過去十年，正是智能終端爆炸式發(fā)展的十年。以手機為核心的智能終端實現(xiàn)了從無到有，從單一到普世的快速進化。而我們也低估了智能手機對科技發(fā)展的推動力，隨著AIoT技術(shù)的進步，硬件連接萬物，甚至讓現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的邊界趨于消弭。

破繭而出的智能終端，以一種令人興奮的方式將我們連接至無限的未來。在這個充滿無數(shù)可能的時刻，終端的定位已不只是某一設(shè)備，而是成為通往數(shù)字世界的核心窗口。隨著技術(shù)的進步，虛擬與現(xiàn)實之間正在實現(xiàn)無縫融合，也必將開啟一場前所未有的發(fā)展機遇。

時代在變化，科技在變化。聚焦未來十年，具體終端的世界中仍然遍布迷霧，呼喚下一個風(fēng)口出現(xiàn)。從折疊屏技術(shù)到性能競賽，從硬件創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建，終端的創(chuàng)新之路究竟通往何方？在36氪《看見2033》中，小米集團合伙人、總裁盧偉冰與京東零售CEO辛利軍、36氪CEO馮大剛，共赴一場預(yù)見未來的三邊談話，希望找到「未來十年智能終端如何改變你我」的答案。

引領(lǐng)者，以硬科技突圍

從功能機到智能機，20年間，盧偉冰見證了中國智能手機的崛起，也親歷著從2G到5G手機的多次產(chǎn)業(yè)變革。正因如此，他對「造手機」這件事情有著更為深刻的理解。這是一門關(guān)于在有限的空間內(nèi)，巧妙融合最尖端技術(shù)的藝術(shù)。方寸之間，產(chǎn)品只有將前沿科技與硬件性能都發(fā)揮到極致方能勝出。

細細想來，作為產(chǎn)品本身，手機在技術(shù)研發(fā)方面的平臺價值也被大大低估。

例如，較短的商業(yè)化路徑，讓折疊屏手機得以成為柔性屏產(chǎn)品量產(chǎn)的橋頭堡。與此同時，折疊屏技術(shù)的快速進步，無論是對柔性屏的跨界應(yīng)用，電子產(chǎn)業(yè)的上下游整合，抑或者是未來顯示等技術(shù)的發(fā)展均大有裨益?？梢灶A(yù)見的是，隨著未來十年柔性顯示技術(shù)進一步升級，折疊屏將在手機市場中獲得舉足輕重的地位。

目前，手機折疊屏已經(jīng)顯示出相當潛力，年均接近150%的市場增長，能夠充分刺激上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。盧偉冰直言，折疊屏已經(jīng)度過品類探索期，進入快速發(fā)展階段。值此節(jié)點，小米推出了第三代折疊屏旗艦機型——小米MIX Fold3，意在打響行業(yè)體驗之戰(zhàn)，實現(xiàn)輕薄折疊與全面旗艦體驗共存。

過去，影像功能一直是折疊屏的短板，常常為追求極致輕薄而被迫砍掉潛望攝像頭、多焦段等重要配置。而小米瞄準了這一痛點，在微型化OIS馬達、超薄高透鏡片、小型化潛望式長焦模組、堆疊設(shè)計等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破，將「徠卡光學(xué)全焦段四攝」無縫融入輕薄折疊屏產(chǎn)品中。

增加多個模組后，如何保證產(chǎn)品的輕薄性？小米選擇以「技術(shù)換空間」。MIX Fold 3以「三級連桿結(jié)構(gòu)」設(shè)計，打破「二級連桿轉(zhuǎn)軸技術(shù)」的行業(yè)定式。突破性使用14個活動關(guān)節(jié)的小米龍骨轉(zhuǎn)軸，實現(xiàn)了折疊屏手機更薄、更窄的設(shè)計，同時解決了折痕問題，使展開形態(tài)減薄了8.6%，折疊形態(tài)減薄了12.5%。要真正實現(xiàn)折疊屏極致輕薄與旗艦影像共存，必須依靠硬科技創(chuàng)新。

為實現(xiàn)輕薄與可靠性的全面升級，小米將芳綸纖維與陶瓷纖維融合，自研出堅固、輕薄的龍鱗纖維背蓋，實現(xiàn)整機后蓋減重28%。在續(xù)航方面，兩顆澎湃G1芯片和一顆澎湃P2芯片，實現(xiàn)折疊屏超長續(xù)航，讓產(chǎn)品綜合DOU達1.34天，甚至超越部分直板旗艦。

