寫在前面

在假期之前，我在評(píng)估領(lǐng)域約了一位老朋友。

基本上大部分大中型外企和民營(yíng)企業(yè)都在面試過(guò)程中應(yīng)用他們的評(píng)價(jià)軟件，評(píng)價(jià)候選人的性格和工作模式是否適合企業(yè)文化和崗位需求。

但是她提到了一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)：

在國(guó)外，一般農(nóng)民工都會(huì)做這樣的評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是一種了解自己的方式，通常如何真實(shí)地選擇；

但在國(guó)內(nèi)，很多職場(chǎng)人都會(huì)在評(píng)價(jià)中努力把自己展現(xiàn)得更完美，更適合自己的職位。

坦率地說(shuō)，聽到這樣的情況，我并不驚訝。

在我所做的員工福利領(lǐng)域，我也有類似的感受。

比如很多企業(yè)會(huì)為員工提供健康檢查和心理咨詢EAP作為員工福利，但是很多員工不敢用這種福利，除非絕對(duì)必要。

她們擔(dān)心的是，一旦自己使用這種服務(wù)，第三方就會(huì)把自己的健康狀況暴露給自己的老板。

而且老板一看到自己不夠健康，就會(huì)想辦法把自己送到社會(huì)上。

事實(shí)上，從法律角度來(lái)看，員工的個(gè)人信息必須保密，無(wú)論是個(gè)人體檢數(shù)據(jù)還是EAP服務(wù)。沒有機(jī)構(gòu)敢向雇主提供員工的隱私信息。

但是，這并不能阻止員工的擔(dān)憂。

因此，在公司看來(lái)，這是一個(gè)福利項(xiàng)目，在員工眼里卻是一個(gè)軟肋。

說(shuō)到底，現(xiàn)在很多職場(chǎng)人，都是很沒有安全感的。。

大環(huán)境

2008年，在全球金融海嘯之前，我身邊有許多外國(guó)公司的同事，他們堅(jiān)信自己可以在受人尊敬的外國(guó)公司工作到退休。

但是2008年之后，這個(gè)夢(mèng)想逐漸破滅，我們突然發(fā)現(xiàn)，即使是那些著名的國(guó)際品牌，也會(huì)有裁員，也會(huì)有l(wèi)ay。 off，還有一種無(wú)薪假的方式強(qiáng)迫你自己離開…

我身邊有很多大咖，有多年資深的外企專家，突然說(shuō)了一次package，然后不得不在40歲。 年紀(jì)大了，開始重新改變簡(jiǎn)歷，投遞職位…

不久前剛剛發(fā)布的真實(shí)事件，GE的市場(chǎng)營(yíng)銷高管，被裁員后，竟轉(zhuǎn)型為公司內(nèi)部通訊，向HR團(tuán)隊(duì)匯報(bào)。

十年前，這種情況令人難以想象。

民營(yíng)企業(yè)也是如此。

2018年，我和7-8個(gè)互聯(lián)網(wǎng)朋友約好了吃飯。他們經(jīng)歷了新浪和百度這一波資深互聯(lián)網(wǎng)公司，然后去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新貴滴滴、美團(tuán)、貝殼，收獲了利潤(rùn)。

當(dāng)我問他們2018年還有什么擔(dān)心和隱患的時(shí)候，他們的回答是第一條曲線已經(jīng)很成功了，希望能發(fā)展第二條曲線，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走得更穩(wěn)。

事實(shí)上，2018年下半年，因特網(wǎng)已經(jīng)到了寒冬。

再過(guò)半年就能聽到馬老師的福氣論了。

2020年以后，隨著網(wǎng)絡(luò)教育的嚴(yán)厲打擊，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始了一年兩裁，甚至三裁的定期裁員。

要不是你不夠好，要不是你的第二條曲線不夠光滑，要不是單純的公司不需要那么多人，你的技能也不需要。

今天的裁判，不同于初始裁判。

現(xiàn)在企業(yè)往往優(yōu)先考慮資深、高薪的員工——換句話說(shuō)，越來(lái)越多強(qiáng)大的工人將被運(yùn)送到社會(huì)上。。

早年裁員，公司盡量留住高薪人才，裁掉一線底層員工——因?yàn)槠髽I(yè)相信市場(chǎng)肯定會(huì)復(fù)蘇，我可以在市場(chǎng)復(fù)蘇的時(shí)候，通過(guò)留住高薪優(yōu)秀的人才，搶到最大的蛋糕。

