到點(diǎn)打卡下班，然后手機(jī)關(guān)機(jī)或者靜音，工作消息不回復(fù)；工作懈怠，事不關(guān)己高高掛起…現(xiàn)在，職場(chǎng)中的“出勤不出力”、“人不在心”等現(xiàn)象引起了人們的關(guān)注。雖然有些上班族還在工作，但他們的心已經(jīng)“溜走”了。在一些政府機(jī)構(gòu)和單位，這種不實(shí)際辭職卻不努力的“精神溜”狀態(tài)也存在于一些年輕人和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中。為什么他們對(duì)工作失去了熱情？

一邊精神溜號(hào)，一邊鉆研評(píng)價(jià)。

“很多年輕人都有自己的特點(diǎn)。他們?cè)缟蟻砩习啵恢痹诘认掳?。他們還聲稱‘我只負(fù)責(zé)做好我的工作，否則我會(huì)為我的工資感到難過’。”西部某縣某機(jī)關(guān)干部表示，隨著時(shí)代的變遷，年輕人的職業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化。有些人在工作中不處于狀態(tài)。他們對(duì)工作沒有主動(dòng)性和主動(dòng)性，就像“小沙彌撞鐘”一樣。他們遵守規(guī)則，從不做太多，也不會(huì)開動(dòng)腦筋去思考如何讓自己的工作變得更好。

近年來，職場(chǎng)“精神號(hào)”現(xiàn)象引起了廣泛關(guān)注。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，很多人不斷做“俯臥撐”——平躺但不完全平躺，擺爛但不完全爛掉。他們拒絕“無限超越自己”的期望，父母曾經(jīng)引以為豪的“努力進(jìn)步”不再是他們的目標(biāo)。

西部某基層人士張超(化名)表示，部分年輕人對(duì)現(xiàn)狀滿意，惰性心理較強(qiáng)。面對(duì)緊急任務(wù)和臨時(shí)加班，他們聲稱“這不是我的職責(zé)，這不關(guān)我的事”。

有些年輕人不想做，不會(huì)做，所以他們以“我做不到”為借口?！澳阕屗影鄬懖牧?，或者出去檢查，回復(fù)都是‘我做不到’，一遍又一遍的教，或者說不行?！币晃徊辉竿嘎缎彰念I(lǐng)導(dǎo)干部說。

同時(shí)，有些干部工作不積極，但是對(duì)評(píng)價(jià)規(guī)則的研究精通。半月談?dòng)浾卟稍L了解到，西部某縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為治理工作躺平，制定了打卡評(píng)估制度，但結(jié)果卻頗具諷刺意味。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平時(shí)工作努力，加班加點(diǎn)的同志會(huì)因?yàn)楦鞣N事情‘盤繞’，出現(xiàn)休假等情況。工作時(shí)釣魚閑逛的人反而打卡頻繁，簽到特別積極，形成鮮明對(duì)比。一位政府干部說，這些“精神溜號(hào)”不但自己不認(rèn)真工作，而且還對(duì)一心一意努力工作的同事進(jìn)行了嘲諷。"你看，那誰做了這么多，還沒有拿到和我一樣的工資…"

此外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、職位、換屆等原因改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，思想放松，工作熱情急劇下降。他們覺得自己“已經(jīng)到了退休養(yǎng)老的年齡”，或者長(zhǎng)期處于休閑狀態(tài)，堅(jiān)持“不在其位，不謀其政”的想法。"一次下鄉(xiāng)檢查，一名干部領(lǐng)隊(duì)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。到達(dá)后由于天氣炎熱，他一直呆在車?yán)镩_著空調(diào)，叫別人到現(xiàn)場(chǎng)查看關(guān)鍵數(shù)據(jù)?！睆埑f，干部自己不干，而是讓別人干，這讓別人不滿意。