無數(shù)個創(chuàng)新點匯總，驗證了這家公司的折疊屏產(chǎn)品觀——「先旗艦、后折疊」。

大量的基礎(chǔ)研究、自研技術(shù)的支撐，讓小米MIX Fold 3實現(xiàn)豹變，成為市面上唯一的5G輕薄全能折疊屏，也是今年迄今唯一全焦段四攝折疊屏。而經(jīng)過三代產(chǎn)品的不懈探索，小米已成為折疊屏品類發(fā)展的引領(lǐng)者。正如盧偉冰所說，「小米希望能將這個新品類帶入新階段，以技術(shù)引領(lǐng)下半場?！?/span>

在傳統(tǒng)戰(zhàn)場，小米也同樣對行業(yè)做產(chǎn)品的思維邏輯發(fā)起了挑戰(zhàn)。過去，芯片供應(yīng)商定義終端的性能。而Redmi品牌開行業(yè)先河，讓手機廠商成為「頂層設(shè)計」的主導(dǎo)者，成為牽引產(chǎn)業(yè)上下游的核心角色。

以Redmi K60至尊版為例，歷時2年的技術(shù)規(guī)劃，1年的共同研發(fā)，Redmi與聯(lián)發(fā)科攜手，從源頭重新定義天璣9200+，以狂暴引擎2.0整合雙芯調(diào)校9200+及 Iris7，安兔兔實現(xiàn)177W+跑分第一，再度刷新安卓性能紀錄。

通過長期深耕的賽道，Redmi品牌走出了一條「以用戶真實場景體驗為標尺，以軟硬深度融合為標配，同時又要有行業(yè)聯(lián)合、上下游牽引，做全局規(guī)劃」的全新產(chǎn)品路徑。Redmi開啟的「后性能時代」，是扎實底層研發(fā)后的必然成果，也帶動國產(chǎn)品牌晉級為手機產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者。

長期主義，有5-10年坐冷板凳的決心

走過13年，在手機產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的路上，小米始終以穩(wěn)定的發(fā)揮不斷帶給行業(yè)驚喜。優(yōu)秀產(chǎn)品力背后，是小米對底層技術(shù)研發(fā)的長期投入。其成功也深刻證明了，存量時代科技企業(yè)的護城河，永遠是對技術(shù)的持續(xù)投入。

這家公司的技術(shù)軌跡與戰(zhàn)略思維，同樣具備深刻的可學(xué)習(xí)價值。從初步的應(yīng)用型技術(shù)起步，逐步拓展至關(guān)鍵領(lǐng)域的底層技術(shù)全鏈路攻克，小米始終推動、確保著自己的產(chǎn)品與技術(shù)，在全球范圍的話語權(quán)。

一個最鮮明的案例就是小米生態(tài)鏈模式：從2014年開始布局，小米智能硬件滲透智能生活全場景，構(gòu)建起全球最大的消費級IoT平臺，獲得超6.18億用戶群的驚人體量。今天，萬物互聯(lián)已經(jīng)成為無數(shù)科技企業(yè)追逐的風(fēng)口。

今天，仿生機器人正在成為下一個競爭焦點。

當前，機器人產(chǎn)業(yè)正值升級換代、跨越發(fā)展的窗口機遇期。其中，仿生機器人對技術(shù)要求最高，是剛?cè)狁詈系膹?fù)雜動力學(xué)系統(tǒng)，涉及的核心技術(shù)包括人工智能、感知系統(tǒng)、交互系統(tǒng)、工程力學(xué)等，與智能終端領(lǐng)域緊密聯(lián)系，對科技企業(yè)的技術(shù)儲備、探索，以及反哺現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，都具有重要意義。

瞄準該領(lǐng)域，小米再次成為先行者。在最新發(fā)布會上，「最像真狗」、「最仿生」的家用智能四足仿生機器人CyberDog2（鐵蛋2代）亮相。這款機器狗中的「小型犬」，希望產(chǎn)品能憑借高集成度、仿生度，更好地融入用戶家庭生活。CyberDog2的尺寸較前代產(chǎn)品縮小了16%，重量減輕了40%，僅有8.9Kg，實現(xiàn)了更為逼真的外形仿生。

