站上營收200億元新起點(diǎn)之后的郎酒，規(guī)劃布局了未來10年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

9月8日，第三屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)在赤水河左岸郎酒莊園盛大啟幕。郎酒集團(tuán)董事長汪俊林從使命、愿景、價(jià)值觀等十二個(gè)方面發(fā)布“百年郎酒”總綱領(lǐng)，為郎酒立下新的“351”工程發(fā)展目標(biāo)，即從2024年到2033年銷售收入目標(biāo)300億元/年、500億元/年、1000億元/年。

錨定十年破千億目標(biāo)

2022年，郎酒集團(tuán)銷售收入突破200億元。從滬深A(yù)股白酒上市企業(yè)經(jīng)營情況對(duì)比來看，2022年，有5家公司營業(yè)收入超200億，分別是茅臺(tái)、五糧液、洋河、汾酒和瀘州老窖。其中，茅臺(tái)營收1275.54億元，是唯一過千億的企業(yè)，五糧液營收739.69億元。

郎酒新的“351”工程提出達(dá)到3年300億，5年500億，10年千億的業(yè)績目標(biāo)。不過，汪俊林表示，2030年，郎酒年度銷售收入 700 億-1000 億元/年。

這一目標(biāo)的制定，既是郎酒面對(duì)宏觀大勢勇毅前行擁抱未來的傳遞信念之舉，也是立足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求擇高而立的必然。

汪俊林表示，“在今天我們面臨經(jīng)濟(jì)階段性困難時(shí)，我們以確定性的信念、信心面對(duì)不確定性。我們更應(yīng) ‘勇毅前行，擁抱未來’?！崩删泼恳淮未蟀l(fā)展都是在環(huán)境最困難的時(shí)候，郎酒始終與時(shí)代同步、與國家同頻，以品質(zhì)為先，著力在打造企業(yè)核心競爭力上下功夫。

當(dāng)前，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時(shí)代，面臨著消費(fèi)下行、競爭加劇等多重壓力。然而越是困難的時(shí)候，就越是檢驗(yàn)“好公司”的最好時(shí)機(jī)。眼下，郎酒正積極應(yīng)對(duì)市場變化，不斷將變的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為進(jìn)的機(jī)遇，知難而進(jìn)，勇毅前行。

對(duì)于十年破千億的目標(biāo)，郎酒在產(chǎn)品線上有明確的“路線圖”和“任務(wù)分解書”。

郎酒強(qiáng)調(diào)，青花郎是公司第一重要戰(zhàn)略產(chǎn)品，要將青花郎打造為飛天茅臺(tái)后的第二高端醬酒，到2030年銷售額超過200億，并長期堅(jiān)持走價(jià)值之路，做強(qiáng)做大，力爭以500億每年為目標(biāo)發(fā)展，并對(duì)產(chǎn)儲(chǔ)水平、企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌升級(jí)等提出了更高的要求。

在突出高端之后，郎酒也著力“強(qiáng)腰”。去年郎酒推出“紅花郎綻放全國二十年”系列活動(dòng)，同時(shí)又恢復(fù)郎牌郎線下市場。今年1月，原青花郎事業(yè)部分拆設(shè)立青花郎事業(yè)部和紅花郎事業(yè)部，獨(dú)立后的紅花郎事業(yè)部將主抓紅花郎、郎牌郎品牌運(yùn)營。郎酒提出紅花郎（紅10、紅15）力爭以300億元/年至500億元/年為目標(biāo)。

不僅如此，在今年2月，郎酒還發(fā)布兼香戰(zhàn)略——走獨(dú)具郎酒特色的兼香道路，形成醬香高端、兼香大眾、兩香雙優(yōu)的戰(zhàn)略格局；2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)郎酒濃醬兼香100億元年?duì)I銷規(guī)模，成為濃醬兼香市場第一，成為大眾喜愛產(chǎn)品。

郎酒實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的底氣其中一個(gè)重要條件就是產(chǎn)能和儲(chǔ)能的準(zhǔn)備。2022年，郎酒已具備年產(chǎn)6萬噸醬酒能力，優(yōu)質(zhì)醬酒儲(chǔ)量已達(dá)18萬噸；同時(shí)其瀘州濃醬兼香產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)酒已達(dá)20萬噸（高品酒），全面建成后，年產(chǎn)原酒達(dá)15萬噸（68%vol），可生產(chǎn)高度成品酒23萬噸。

