為什么上海在音樂劇浪潮中占據(jù)了全國近六成的份額?
國內(nèi)表演界有句話叫“全國表演看上海,上海表演看劇院”。根據(jù)最新的行業(yè)數(shù)據(jù),2023年我國音樂表演市場呈現(xiàn)井噴式增長,共舉辦9960場演出。其中,上海以5888場的輝煌戰(zhàn)績領(lǐng)先全國,占據(jù)近60%的市場份額。它不僅凸顯了上海在全國演出地圖中的重要地位,也凸顯了上海強(qiáng)大的實(shí)力,努力打造社會主義國際文化大都市和亞洲演出之都。
近日,備受關(guān)注的2024上海演出發(fā)展論壇在上海廣播藝術(shù)中心圓滿落幕。本次論壇聚集了眾多知名表演團(tuán)體和行業(yè)精英,探討了如何將上海推向成為社會主義國際文化大都市和亞洲表演之都的目標(biāo),見證了上海在全國音樂劇市場的核心地位。
最近的數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國音樂表演場次達(dá)到9960場,其中上海占據(jù)了5888場,占全國市場的近60%。尤其是近四年來,上海音樂劇票房和客座率持續(xù)上升,人均票房達(dá)到2224元的新高度,人均觀看頻率高達(dá)4.24場。那么,為什么上海音樂劇能脫穎而出呢?它的繁榮背后隱藏著哪些成功的案例?
首先,從全國音樂市場透視上海的地位。
音樂起源于19世紀(jì)末的英國,最初被稱為“音樂喜劇”。它是由喜劇和輕歌演變而來的。它融入了現(xiàn)代音樂風(fēng)格和表演元素,然后逐漸發(fā)展成為一種全球舞臺藝術(shù)。20世紀(jì)90年代末,音樂劇正式進(jìn)入中國觀眾的視野,形成了區(qū)域性的小眾市場。
這個(gè)發(fā)展過程中,上海大劇院是國內(nèi)音樂劇演藝市場的領(lǐng)頭羊。從2002年《悲慘世界》的21場精彩表演,到2003年《貓》的53場盛況,再到2005年《劇院魅影》的100場精彩表演,再到2010年后引進(jìn)的《獅子王》《媽媽咪!》等待歐美經(jīng)典中文版,都在上海和全國范圍內(nèi)引起了熱烈的反響,同時(shí)也促進(jìn)了國內(nèi)音樂劇制作水平的提高。
近幾年來,隨著國內(nèi)觀眾對音樂劇的興趣日益增強(qiáng),表演場次和觀眾人數(shù)都有了顯著的增長。根據(jù)中國演出市場年度報(bào)告,從2014年到2018年,我國音樂表演場次5的復(fù)合增長率達(dá)到12.8%。但是整個(gè)演出市場還是比較小的。2018年全國演出市場總體規(guī)模514.11億元,票房收入3.43億元,僅占市場總收入的5%左右。其中,上海音樂市場(853場)占全國市場的34%(超過3000場),票房收入相當(dāng)于北京、廣州、深圳之和。
在這種背景下,上海作為我國音樂市場的先行者,其地位和作用不容忽視。2019年,上海文化廣場等表演機(jī)構(gòu)以不到200萬元的投資“孵化”了77個(gè)劇本和3部原創(chuàng)新劇《對不起,我忘了》《生死簽》《南唐后主》,推動了原創(chuàng)力量的崛起和中國音樂劇的發(fā)展,為全國音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樹立了榜樣。
同時(shí),上海市整合了上海大劇院、文化廣場、黃浦劇場、中國大劇院等39個(gè)劇院和演出空間,圍繞打造“亞洲演出之都”的目標(biāo),構(gòu)建了“演藝世界-人民廣場劇場群”,成為上海最具標(biāo)志性的演出集群。2019年底,中國首個(gè)“中國音樂產(chǎn)業(yè)基地”由上海市崇明區(qū)政府和中國表演行業(yè)協(xié)會共同建立,也正式落戶上海,吸引了國內(nèi)11家音樂劇制作公司,如和諧文化、笑聲文化、快樂麻花等。
根據(jù)中國演出業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2019年全國音樂表演場次達(dá)到2655場,比去年增加了5.4%。;同比大幅增長60.94%,市場規(guī)模達(dá)7.21億元。;近幾年來,觀眾總數(shù)達(dá)到213人,同比增長29.5%,創(chuàng)下新高。其中,上海有752場音樂表演,吸引了72名觀眾,票房收入1.4億元,各占全國音樂劇市場份額的28.33%。、33.8%和19.42%。可見,上海在音樂產(chǎn)業(yè)中的地位至關(guān)重要。
在接下來的幾年里,由于不確定因素,音樂市場出現(xiàn)了階段性的波動。然而,進(jìn)入2023年后,線下表演市場逐漸回暖,音樂市場數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。根據(jù)《2023年全國演出市場發(fā)展簡報(bào)》的數(shù)據(jù),2023年中國音樂劇累計(jì)演出9960場,其中上海演出5888場,占全國演出的近60%。這個(gè)數(shù)據(jù)不僅凸顯了上海在全國音樂表演市場的主導(dǎo)地位,也凸顯了上海作為“音樂劇之都”的強(qiáng)大實(shí)力。
為什么上海音樂劇能一枝獨(dú)秀?