但是現(xiàn)在邏輯變了，很多時(shí)候，企業(yè)裁員都會(huì)根據(jù)薪酬裁員，先裁高薪。

當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的蛋糕可以越來(lái)越大的時(shí)候，公司愿意投資，所以企業(yè)會(huì)提前招聘人才，甚至溢價(jià)招聘人才，為未來(lái)的蛋糕競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。

幾年前，“內(nèi)卷”這個(gè)詞之所以成為熱門詞匯，是因?yàn)楣景l(fā)現(xiàn)原本成長(zhǎng)起來(lái)的蛋糕漲不起來(lái)，于是開始折騰，加班，去新項(xiàng)目，或者換管理層...試圖把蛋糕做大，結(jié)果是從上到下累了一圈，付出了很大的努力，蛋糕還是那么大。

如今，企業(yè)逐漸意識(shí)到，蛋糕的大小不是我們企業(yè)能決定的，而是由市場(chǎng)決定的。既然拿不到新蛋糕，守口如瓶，不需要這么優(yōu)秀的人才，企業(yè)就開始提高人效。

在同一崗位上，我優(yōu)先選擇廉價(jià)人才，因?yàn)橘F人才，也無(wú)法抗拒潮流幫助我搶占更多的市場(chǎng)份額。

在同一份工作中，如果我能先兼職，我就不會(huì)先招聘全職工作。我不怕不給全職工作。人才被其他公司挖走，其他公司也需要靈活就業(yè)。

大環(huán)境當(dāng)然是公平的，世界經(jīng)濟(jì)也是如此，歐美市場(chǎng)的農(nóng)民工也不好過(guò)。

現(xiàn)在波蘭工人都在搶英法工人的工作，印度程序員，也在搶美國(guó)程序員的工作。

AI應(yīng)用程序

有些人說(shuō)，大環(huán)境再差，也有熱門話題。

的確，這兩年最大的熱點(diǎn)，大概有兩個(gè)：出海和人工智能——本質(zhì)上，實(shí)際上對(duì)應(yīng)企業(yè)的核心需求，節(jié)省開支。

出海就是開源。

現(xiàn)在字節(jié)旗下的tiktok，以及拼多多旗下的Temu，都在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中逐步發(fā)揮了自己的作用。

根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2023年1月至10月，中國(guó)新能源汽車出口量為99.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)99.1%。

現(xiàn)在的中國(guó)公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)規(guī)模、人才質(zhì)量等方面，「引以為豪」工作卷度，出海，我們可以贏，所以我們不能只是內(nèi)卷，還要出去卷全世界。

而且人工智能，雖然是一個(gè)很值得期待的熱點(diǎn)，但是在短期內(nèi)，它扮演著節(jié)日的角色。（cai）流（yuan）的概念。

網(wǎng)絡(luò)上有許多AIGC，人工智能宣傳，其中大多數(shù)觀點(diǎn)非常相似：

該工具非常好用，立即生成100篇文案，一鍵生成PPT，高效起飛，卷死同事的辦公神器…

ChatGPT剛出現(xiàn)的時(shí)候，我邀請(qǐng)了幾位專家，在知乎做了一個(gè)直播。當(dāng)時(shí)有公司老板明確表示，產(chǎn)品上線后，他立即安排市場(chǎng)部所有同事使用，很快就把市場(chǎng)部的文案效率提高了三倍...

所以，問題來(lái)了，效率提高了，還有那么多人嗎？

怎樣處理：寫給空窗期的人

對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，我都沒有一個(gè)解決辦法。

現(xiàn)在很多抖音都是從媒體上賣課，好像買了他的課，學(xué)了他的課，就會(huì)順理成章地處理職場(chǎng)上的大小問題。

然而，像我們這樣真正從人力資源行業(yè)出來(lái)的人，卻不敢在這個(gè)時(shí)候開設(shè)任何課程。因?yàn)槲液芮宄?，每個(gè)人遇到的問題都是獨(dú)一無(wú)二的，所以我們需要case by case 處理，我會(huì)做個(gè)人咨詢，但是我很難用一套課程來(lái)滿足所有的需要。