郎酒提出，2025年醬香酒年產(chǎn)能計(jì)劃實(shí)現(xiàn)7萬噸至8萬噸；醬香酒儲(chǔ)能達(dá)到年30萬噸；兼香酒儲(chǔ)能達(dá)到年30萬噸。至2030年，醬香酒的產(chǎn)能和儲(chǔ)能計(jì)劃分別實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10萬噸和年儲(chǔ)酒超過50萬噸；兼香酒計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)15萬至20萬噸，年儲(chǔ)酒超50萬噸。

堅(jiān)持長期主義

此次發(fā)布的百年郎酒總綱領(lǐng)明確提出百年郎酒戰(zhàn)略鎖定三大目標(biāo)，即：在白酒行業(yè)中具有重要地位；與赤水河右岸的茅臺(tái)各具特色，共同做大高端醬酒，濃醬兼香型白酒成為兼香領(lǐng)導(dǎo)者；郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊，白酒愛好者的向往之地。

“公司要以百年大計(jì)、長跑的心態(tài)工作。不為短期利益影響發(fā)展戰(zhàn)略，做時(shí)間的朋友。”本屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)上，汪俊林向消費(fèi)者做出這樣的承諾。郎酒的兩大愿景就是“成為世界十大名酒之一”、“郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊，白酒愛好者的向往之地”。

長期主義是郎酒奉行的經(jīng)營法則。在過去幾年，郎酒確定了“極致品質(zhì)、極致品牌、極致品味”的三品戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。同時(shí)，又堅(jiān)定樹立“釀極致好酒、唯客是尊、價(jià)值創(chuàng)造、大家的郎酒、服務(wù)美好生活”五大意識(shí)。

2022年3月，郎酒發(fā)布了《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》，讓郎酒品質(zhì)走在了陽光下，為消費(fèi)者送上鄭重承諾，為產(chǎn)品品質(zhì)的定下剛性約束，延續(xù)了郎酒從不斷代的極致品質(zhì)觀。

以三品戰(zhàn)略為根基，郎酒還通過赤水河左岸醬酒黃金釀造區(qū)科學(xué)規(guī)劃，串聯(lián)五大生態(tài)釀酒區(qū)、四種形態(tài)的儲(chǔ)酒區(qū)、5種貯酒形態(tài)，專屬個(gè)性化奢香私藏高端定制，構(gòu)建起了以“生態(tài)、釀造、儲(chǔ)存、品控、體驗(yàn)”五大體系為支撐的郎酒莊園，為中國白酒探索出一條莊園白酒的特色道路。

郎酒持續(xù)深化品質(zhì)品牌品味建設(shè)、優(yōu)化組織架構(gòu)和管理體系，推動(dòng)產(chǎn)品與市場適配調(diào)整，深度融合廠商互信共贏關(guān)系等量變積聚，以體系化重構(gòu)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。

從提出“三品戰(zhàn)略”到行業(yè)首家推出企業(yè)《內(nèi)控準(zhǔn)則》，從建設(shè)郎酒莊園到開創(chuàng)郎酒莊園會(huì)員節(jié)，在全新起點(diǎn)，郎酒以自我的變化升級(jí)，全力以赴地向著更高目標(biāo)邁進(jìn)，唯一不曾改變“釀極致好酒，唯客是尊”的初心。

本屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)邀請到經(jīng)濟(jì)、商業(yè)等領(lǐng)域的多位專家、領(lǐng)袖，為所有會(huì)員朋友搭建起一個(gè)知識(shí)賦能、價(jià)值賦能的交流平臺(tái)。

郎酒為了實(shí)現(xiàn)百年郎酒遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持聚焦價(jià)值資源、聚焦相互賦能價(jià)值平臺(tái)、聚焦價(jià)值伙伴，在有價(jià)值的地方創(chuàng)造價(jià)值，與有價(jià)值的人一起創(chuàng)造更大的價(jià)值，用價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值，以價(jià)值共生的“朋友圈”。

郎酒通過系統(tǒng)完善的會(huì)員體系搭建，為消費(fèi)者及品牌生態(tài)創(chuàng)造長期價(jià)值，讓會(huì)員朋友成為親身體驗(yàn)者、品牌永續(xù)成長的有力支持者、價(jià)值創(chuàng)造和相融共生生態(tài)圈的重要參與者，攜手共進(jìn)，擁抱未來共同托舉起郎酒逆勢騰飛的明天。

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