“自然之母”來到蘋果辦公室，庫克看見都瑟瑟發(fā)抖。。

不知大家對這幅畫還有沒有印象，這是蘋果去年在發(fā)布會上制作的一部環(huán)保短片。

因為槽點太多，世超記不清具體說了什么。反正巴拉巴拉說蘋果有多環(huán)保，網上大家早就關注了。跑偏八里地，也有人抓住了自然之母的形象，說蘋果政治過于正確。

不只是這段視頻，不過這幾年，蘋果環(huán)保在很多人的“口耳相傳”中，已逐漸變味。

即使是手機廠商送不送充電頭，網友也可以用環(huán)保梗調侃一波，蘋果到底是不是真的環(huán)保，根本就是沒多少人 care。

剩下的幾個關注蘋果環(huán)保的人中，還有不少是來找岔子的。

就像去年一樣，蘋果發(fā)布了他們的第一款碳中和產品：Apple Watch 之后，環(huán)保組織立刻跳出來質疑，蘋果這是在“漂綠”，也就是夸大宣傳。

然而，日前，蘋果通過世界地球日發(fā)布了他們去年的環(huán)境進展報告。這一次，我想和大家一起。一份公開透明的環(huán)境報告來了。。

總共有103頁的PDF。世超看了看。說實話，以環(huán)保公司的名義，水果哥真的不僅僅是嘴上說說，甚至在很多方面，我覺得他們做得有點多。過于“變態(tài)”了。

去年，他們通過新能源減少了排放，1850萬噸與八年前相比，二氧化碳的量也會減少，碳足跡也會減少。一半以上。。。

以蘋果自己的生意為例，依靠越來越熟練的生意。舊機回收生意，他們一年能省下來的電子材料就有了4萬來噸，此外，蘋果原本也在尋找可再生材料來代替它。與此同時，新制造的設備很難不環(huán)保。

總而言之，根據果子哥那邊的說法，去年用來制造新機器的材料，絕大多數鎢都是環(huán)保材料，鋁差不多也有。七成，即使是難弄的電池，也有一半以上的鈷和近四分之一鋰是環(huán)保的。

就像一個新的MacBook Air，它從上到下，由內而外，一半的材料全部以環(huán)保為名，殼體上的鋁、磁鐵中的稀有元素，甚至邏輯板上的銅，百分百可以回收利用。

自然，僅僅依靠這些，還遠遠無法得到水果哥在環(huán)境進展報告中的數據。

由于蘋果最不環(huán)保的根源，就是上游那些。供應商，與他們相比，蘋果自己業(yè)務的碳排放，就是九牛一毛。

但是問題是，管理供應商的零部件質量還不錯，在環(huán)保這一細微的細節(jié)上把供應商帶起來，難度就是另一個層次了。

那么水果哥是怎么做的呢？非常簡單，叢林法則上線，得到一個適者生存。要不讓更環(huán)保的替代品不那么環(huán)保，要不讓原來的供應商更環(huán)保。。

另一方面，蘋果為了從源頭上凈化自己的環(huán)保程度，在尋找更加環(huán)保、更加環(huán)保的材料供應商時，從未停止過。

例如，在2018年，蘋果還投資了一家名為ELYSIS的公司，專業(yè)從事無碳鋁冶金行業(yè)，稱之為冶煉過程，不但不會產生溫室氣體，還會釋放氧氣。

聽起來很離譜，但沒想到真的能做到。投資第二年，第一批商用鋁金屬被制造出來，蘋果果斷購買，用于當時的生產。 16 英寸的 MacBook Pro ，去年出貨的 iPhone SE 用的也是 ELYSIS 的零碳鋁材。

但是在零碳材料的壓力下，那些原本為這些型號供應鋁材的廠家，失去生意是不可避免的。

另外一方面，對于已經加入水果鏈的供應商，水果哥哥把它環(huán)保規(guī)定高度抬到了質量標準這兒，只要兩個里面有一個落下， OUT 。

所以，他們還特意整理了一本書。170頁小冊子，里面有一半，都是給供應商設定的環(huán)保規(guī)定。

世超看了看，嚴格程度堪比甄嬛進宮大選那天的嚴格程度。，普通的碳排放合規(guī)性不算什么，連雨水、水果哥都有非常明確的排放規(guī)定，要定期檢測水質，不能被工業(yè)廢水污染，等等。。。

而且，就算上面要求的這些都做到了，也不代表供應商可以平躺，水果哥也會在后面拿著皮鞭， PUSH 諸位廠商。

文件中清楚地寫著，在能源消耗管理部分，供應商得到的定期為自己設定KPI，在規(guī)定的時間內，要節(jié)約多少能量，節(jié)約多少水分。。都要看到具體的效果。