針對仿生機器人進入家庭的最核心痛點，即產(chǎn)品能否處理復(fù)雜的人與場景交互，是否具備解決復(fù)合任務(wù)的能力，CyberDog2也給出了解決方案。

整合自身技術(shù)資源能力的小米，研發(fā)出了AI融合感知決策系統(tǒng)，使家用機器人CyberDog2能夠具備媲美真實的犬類一樣的感知、認知和學(xué)習(xí)能力。它能夠識別主人及其家人，聽從指令并執(zhí)行動作，實現(xiàn)了機器人從「動作仿生」向「思維仿生」的進化。

談及小米為何進軍家用仿生機器人小眾領(lǐng)域，盧偉冰表示，「做機器人的團隊不少，但很多都在開發(fā)‘商用機器人’，很少面向家庭和個人。因為家用（領(lǐng)域）技術(shù)上更難，商業(yè)上不容易看見回報?！沟∶准瘓F的技術(shù)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢與號召力，能夠吸引更多開發(fā)者加入仿生機器人領(lǐng)域的研發(fā)，從而產(chǎn)生更多可轉(zhuǎn)化的成果。

目前，小米已為CyberDog2建了超高開源比例的平臺，大力推動家用仿生機器人從「硬件開源」到「生態(tài)開源」。截至目前，鐵蛋已經(jīng)與110家學(xué)術(shù)機構(gòu)和團體展開合作，其中包括了清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中科大等高校的研發(fā)團隊。

做難而正確的事，終將推動「質(zhì)變」到「量變」的飛躍。

在科研反哺商業(yè)化方面，小米也已完成初步路徑鋪設(shè)。初代CyberDog身上的開創(chuàng)性技術(shù)成果，就曾快速應(yīng)用于智能手機端。小米12中計算攝影新技術(shù)Cyber Focus萬物追焦功能，就源自CyberDog的「主人追蹤技術(shù)」。

隨著CyberDog2不斷強化、完善自身能力，不僅讓機器人將有更豐富的生活應(yīng)用場景，還將推動智能終端的「仿生」?jié)摿Ρ贿M一步挖掘。例如，仿生機器人的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)技術(shù)的發(fā)展，將對手機NPU（嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）模塊的升級產(chǎn)生積極作用。此外，在智能情感交互、生物傳感器繼承、新型材料運用等方面，仿生機器人的發(fā)展都能拓寬智能終端的邊界。

這些可能性，也解釋了小米為何堅持做難而正確的事。正如盧偉冰所說：「把冷板凳坐個5年、10年甚至坐20年，只要這樣堅持去做，相信未來一定會有好的結(jié)果呈現(xiàn)，好的結(jié)果一定也會有商業(yè)的回報?！共幻詰偌磿r回報，深耕底層技術(shù)，是小米從一而終的信條。

仿生機器人的崛起，本質(zhì)在于AI技術(shù)的爆炸式發(fā)展。著眼更遠的未來，小米也展現(xiàn)了深刻的認知突破和關(guān)鍵性的成長，其認定AI是最關(guān)鍵的行業(yè)變量，也是最需要長期持續(xù)投入的底層賽道。

在軟硬件深度融合，AI全面賦能的戰(zhàn)略體系下，小米寫成了一個公式——（軟件×硬件）??，即軟硬件深度融合，是為用戶提供獨特體驗的根本保證。

基于這一認知，小米集團宣布科技戰(zhàn)略升級，公布科技理念——選擇對人類文明有「長期價值」的技術(shù)領(lǐng)域，堅持「長期持續(xù)」投入。小米認為，人是科技的原點，科技探索不僅要對人類現(xiàn)在的生活有價值，更要對人類未來的創(chuàng)造、進步和發(fā)展有價值。這次科技戰(zhàn)略升級是對當前科技變局的積極回應(yīng)，在認知變化與企業(yè)價值升華中，小米再次完成了自我進化。