即使是個(gè)人咨詢，我也會(huì)提前強(qiáng)調(diào)，我只在自己熟悉的領(lǐng)域做指導(dǎo)。我?guī)筒涣宋覜]有做過(guò)的行業(yè)和領(lǐng)域，但是我可以給你介紹一下相應(yīng)行業(yè)的前輩。

近年來(lái)，有不少打工人和我一樣，被公司裁員，需要再就業(yè)。

我給你的建議是，快速再就業(yè)，首先要穩(wěn)定自己的基本盤。

我講過(guò)空窗期這個(gè)話題?，F(xiàn)在完善的HR不會(huì)歧視空窗期，但是長(zhǎng)期的空窗期肯定會(huì)在面試中問:你這段時(shí)間做了什么？

快速再就業(yè)這個(gè)詞說(shuō)得很輕，但是實(shí)際上需要大量的資源。

• 企業(yè)面試的風(fēng)格是什么？
• 企業(yè)初篩的要求是什么？
• 如何評(píng)估公司的評(píng)估？

因此，我們需要充分利用身邊的人脈。

比如我身邊的一個(gè)朋友，3月份被裁了。4月初，為了拿到一家外企的面試，他來(lái)找我。通過(guò)我的關(guān)系，他在風(fēng)險(xiǎn)投資中找到了我的朋友，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)系給外資公司美國(guó)總部的人寫了一封郵件，安排了內(nèi)部推送。

十年前，為了一封內(nèi)推郵件，他托付了那么多關(guān)系，還花了不少錢，找了四度人脈，似乎有點(diǎn)小題大做。

但是在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，他的行為幫助自己鎖定了一個(gè)在華發(fā)展良好的外企管理崗位。

用他自己的話來(lái)說(shuō)，他是公司裁員時(shí)第一個(gè)達(dá)成協(xié)議離職的人，他根本無(wú)法拖延。

因?yàn)榈却?-2個(gè)月后裁員，和他能力差不多，甚至比他年輕的同事都流向市場(chǎng)，他就很難得到這個(gè)職位。

怎樣處理：寫給在職人員。

以前我也推薦過(guò)塔勒布的著作?！?strong>反脆弱》，在書中，他描述了一對(duì)兄弟：

我哥哥是HR，穿著西裝打著領(lǐng)帶，進(jìn)出高端辦公室，每個(gè)月都有固定收入。我弟弟是一名出租車司機(jī)。當(dāng)他好的時(shí)候，他可以賺錢。當(dāng)他運(yùn)氣不好的時(shí)候，他經(jīng)常會(huì)賠錢。一個(gè)月的收入可能和我哥哥差不多，但是我弟弟總覺得他的工作不好，所以我哥哥更容易賺錢。

對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，做HR的哥哥，更持久，但是塔勒布并不這么認(rèn)為。

他認(rèn)為做HR的哥哥是軟弱的。，因?yàn)樗蟹€(wěn)定的收入，這個(gè)舒適區(qū)讓他沒有動(dòng)力去收集和發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致他下崗的關(guān)鍵信息；一旦有一天下崗，他根本承受不了這種損失。

而開出租車的弟弟，卻是反脆弱的。。因?yàn)橘嵙艘惶焯澚艘惶?，小弟一直在研究自己的賺錢方式——哪條路更適合自己走？哪些金主可以長(zhǎng)期合作？

因?yàn)椴环€(wěn)定，他總是在吸收與自己工作相關(guān)的重要信息。如果有一天發(fā)生突如其來(lái)的變化，他可能會(huì)從中受益，所以他反脆弱。

對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)，我只有一個(gè)問題：

無(wú)論你今天掙多少錢，誰(shuí)是這筆收入的主人？

假設(shè)你今天辭職了，馬上就可以在市場(chǎng)上找到同樣的offer，甚至更高級(jí)別的offer，恭喜你，你是這個(gè)收入的主人。

你的價(jià)值得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

如果你今天辭職，將來(lái)可能得不到這么好的offer。相反，即使你減薪，也很難找到類似的工作，所以你需要仔細(xì)思考。

假如有一天，公司不愿給你這個(gè)工資，你會(huì)怎么做？

因?yàn)檫@個(gè)收入的主宰，就是公司。

而且作為農(nóng)民工，如果我們的收入是主宰，那就不是我們自己。

當(dāng)然，我們沒有安全感。

不管是做副業(yè)，還是提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們都在努力證明，即使脫離了現(xiàn)在的公司平臺(tái)，我仍然有意義，仍然有很好的收入。。