三重困境映射在“精神溜號(hào)”背后

受訪者認(rèn)為，“精神號(hào)”現(xiàn)象在職場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生，反映了一種不健康的職場(chǎng)生態(tài)。這不僅與工人的工作心態(tài)密切相關(guān)，也與雇主的工作環(huán)境密切相關(guān)。

——工作場(chǎng)所倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生抵觸情緒。國(guó)家二級(jí)心理咨詢師李建中表示，職業(yè)倦怠是工人“精神流失”的重要原因之一。一些工人在工作中努力工作，但沒有得到應(yīng)有的尊重和待遇，導(dǎo)致心理落差。有些人在長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作環(huán)境中逐漸消耗工作激情，身體機(jī)能和精神都有“反對(duì)”的信號(hào)。"工人在感情上對(duì)工作產(chǎn)生抵觸、倦怠的心態(tài)，常常會(huì)陷入‘精神溜號(hào)’。”李建中說。

——對(duì)工作環(huán)境的不滿或?qū)β殬I(yè)發(fā)展的失望。有受訪者表示，部分單位職場(chǎng)環(huán)境公平性差，風(fēng)氣不好，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度不完善，難以發(fā)揮自身價(jià)值。在這種狀態(tài)下，員工可能會(huì)失去對(duì)工作的熱情，不再追求進(jìn)步或優(yōu)秀。

廣西社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所優(yōu)勢(shì)姚華表示，雖然“精神溜號(hào)”暫時(shí)可以為個(gè)人提供一種脫離現(xiàn)實(shí)的安慰，但可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)人能力長(zhǎng)期停滯甚至衰退。

——職業(yè)規(guī)劃不明確。李建中說，目前很多有“精神號(hào)”想法的年輕人，其實(shí)都處于一個(gè)相對(duì)“不知所措”的時(shí)期，缺乏職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。有的人止步不前，有的人急功近利，不利于員工在職場(chǎng)的積極成長(zhǎng)。久而久之，他們很容易在心態(tài)上“擺爛”，消極應(yīng)對(duì)，不利于員工的個(gè)人發(fā)展和組織或機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)作。

疏堵結(jié)合塑造業(yè)務(wù)尖兵

受訪者表示，用人單位應(yīng)正視此類現(xiàn)象，通過疏通和堵塞相結(jié)合，解決“精神滑號(hào)”背后的職業(yè)焦慮。同時(shí)，工人自己也要調(diào)整情緒，端正工作態(tài)度，更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第一，完善制度機(jī)制，為員工創(chuàng)造一流的環(huán)境。在決策涉及員工權(quán)益時(shí)，相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)要廣泛征求意見，讓中層和干部代表參與其中，提高參與度，努力使人員匹配更加合理，進(jìn)一步釋放員工的理論知識(shí)和潛力。

第二，合理釋放工作壓力，提高自身綜合素質(zhì)。姚華認(rèn)為，員工應(yīng)該有陽(yáng)光的心態(tài)，從容應(yīng)對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，端正工作態(tài)度，努力發(fā)揮自己的價(jià)值。他們一定不能在遇到任何挫折和困難時(shí)選擇平躺和消極應(yīng)對(duì)。西部某地區(qū)的一名組織干部認(rèn)為，從個(gè)人層面來說，要理清心情，審視自己，制定職業(yè)規(guī)劃，為自己設(shè)定合理的期望，摒棄急功近利的態(tài)度。唯有看清自己，在工作中“雕塑”自己，才能磨練自己面對(duì)各種風(fēng)浪的能力。

第三，做好“傳幫帶”，在飽滿的狀態(tài)下創(chuàng)造新的成就。李建中表示，部分新員工進(jìn)入單位工作后存在迷茫期，應(yīng)及時(shí)安排導(dǎo)師傳教，幫助設(shè)定明確的職業(yè)規(guī)劃和短期目標(biāo)。同時(shí)，及時(shí)輪換崗位，調(diào)整工作內(nèi)容和工作量，給干部帶來新鮮感和使命感，讓他們?cè)诠ぷ髦斜３謩?dòng)力和目標(biāo)感。

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