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逐鹿中國:財務(wù)報告季結(jié)束,速度為2023年15個運動品牌。

2024-05-12

隨著安踏財務(wù)報告的最終發(fā)布,2023年中國主要運動鞋服上市公司的年度財務(wù)報告全部公布。在此之前和之后,各大國際運動品牌也公布了過去一年的成就。因此,財務(wù)報告季結(jié)束后,懶熊還以可視化的方式展示了2023年各大運動品牌在中國市場的表現(xiàn)。為了便于比較,還展示了2022年的數(shù)據(jù)。


國內(nèi)主要品牌


就營收規(guī)模而言,國內(nèi)主要行業(yè)上市公司在大環(huán)境低迷的情況下仍保持普遍上漲。


以往四家公司中,安踏全面開花,主品牌、FILA和同類產(chǎn)品的收入分別增長9.3%、16.6%和57.7%;在艱難的一年里,李寧憑借29.2%的直銷渠道收入增長,保證了整體收入規(guī)模的增長;361°收入同比增長最大,達到20.9%。


從整體規(guī)模來看,安踏和李寧的規(guī)模已經(jīng)超過200億,安踏的利潤已經(jīng)超過了其他三家公司的整合,幾家公司的收入規(guī)模差距明顯。作為股市,未來運動鞋和服裝的頭部效應(yīng)會越來越明顯,小品牌的機會將在于目標市場,而不是在很多一線與巨頭競爭。


規(guī)模大了,品牌賺錢了嗎?在毛利率方面,除了李寧和去年基本持平外,其他品牌的毛利率穩(wěn)步增長。最高的安踏扭轉(zhuǎn)了之前毛利下降的趨勢,達到了62.6%。從分解來看,安踏的同類產(chǎn)品,F(xiàn)ILA、主要品牌的毛利分別為72.9%、69%、安踏的整體高毛利率仍然依賴于多個品牌,54.9%。


一方面,品牌毛利率普遍上升的原因是去庫存折扣逐漸結(jié)束,商品批發(fā)價提高,利潤增加;另一方面,所有品牌都在努力增加DTC、DTC和電子商務(wù)的比例,這也為毛利率的增長做出了貢獻。凈利率方面,除了李寧明顯下降外,所有凈利率也在增加,但增速非常有限。


庫存方面,2022年,庫存成為運動品牌頭疼的問題,隨之而來的是激烈的折扣對決。痛苦的去庫存過程一直持續(xù)到2023年。至少從上半年開始,國內(nèi)主要品牌的庫存情況仍然不容樂觀。但從2023年全年數(shù)據(jù)來看,在一系列努力下,尤其是秋冬季節(jié),尤其是Q4,庫存去庫存增加,庫存問題至少沒有繼續(xù)惡化,并表現(xiàn)出一些積極的信號:安踏和特步的庫存金額較同期有一定程度的下降,盡管李寧的庫存金額沒有下降。平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)63天高于去年的58天,但渠道庫存較去年底減少了中單位數(shù),庫銷率為3.6個月,6個月及以下庫存占87%。361°在幾個品牌中,庫存額度不降反升的唯一品牌,近三年庫存規(guī)模持續(xù)增長,同時庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也略有增加。


主要國際品牌


在國際上,雖然2023年幾個全球品牌的整體收入有所上升和下降,但中華區(qū)、中國大陸或亞太區(qū)(不同品牌的統(tǒng)計口徑和表述不同)的業(yè)績大多開始逐步復(fù)蘇。在這個統(tǒng)計中,這些地區(qū)所有品牌的收入增長率都將超過全球整體收入增長率。


首先,為了方便對比,這個統(tǒng)計采用了自然年度計算方法,所以一些財年與自然年度不重合的品牌涉及的數(shù)據(jù)是季度數(shù)據(jù)的添加,而不是財年度最終報告的數(shù)據(jù)。其次,統(tǒng)計收入數(shù)據(jù)來源于各品牌的財務(wù)報告或公告。為了便于比較,收入的貨幣單位將轉(zhuǎn)換為美元,非美元計價的品牌財務(wù)報告數(shù)據(jù)將進出。另外,考慮到過去一年歐日元的下跌,2023年和2022年的數(shù)據(jù)并沒有結(jié)合匯率波動進行調(diào)整,對轉(zhuǎn)換結(jié)果也有一定的影響。所以下面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更多的是從宏觀的角度提供參考。


總體而言,從營收規(guī)模來看,國際品牌的座位在過去兩年中幾乎沒有太大變化,除了美元計lululemon在2023年超過彪馬,攀升至第四,而New Balance也超越了安德瑪,但是差別不大。


耐克和阿迪達斯這兩個傳統(tǒng)的第一梯隊,正處于各自的轉(zhuǎn)型期,阿迪遭受了更多的損失。中國區(qū)的表現(xiàn)只能說是平淡無奇。但考慮到歐洲和人民幣匯率的調(diào)整,阿迪去年的大中華區(qū)實際上同比增長了8.2%。


但是耐克和阿迪的領(lǐng)先規(guī)模優(yōu)勢還在這里。很明顯,國際品牌的格局其實和國內(nèi)品牌有些相似。第一個是第二個營收的兩倍,第二個是第三個營收的兩倍,但是在國際市場可以容納更多 100 年收入1億美元的第三名。