更加不正常的是，果子哥還搖身一變，成了諸位供應商的班主任，為了檢查“學生”作業(yè)是如何完成的，明察暗訪使用了各種各樣的方法。

光是去年一年，他就從頭到尾調查了一下。1564次。

然而，與班主任不同的是，如果達不到預期，水果哥翻臉比翻書還快，他會立即搬出去。多年來，水果鏈供應商淘汰率高達 30%。

看著這兒，可能會有朋友問，既要馬跑又要馬不吃草，這條果鏈，供應商是非要擠進去的。

別說了，真的是這樣。在很多供應商眼里，果鏈就像上重點大學一樣，鍍一層金。身家可以翻幾倍。

當時立訊精密，歌爾聲學和藍思科技抱著果子哥的大腿后，股價在兩年內上漲近五倍，而且有了果鏈供應商這個名字，和其他廠家討價還價，腰桿也可以挺直。

但是如果一不小心，被果子哥踢出了供應鏈，后面的連鎖反應也足夠供應商吃一陣子了。

最為典型的例子，就是歐菲光之前給了蘋果一個攝像頭模塊， 2021 2008年被“開除”后，收入直接下滑四成，純粹的利潤更加離譜，跌了九成多。

到目前為止，歐菲光還沒有完全走出被踢出果鏈的陰影，甚至去年在蘇州、深圳出售了兩套房產，企業(yè)才勉強扭虧增盈。

因此，為了保持自己在果鏈中的地位，供應商也削尖了頭腦，配合果哥搞環(huán)保。

但果子哥也并非完全沒有給供應商出力，從 2015 2008年提出綠色能源計劃后，他一直在幫助供應商制造太陽能電池板、大風扇等。

和往年一樣，果子哥也在國內集結了。零部件供應商10家，成立了個3億美元基金會表示，將加大綠色能源的力度。到目前為止，已經建成。千兆瓦以上風能和太陽能項目。

四川安裝的蘋果光伏

還有，果子哥為了讓供應商學會如何節(jié)約用水，親自下課開始，去年，他們與蘇州工業(yè)區(qū)合作，教里邊的公司如何管理水源。

而且使用如此不正常的標準要求供應商，蘋果只有一個目標，2030年的時候，與他們一起實現碳中和。

然而，世超仍然有點困惑。歸根結底，蘋果并不是專門從事環(huán)境保護的。在這個費用上，他不僅“摧毀”了供應商，還制造了“得罪”消費者的行為，如不送耳機和充電頭、取消耳機孔等。。。

事實上，在喬布斯時代，蘋果從事環(huán)境保護還沒有“變態(tài)”，說他就是這樣，環(huán)保黑也不為過。

因為在當時水果哥的心目中，有很多比環(huán)保更重要的事情，比如外觀。為了更簡潔的設計，拒絕環(huán)保組織的倡議是他之前能做的。

但是正是前期如此放縱，才給后來的蘋果整出了不少爛攤子。由此， 2000年到 2009 2008年，綠色和平組織對蘋果的批評從未停止。在此期間，還有一項調查。 iPhone 在部件中發(fā)現了歐盟評估有害物。

這還沒完， 2011 每年的供應商也發(fā)生了一些事情，62 個工人因觸摸清潔屏幕所用的化學物質，中毒住院。

環(huán)境保護的雷聲一個接一個地爆炸。在喬布斯解決之前，庫克上來了。他的行為風格與喬布斯不同，環(huán)保地位上升了幾個檔次。

與此同時，千禧年之后，為使企業(yè)更加重視環(huán)境保護，聯(lián)合國全球合同組織也成立了一個ESG新概念，依據社會和公司的環(huán)境、治理三個方面，每年都會給世界以前。 25%的大企業(yè)被評為一、二、三。

并且 2015 年，全球 195 為應對氣候變化，個國還共同簽署了《巴黎協(xié)定》，其中為各國設定了減排目標。

這種背景下，果子哥舉起環(huán)保的旗幟倒也不難理解，畢竟俗話說，能力越大，責任越大，不是嗎？

但是，不管水果哥是“被逼”還是自愿，他確實取得了很多環(huán)保成果，行業(yè)內的供應商和其他手機廠商都受到了他的影響，環(huán)保化了很多。

最后話又說回來，給自然之母報告再好，也只能是加分項，我只想問庫克一句，iPhone 15 折扣力度能不能再大一點？。

圖片，資料來源

蘋果，庫克傳，網絡

全球零碳，蘋果要清理供應商，不搞碳中和就出局。

IT世家，蘋果的環(huán)保聲明被質疑和夸大，但仍然領先于其他科技巨頭。

本文來自微信微信官方賬號“差評”（ID:作者：松鼠，編輯：江江，36氪經授權發(fā)布，chaping321。

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