根據(jù)三川匯文化產(chǎn)業(yè)(ID:schwhcy)與其他地區(qū)相比,上海之所以能夠脫穎而出,不僅是因?yàn)槠洫?dú)特的地理位置、深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的城市魅力,更是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面的顯著優(yōu)勢。
第一,歸功于初期與國際接軌。作為海外音樂劇進(jìn)入中國的先驅(qū),上海從2002年開始積極引進(jìn)海外優(yōu)秀音樂劇。2010年后,它嘗試制作中文版的歐美經(jīng)典音樂劇,加深了國內(nèi)觀眾對音樂劇的理解,為后續(xù)音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。特別是2010年上海世博會期間,全球精彩表演和中國原創(chuàng)歌曲在上海集中表演,使得上海表演市場首次突破2萬場,其中音樂劇大放異彩。
2011年世博會閉幕后,上海文化廣場(后來命名為上汽上海文化廣場)完成重建,率先打造以音樂表演為主的專業(yè)劇院。這個(gè)舉動不僅為音樂劇提供了高質(zhì)量的表演環(huán)境,也吸引了大批優(yōu)秀的音樂作品來到上海。隨著上海音樂劇市場的不斷成熟,上海文化廣場不斷舉辦的“原創(chuàng)華語音樂劇表演季”于2019年升級為“國際音樂劇節(jié)”系列活動,進(jìn)一步推動了中國原創(chuàng)音樂劇的發(fā)展。
第二,歸功于完善的政策環(huán)境。2017年,上海市政府高度重視音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)布了《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》,明確提出了打造“亞洲演出之都”的目標(biāo),并實(shí)施了每年40,000場演出的宏偉計(jì)劃。2019年,上海市文化旅游局將100個(gè)新的演出領(lǐng)域列為重點(diǎn)任務(wù),制定了《上海市新的演出空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,為新的演出領(lǐng)域的發(fā)展提供了政策指導(dǎo)和保障。
2021年初,在“十四五”總體規(guī)劃中,上海市政府再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群和輻射效應(yīng),擴(kuò)大演藝世界和新表演領(lǐng)域,努力打造國內(nèi)外一流的“名作首演地”文化地標(biāo),加快形成常駐表演和獨(dú)演品牌。2024年4月,上海市表演行業(yè)協(xié)會公布了上海100個(gè)新領(lǐng)域的新一輪表演,覆蓋上海14個(gè)區(qū)域,構(gòu)成了中國最高密度的劇院群。
第三,歸功于接受度的不斷提高。隨著國內(nèi)外經(jīng)典音樂劇和原創(chuàng)音樂劇的競爭,觀眾對音樂文化的認(rèn)知和接受度不斷提高,上海的音樂表演和觀眾數(shù)量呈逐漸增加的趨勢。上海作為中國的經(jīng)濟(jì)、金融和文化中心之一,擁有龐大的消費(fèi)群體和完善的表演產(chǎn)業(yè)鏈,不僅為音樂劇的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),也為觀眾提供了豐富多樣的選擇。
從表演數(shù)量和活躍度來看,上海無疑是國內(nèi)最活躍的音樂表演城市之一。數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2023年,上海音樂表演場次從853場增長到5888場,占全國市場的34.6%,增長到59.1%,5年內(nèi)增長近6倍,充分展示了上海音樂市場的強(qiáng)大吸引力和消費(fèi)潛力。此外,2023年上海大型演唱會票房排名第一,劇場表演也位居全國前列。
第四,歸功于完善的人才機(jī)制。針對音樂行業(yè)人才短缺等瓶頸問題,上海音樂藝術(shù)中心與上海戲劇學(xué)院、上海音樂學(xué)校、北京舞蹈學(xué)院、中央戲劇學(xué)院等高校進(jìn)行了深入合作,積極探索中國音樂綜合人才培養(yǎng)教育體系。通過整合學(xué)校創(chuàng)新資源和社會優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)藝術(shù)資源和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為上海原創(chuàng)制作和國際巡演預(yù)留了大量音樂人才和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。
同時(shí),上海市還將“教創(chuàng)演研”一體化人才培養(yǎng)模式納入教育行業(yè)綜合改革,充分發(fā)揮國家藝術(shù)基金資助政策在高校音樂人才培養(yǎng)中的促進(jìn)作用,打造和推廣原創(chuàng)杰作。根據(jù)資料顯示,2015-2022年間,國家藝術(shù)基金累計(jì)設(shè)立了73個(gè)音樂項(xiàng)目,資金總額達(dá)2.8億元,在這些大學(xué)中,上海音樂學(xué)院等駐滬藝術(shù)類大學(xué)的立項(xiàng)率和資助總額均居全國前列。
上海離“音樂劇之都”還有多遠(yuǎn)?