變局之中，擁抱AI時代

小米的變，本質(zhì)是為AI大模型帶來的產(chǎn)業(yè)變革做出準備。

2023年初，生成式AI的爆發(fā)，讓整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至全世界都高度重視。概念火熱、前景廣闊，入局已成為選擇。根據(jù)《中國人工智能大模型地圖研究報告》，截至5月末，國內(nèi)已發(fā)布近80個參數(shù)規(guī)模超過10億的大模型。當大模型成為必選項，全行業(yè)正在以軍備競賽的速度與激情，推動從技術(shù)產(chǎn)品化走向大規(guī)模商用化。

企業(yè)們所看中的，正是生成式AI帶來的生產(chǎn)力革命。麥肯錫在《生成式人工智能的經(jīng)濟潛力》中表示，目前市面上已有63種生成式AI能夠應(yīng)用于各行各業(yè)。并指出通過技術(shù)運用，生成式AI有可能為全球經(jīng)濟創(chuàng)造巨大價值。

這也意味著，在大模型時代，領(lǐng)先的先決條件就是需要深刻理解AI，并擁有多領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。在泥沙俱下的行業(yè)起步期，一家企業(yè)要在交叉領(lǐng)域找到創(chuàng)新契合，快速整合自身的技術(shù)儲備，具備將AI能力迅速應(yīng)用于新興領(lǐng)域并引領(lǐng)技術(shù)進步，才能在競爭中占得先機。

置身其中，小米顯然想先發(fā)制人，積極擁抱、積極投入，從研發(fā)、應(yīng)用到企業(yè)組織生產(chǎn)，展開全面變革。目前，小米在百億級內(nèi)參數(shù)大模型、手機端側(cè)大模型均取得了不錯的進展，值得期待。其中，小米60億參數(shù)的自研大模型在C-EVAL權(quán)威榜單上取得同參數(shù)量級排名第一，在CMMLU中文向大模型取得排名第一。

在應(yīng)用領(lǐng)域，小愛同學(xué)升級AI大模型，并開啟邀請測試。盧偉冰透露，目前自研手機端側(cè)大模型初步跑通，預(yù)計很快就能率先在小愛同學(xué)和MIUI相關(guān)功能中體驗到相關(guān)技術(shù)。但他同時也強調(diào)，「寫詩作畫不是AI的未來，扎實應(yīng)用到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造等業(yè)務(wù)里去，做到全面賦能，才是AI的未來?！笰I不只是大模型，它有廣泛的應(yīng)用空間，是未來的生產(chǎn)力。

過往的AI能力儲備，也將成為小米在大模型時代的技術(shù)助力。過去7年間，小米已經(jīng)形成了全棧的自研AI能力，技術(shù)覆蓋各個領(lǐng)域。包括5G移動通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等12大技術(shù)，基于智能制造，進入機器人、無人工廠、智能電動汽車等領(lǐng)域，細分領(lǐng)域達99項，為小米在AI時代的技術(shù)應(yīng)用提供了多領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

在AI、計算機視覺、光學(xué)、自動控制及自動駕駛等眾多技術(shù)領(lǐng)域的仿生機器人，能夠帶動從To B到To C領(lǐng)域一大批的科技應(yīng)用發(fā)展機會?；诙囝I(lǐng)域布局，小米正率先實現(xiàn)「人車家」軟硬件生態(tài)閉環(huán)，成為全球唯一擁有全終端完整自研布局的科技公司。

小米交叉領(lǐng)域的研發(fā)投入已初見成效，其自動駕駛業(yè)務(wù)的快速進展，得益于2017年創(chuàng)辦的小米人工智能實驗室。與此同時，自動駕駛部門的多項技術(shù)也應(yīng)用在小米全尺寸人形仿生機器人CyberOne上，構(gòu)成了仿生機器人的大腦。堅守「技術(shù)為本」的鐵律，讓小米不再只能創(chuàng)造某一爆款產(chǎn)品，而是成為一個技術(shù)世界的大膽探索者、引領(lǐng)者。

無論是AI大模型帶來的產(chǎn)業(yè)變革，還是信息科技領(lǐng)域的大一統(tǒng)進化趨勢及其帶來的機遇，抑或是小米自身的認知突破和成長需求，都令其再次直面并跨越關(guān)鍵成長中的重大節(jié)點。在全新的科技觀指引下，小米成功地重塑了自身業(yè)務(wù)架構(gòu)，憑借「融合」邁入了前所未有的技術(shù)路徑。

如今，進一步躋身頭部科技品牌的小米，注定在科技的曠野里一往無前。

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