所以，如果我們擔(dān)心被AI取代，那么，我們至少要做的就是深入了解AI。

您使用過(guò)AI，感受過(guò)AI，知道AI哪里可靠，哪里不可靠；相反，你很難被取代。

真正容易被取代的人，通常是那些刷視頻的人，各種焦慮在未來(lái)被取代，而另一方面，他們拒絕花一些時(shí)間下載一些工具，并真正使用它們。

寫在最后

2017年，我寫了一篇文章《40歲財(cái)務(wù)自由？你顯然離40歲失業(yè)更近》，講述了我的前領(lǐng)導(dǎo)朱寧是如何從失業(yè)的打擊中調(diào)整自己的狀態(tài)，再次刷新自我價(jià)值的。

自然，七年過(guò)去了，時(shí)代變了，這篇文章中的很多觀點(diǎn)可能還沒有用到。

但是回顧當(dāng)時(shí)的三個(gè)核心觀點(diǎn)，我覺得還是有一部分適用于當(dāng)前：

時(shí)間自由：專注于提高自己的職業(yè)前景，專注于提高自己的收入，而不是在工作站上完成上級(jí)安排的KPI。

身份自由：擴(kuò)展不同的身份，并不是每個(gè)角色都能讓你實(shí)現(xiàn)。然而，你喜歡的每一個(gè)角色都會(huì)延伸你的生活寬度，這也可能帶來(lái)好機(jī)會(huì)。

思想自由：當(dāng)AI出來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)自己嘗試AI。；出海很熱，我們也可以去了解一下，不一定要投資，但是我不會(huì)對(duì)全新的概念和觀點(diǎn)說(shuō)不。

但愿能幫到大家。

最后，分享一件最近正在做的事。

身邊的高級(jí)HR朋友，也有失業(yè)的，也有沒有下崗的，但是很焦慮。

我想把候選人和HR聯(lián)系起來(lái)。一方面，我想幫助需要回到職場(chǎng)的農(nóng)民工，通過(guò)面試快速獲得錄取通知書；另一方面，我也為我身邊的資深HR朋友提供了一個(gè)副業(yè)的機(jī)會(huì)。

談到了很多HR朋友，總結(jié)一下，大概可以幫助找工作的朋友做三件事：

1）測(cè)評(píng)真題：SHL的認(rèn)知評(píng)價(jià)在市場(chǎng)上很受公司的歡迎。很多農(nóng)民工都做過(guò)，但很少有人知道他們做了什么，對(duì)他們的面試成功有多大影響。其實(shí)這也是可以做題的，也可以有專家?guī)湍憬庾x。

2）模擬面試：我曾經(jīng)和唐老師一起工作了一年多，但我也清楚地意識(shí)到，如果我不熟悉這個(gè)行業(yè)，我就不能給出特別詳細(xì)的面試建議。唐老師不一樣。她真的有很多行業(yè)的人力資源經(jīng)驗(yàn)，所以她經(jīng)常會(huì)問具有行業(yè)特色的專業(yè)問題。

3）提煉簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)：了解我的小伙伴們都知道，我一直認(rèn)為找個(gè)人為自己寫簡(jiǎn)歷，極不可靠。但事實(shí)上，如何在簡(jiǎn)歷中挖掘重要信息，如何從JD的招聘中挖掘出公司希望候選人擁有的核心技能，也是非常重要的。但是，只有相應(yīng)行業(yè)的高級(jí)HR才知道，在輕咨詢模擬面試的基礎(chǔ)上，為我們的農(nóng)民工提供簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)的挖掘，也是獲得報(bào)價(jià)的關(guān)鍵一步。

工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然是最重要的。

所以，在早期階段，我首先局限于藥業(yè)、快消、B2B公司服務(wù)和因特網(wǎng)技術(shù)等行業(yè)。

歸根結(jié)底，在這些行業(yè)，我認(rèn)識(shí)的HR朋友最多，能實(shí)名，保證有經(jīng)驗(yàn)，甚至是直接的知名企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

在這些行業(yè)找工作的農(nóng)民工可以在后臺(tái)私下和我聊天。

目標(biāo)是拯救一個(gè)局，幫助人力資源從業(yè)者和求職者。

本文來(lái)自微信微信官方賬號(hào)“瞎說(shuō)職場(chǎng)”（ID：HRInsight），作者：Sean Ye，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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