科林電氣vs海信網(wǎng)能:金融市場(chǎng)并購(gòu)浪潮逐漸興起
2024年3月19日,石家莊科林電氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科林電氣”)發(fā)布公告稱,青島海信網(wǎng)絡(luò)能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海信網(wǎng)絡(luò)能源”)在完成一系列權(quán)益交易后,將獲得占上市公司總表決權(quán)19.64%的表決權(quán),高于公司實(shí)際控制人張成鎖先生的11.07%,成為公司最大的表決權(quán)股東。科林電氣(60305050)公告發(fā)布后.SH)股票價(jià)格連續(xù)多日上漲,多方資金聞風(fēng)而來(lái),在最近的股份混戰(zhàn)中搶先下注。
雖然海信網(wǎng)能方聲稱,科林電氣股權(quán)的收購(gòu)是基于戰(zhàn)略合作的需要,但可以利用自身資源為其引入更多的業(yè)務(wù)資源,幫助其長(zhǎng)期健康發(fā)展;然而,科林電氣股份保衛(wèi)方仍將股權(quán)之爭(zhēng)定為“赤裸裸的野蠻人偷襲——海信網(wǎng)能夠賦能科林電氣在輸變電領(lǐng)域持續(xù)深耕24年的可能性很小?!?/strong>
壹 | 真的是“門口的野蠻人”
忽然進(jìn)攻嗎
回顧公告前幾天,不難看出,海信。com已經(jīng)布局了科林電氣的股權(quán)收購(gòu)計(jì)劃。無(wú)論是與科林原股東的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,還是二級(jí)市場(chǎng)的加持,海信。com可以一步一步蠶食科林股權(quán)的行動(dòng)路線非常明確。
截至2024年4月1日,海信網(wǎng)能夠持有科林電氣股份13.95%,對(duì)公司有23.52%的投票權(quán)。
當(dāng)然,以科林電氣董事長(zhǎng)張成鎖為代表的部分股東和以石家莊國(guó)有投資(石家莊國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司)為主要人員的科林電氣保衛(wèi)方不會(huì)妥協(xié)。
另一方面,張成鎖與邱士勇、董彩宏、王永簽署了《關(guān)于石家莊科林電氣有限公司一致行動(dòng)協(xié)議》,約定四方共持有科林電氣3932.11萬(wàn)股,占公司總股權(quán)的17.31%,因此認(rèn)定公司實(shí)際控制人仍為張成鎖。
另一方面,在4月2日晚科林電氣發(fā)布的公告中,除了說(shuō)明海信網(wǎng)能持有的股份變化外,還披露了3月27日至4月1日石家莊國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“石家莊國(guó)投”)的加持情況。截至4月1日,石家莊國(guó)家投資公司持有1362.57萬(wàn)股,持有6%的股份。
此外,根據(jù)科林電氣4月25日晚的最新公告,石家莊國(guó)投通過(guò)上交所競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)持有科林股份10%,而海信網(wǎng)能并未采取上述進(jìn)一步收購(gòu)股份的行動(dòng)。
從最新趨勢(shì)來(lái)看,海信與科林之間的控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段,石家莊國(guó)投還沒(méi)有明顯表達(dá)自己的立場(chǎng),但毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)?shù)卣粫?huì)把當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)的知名企業(yè)交給別人。到目前為止,科林電氣的股份已經(jīng)形成了三足鼎立。
貳 | 為什么海信網(wǎng)能看到科林電氣?
很多人可能對(duì)科林電氣一無(wú)所知,直到海信網(wǎng)能明牌開(kāi)戰(zhàn)。
石家莊科林電氣有限公司成立于2000年,在輸配電領(lǐng)域深耕20多年。其業(yè)務(wù)涉及智能變電、智能配電、智能用電、新能源等10多個(gè)系列。
科林電氣作為一家在新能源電力領(lǐng)域取得巨大成長(zhǎng)的公司,近年來(lái)表現(xiàn)非常出色。
以上描述足以說(shuō)明為什么科林電氣——海信這幾年確實(shí)建立了第二條增長(zhǎng)曲線。長(zhǎng)期以來(lái),科林電氣在電力系統(tǒng)自動(dòng)化和新能源并網(wǎng)技術(shù)方面的特長(zhǎng),正是海信迫切需要補(bǔ)充的一部分。通過(guò)收購(gòu),可以進(jìn)一步拓展其在新能源和智能能源解決方案領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。"
這次收購(gòu)事件很容易讓人想起海爾和上海萊士年初的M&A事件。雙方在產(chǎn)業(yè)地位和戰(zhàn)略發(fā)展上也有很大差距,買家也是出于業(yè)務(wù)布局的需要。成功的收購(gòu)對(duì)于海爾打造自己的健康生態(tài)品牌,布局大健康產(chǎn)業(yè)鏈具有重要的戰(zhàn)略意義。
叁 | 多措并舉共同努力:金融市場(chǎng)收購(gòu)正是時(shí)候。
事實(shí)上,今年已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)文件和措施,為我國(guó)M&A市場(chǎng)注入了新的活力,市場(chǎng)傳遞了“精簡(jiǎn)行政、下放權(quán)力、強(qiáng)化監(jiān)管、改善服務(wù)改革”的明顯信號(hào)。
4月初,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)發(fā)布:
一方面,《意見(jiàn)》表明,在發(fā)行監(jiān)管方面,將出臺(tái)上市配套文件,提出嚴(yán)格控制發(fā)行上市準(zhǔn)入、加強(qiáng)交易控制、加強(qiáng)退市監(jiān)管等條件;這些強(qiáng)有力的監(jiān)管措施和嚴(yán)格的退市制度,使得一些有發(fā)展前景但暫時(shí)不符合上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)面臨退出申報(bào)的壓力,通過(guò)并購(gòu)尋找發(fā)展機(jī)遇,逐漸成為補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)資源的出路。另外,《意見(jiàn)》第八條提出“進(jìn)一步全面深化改革開(kāi)放,更好地服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”:加強(qiáng)并購(gòu)改革,采取多種措施激活并購(gòu)市場(chǎng)。完善上市公司可持續(xù)信息披露制度。
四月十九日,證監(jiān)會(huì)制定并發(fā)布。資本市場(chǎng)服務(wù)科技企業(yè)高水平發(fā)展的十六項(xiàng)措施,為了貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》,實(shí)施了更多細(xì)節(jié),提出了更多關(guān)于M&A重組的建設(shè)性意見(jiàn),如持續(xù)提高審批效率和透明度,支持科技企業(yè)首次上市、再融資、M&A重組和海外上市;繼續(xù)深化M&A市場(chǎng)化改革,制定定向可轉(zhuǎn)債重組規(guī)則,完善小額快速審計(jì)機(jī)制,適當(dāng)提高輕資產(chǎn)科技企業(yè)重組估值包容性。
上市公司應(yīng)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策,利用M&A外延發(fā)展和資本增厚等內(nèi)涵發(fā)展“一體兩翼”,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下發(fā)展壯大,不斷提升公司整體實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
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