美國紐約有世界著名的百老匯,英國倫敦有歷史悠久的西區(qū),韓國首爾有朝氣蓬勃的大學(xué)道路,在這些經(jīng)濟(jì)繁榮的城市中有獨(dú)特的表演核心區(qū),但在中國上海,表演藝術(shù)世界是最典型的代表。數(shù)據(jù)顯示,娛樂圈不僅匯集了上海70%以上的專業(yè)劇院,還承載了90%以上的新領(lǐng)域音樂表演,成為上海音樂劇的核心陣地。
在中國,上海在打造“音樂劇之都”的道路上取得了顯著成效,尤其是音樂劇產(chǎn)業(yè)在娛樂世界的聚集和發(fā)展,展現(xiàn)了上海音樂劇市場的巨大潛力和活力。但與倫敦西區(qū)、紐約百老匯等國際知名音樂劇市場相比,上海在很多方面還有待加強(qiáng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)與國際的對接和學(xué)習(xí)。
第一,就行業(yè)規(guī)模而言,全球音樂劇市場規(guī)模已超過1000億美元,其中北美占全球市場份額的50%以上。雖然上海音樂劇的規(guī)模有了顯著的增長,處于國內(nèi)音樂劇市場的領(lǐng)先水平,但上海音樂劇市場仍處于持續(xù)培育階段,而不是倫敦西區(qū)或紐約百老匯。例如,紐約百老匯每年上演數(shù)百部音樂劇,吸引數(shù)百萬觀眾,票房收入達(dá)數(shù)十億美元。
另外,對標(biāo)國際一流演出集聚區(qū),上海在演藝場館建設(shè)上也存在著不小的差距。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到目前為止,上海有100多個(gè)表演場館,紐約有420個(gè),倫敦有214個(gè),巴黎有353個(gè),東京有230個(gè)。相比之下,上海的音樂市場還需要進(jìn)一步拓展和深化。
第二,在曲目創(chuàng)新方面,上海需要進(jìn)一步加強(qiáng)原創(chuàng)音樂劇的創(chuàng)作和孵化。目前,國產(chǎn)音樂劇主要包括三類:原創(chuàng)音樂劇、海外音樂劇中文版和國產(chǎn)原創(chuàng)音樂劇。其中,原版海外引進(jìn)的音樂劇占據(jù)了我國音樂劇票房的大部分。雖然近年來上海推出了很多優(yōu)秀的原創(chuàng)作品,比如《山海經(jīng)》、《我要你》,但與倫敦西區(qū)或紐約百老匯的經(jīng)典音樂劇如《貓》、《悲慘世界》相比,在曲目創(chuàng)新、制作水平、國際影響力等方面還存在一定差距。
第三,就市場競爭而言,上海的音樂市場面臨著來自國內(nèi)外許多城市的競爭。在中國,北京、廣州、深圳、成都等地也在積極發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè),與上海形成了一定的競爭關(guān)系。倫敦西區(qū)、紐約百老匯、首爾大學(xué)路等地的音樂市場在國際上具有更好的影響力和競爭力,這對上海的音樂市場是一個(gè)考驗(yàn)。因此,上海需要通過舉辦音樂節(jié)展、開展全球合作等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)營銷和品牌建設(shè),提高當(dāng)?shù)匾魳穭〉馁|(zhì)量和水平。
最后,就產(chǎn)業(yè)鏈整合而言,倫敦西區(qū)、紐約百老匯等海外城市形成了完善的音樂產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的觀眾群體。相比之下,上海的音樂產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,但需要加強(qiáng)創(chuàng)作、制作、表演、營銷等環(huán)節(jié)的整合和優(yōu)化。例如,通過與其它文化、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合,不斷完善和完善產(chǎn)業(yè)鏈體系。同時(shí),在表演形式上,上海也可以嘗試結(jié)合現(xiàn)代科技,打造身臨其境、互動等新的音樂表演形式,提升音樂行業(yè)的整體競爭力。
結(jié)語
綜上所述,與倫敦西區(qū)、紐約百老匯等國際知名音樂劇市場相比,上海仍有一定差距,但也顯示出其獨(dú)特的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ΑN磥?,上海有望通過加強(qiáng)曲目創(chuàng)新、提高生產(chǎn)水平、加強(qiáng)營銷和品牌建設(shè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈等措施,進(jìn)一步拓展和深化其音樂劇市場,成為全球音樂劇市場的重要一極。
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