沒有足夠的創(chuàng)意。老IP、老戲骨、老故事、“套娃式”的標(biāo)準(zhǔn)大片，尤其是缺乏同樣文化環(huán)境的“大背景”，給觀眾帶來了嚴(yán)重的審美疲勞。這種“失敗”是注定的結(jié)局。

《巨齒鯊2》是在《巨齒鯊》的基礎(chǔ)上進(jìn)行的所謂“升級”。這種升級無非是一個(gè)更大的中國演員和一個(gè)自以為有點(diǎn)“中國元素”的劇本。但是觀眾不會因?yàn)閰蔷┐┲愃评总姷腜olo衫，和杰森·斯坦森一起打鯊魚而感到所謂的民族自豪。

影片骨子里還是一個(gè)“雙雄”大戰(zhàn)怪物幾十年不變的老生常談故事。無非是強(qiáng)制插入所謂的東方真情和“中國觀念”，中國元素其實(shí)沒有質(zhì)的變化。尤其是《流浪地球》這部純粹以中國人的東方“家國概念”和主導(dǎo)地球“搬家”的大片出現(xiàn)后，指望中國觀眾為一個(gè)好萊塢淘汰的爆米花故事買單，這就是“鯊魚”的心。

第一，中國元素沒有進(jìn)步，第二，所謂的類型元素沒有質(zhì)的飛躍。對于像《巨齒鯊2》這樣的電影，如果不能在主題和情感上引起中國觀眾的共鳴，就需要在類型上讓中國觀眾“吃驚”。

然而，這種“驚訝”并不是把一只巨齒鯊變成一群“古怪”。這種所謂的“特效”其實(shí)是對中國觀眾的一種“蔑視”。似乎通過一個(gè)又一個(gè)怪物告訴中國觀眾“看，你沒見過嗎？太神奇了，不是嗎？”。

除了“特效蔑視”之外，讓杰森·斯坦森多次用所謂的“九”諧音逗樂吳京的觀眾也是一種“人物蔑視”。至少觀眾不會認(rèn)為杰森·斯坦森喊“九”，這也是中國文化的外部導(dǎo)出。

“巨齒鯊2”與“全球大片”背道而馳。

對全球大片來說，我們的“觀念”可能已經(jīng)過時(shí)。

在2022年全球票房前十名中，有8部好萊塢電影和2部中國電影。八部好萊塢電影都是IP大片，而且放眼整部好萊塢IP大片，大部分都是“漫威漫畫”和“漫威漫畫”DC“宇宙大片為首。這些“宇宙大片”會主導(dǎo)中國資本嗎？不，那么像《碟中諜》系列和《速度與激情》系列這樣的老式“爆米花”會主導(dǎo)中國資本嗎？不，像《阿凡達(dá)2》這樣推動技術(shù)革命浪潮的超級王牌會主導(dǎo)中國資本嗎？短期內(nèi)可能不會。

總之，現(xiàn)在好萊塢真正“能打”的全球大片都是自己的命根，中國資本不再是以前的“買買買”大玩家。那么，什么電影會是中國資本可以“控制”的呢？不幸的是，可能是好萊塢淘汰的“商業(yè)電影”。

早些年Netflix、當(dāng)亞馬遜流媒體大規(guī)模進(jìn)入電影行業(yè)時(shí)，傳統(tǒng)的劇情導(dǎo)演在好萊塢大制片廠體系中掙扎。好萊塢巨頭把這些“性價(jià)比”低的電影交給了流媒體平臺，創(chuàng)作自由的導(dǎo)演也幫助流媒體進(jìn)入了“獎項(xiàng)名單”。下一步，好萊塢必須淘汰“相當(dāng)令人滿意的商業(yè)電影”。投資成本高但與所謂IP沒有聯(lián)動的“商業(yè)電影”，肯定不在好萊塢未來的“主地圖”中。

全球電影市場一定是“抓兩端放中間”的大趨勢，一端是可以進(jìn)入電影節(jié)的“藝術(shù)電影”，另一端是可以全球化的IP電影。因此，像《巨齒鯊》這樣的制作在當(dāng)時(shí)充滿了波折。雖然它最終獲得了5億美元的全球票房，但它絕對不會成為好萊塢未來的“王牌”。

中國資本確實(shí)“升級”了《巨齒鯊2》，或者說全球票房最終可能不會虧本。但是這對中國電影的“全球化”有多大幫助呢？是接管好萊塢未來淘汰的更多“爆米花”，還是有機(jī)會換取進(jìn)入好萊塢“王牌項(xiàng)目”的資源？因此，探索出來也要考慮“性價(jià)比”。

如果《巨齒鯊2》出現(xiàn)在2018年，可能會有不同的口碑和不同的票房水平。借助合拍的“跳板”，看中國電影走出去的理想也會有所不同。學(xué)習(xí)和吸收好萊塢制作經(jīng)驗(yàn)可能會更加立竿見影。然而，在2023年，這一切都太晚了。

本文來自微信微信官方賬號“悅幕中國電影觀察”（ID：yuemuchina），作者：龐宏波，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com