4月15日，鐘山區(qū)人民法院召開了2024年質(zhì)量控制指標(biāo)體系調(diào)度會(huì)議和數(shù)據(jù)會(huì)議商會(huì)，鐘山區(qū)人民法院黨委書記、院長(zhǎng)肖健主持會(huì)議并發(fā)言。

會(huì)議分析了2024年1-3月質(zhì)量控制指標(biāo)體系的運(yùn)行情況，通報(bào)了1-3月信息應(yīng)用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況和電子檔案“單套制”備案改革的應(yīng)用情況。相關(guān)法院就第一季度指標(biāo)完成情況進(jìn)行了交流和發(fā)言，各分管院領(lǐng)導(dǎo)提出了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，最大限度地整合資源釋放。一是找準(zhǔn)問(wèn)題，明確重點(diǎn)，推進(jìn)“一體兩翼三大工程”。要不斷做好“映山紅”黨建品牌，堅(jiān)持抓黨建帶隊(duì)推進(jìn)審判，聚焦各線指標(biāo)的優(yōu)秀和弱點(diǎn)，從點(diǎn)到面提高全院工作質(zhì)量和效率，將實(shí)質(zhì)性解決這一關(guān)鍵點(diǎn)貫穿審判執(zhí)行全過(guò)程。二是分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮審判管理功能，明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間段、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提前提示、提前規(guī)劃、提前要求，將工作壓力傳遞給部門、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人，最大限度激發(fā)警察的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第三，要完善措施和機(jī)制，要懂得學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，規(guī)范工作流程，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上采取實(shí)際措施，求實(shí)效，落實(shí)“三全”評(píng)價(jià)，掌握季度評(píng)價(jià)與年終評(píng)價(jià)的關(guān)系，確保制度運(yùn)行不留死角，促進(jìn)整體工作的良好運(yùn)行。

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