雖然旗下有足夠多的品牌矩陣,促使威富集團整體規(guī)模仍然可以排在前三,但是近年來威富的業(yè)績壓力越來越大。根據(jù)威富今年2月發(fā)布的最新季度報告,截至2023年12月30日2024財年第三季度,集團收入已達30億美元,同比下降16%。此外,在此之前,通過戶外熱量保持增長,支撐大局的The North Face也很少獲得負增長,銷售額同比下降10%。所以2024將是威富的關(guān)鍵一年。即便如此,我們?nèi)匀豢梢钥吹?,與全球相比,其亞太區(qū)至少保持了正增長。


這種情況也體現(xiàn)在彪馬和安德瑪身上。2023年彪馬亞太區(qū)是其增長最大的地區(qū),具體到中國市場營收同比增長19%,實現(xiàn)了四個季度的持續(xù)正增長。2023年,彪馬在中國市場完成了管理重組,李敏成為彪馬中國區(qū)新董事總經(jīng)理,增加了體育營銷、數(shù)字營銷和社交電子商務(wù)的投資。值得注意的是,彪馬已經(jīng)表示,2024年中國將設(shè)計約40%的產(chǎn)品,約80%的產(chǎn)品將在中國生產(chǎn)。面對北美收入的持續(xù)下滑,安德瑪也是亞太區(qū)目前支撐的重點領(lǐng)域之一。擴大客戶群體是其目前的重要任務(wù),體現(xiàn)在中國市場。安德瑪?shù)囊粋€顯著舉動是不斷增加女性體育市場。


相比之下,幾乎所有在2023年表現(xiàn)突出的品牌都是由跑步推動的。老牌跑鞋廠商Neww除了lululemon之外 Balance、在新貴的昂跑和擁有HOKA的Deckers集團中,亞瑟士獲得了相當(dāng)大的增長。


中國市場也是如此,或更糟糕。以lululemon和昂跑為代表的當(dāng)紅新力量刷出了67.7%的區(qū)域增長新PB(中國大陸)和75%(亞太區(qū))??紤]到lululemon的數(shù)量將遠遠高于昂跑,而且保持這種速度確實令人驚嘆。在過去的兩年里,中國已經(jīng)成為lululemon的寶地。從2022財年Q4開始,我們可以直接列出中國大陸的業(yè)績單,看到中國市場日益上漲的地位。在2023年自然年,lululemon中國大陸的利潤已經(jīng)超過了10億美元的價格。必須注意的是,在本營北美對高端運動休閑產(chǎn)品的需求減弱,品牌圍繞股票內(nèi)卷時,這種表現(xiàn)給了lululemon繼續(xù)加碼中國市場的迫切理由。它正在加快線下二線城市的布局,抖音官方旗艦店在線開業(yè),男性業(yè)務(wù)線的推廣也在加大。


瑞士品牌On昂跑作為近年來全球增長最快的運動鞋服品牌,2023年在全球獲得17.9瑞郎總收入,相當(dāng)于成人民幣,已成為百億品牌。但即便如此,去年收入達到1.4億瑞郎(約1.6億美元),同比增長75%的亞太區(qū),仍然是幾個地區(qū)收入增長最快的地區(qū)。由于中國是亞太區(qū)的主要市場,這一數(shù)據(jù)也可以反映出昂跑在中國市場的表現(xiàn)。昂跑也在重倉中國市場。2023年,昂跑成立了15家新零售店,其中10家位于中國,已進入中國市場6年。然而,中國已經(jīng)是昂跑在世界上擁有最多商店的單一市場。


日本品牌亞瑟士的生活非常滋潤,其全球和大中華區(qū)的收入都有了很高的增長。自2019年中國總部成立以來,亞瑟每年都在中國市場保持穩(wěn)定增長。結(jié)合匯率調(diào)整,2023年大中華區(qū)銷售同比增長20%以上。值得注意的是,2023年亞瑟定位為高端運動時尚的鬼虎翻紅,銷售額同比增長40.2%至603億日元,占品牌總銷售額的11%,2024年其在中國市場能否延續(xù)這一表現(xiàn)值得關(guān)注。



另外,在過去的兩年里,在中產(chǎn)階級中,似乎沒有l(wèi)ululemon和斯凱奇,他們在2023年實際上過得很好。斯凱奇在全球范圍內(nèi)創(chuàng)下了80億美元的盈利記錄,同樣,New 同時,Balance也創(chuàng)下了歷史新高,與2020年的33億美元相比,65億美元翻了一番。


但是后者并沒有提供中國區(qū)的數(shù)據(jù),作為一家非上市公司,只提到它在每一個市場上都實現(xiàn)了兩位數(shù)的業(yè)績和市場份額增長。作為斯凱奇在美國本土市場之外最大的外國市場,中國為斯凱奇的年度業(yè)績提供了強大的幫助。去年,它的收入飆升了16%,達到12.3億美元。斯凱奇在中國的線下銷售網(wǎng)點數(shù)量已經(jīng)超過3500家,投資建設(shè)占地2000平方米的東莞中國直播基地,增加了直播電商的投入,不斷拓展下沉市場。斯凱奇中國、韓國和東南亞首席執(zhí)行官陳偉利此前表示,2024年,斯凱奇將在休閑和兒童產(chǎn)品方面做出努力,并計劃在中國區(qū)增加550家門店。


最后,當(dāng)中國體育品牌開始尋求全球化時,我們可以簡單地進行轉(zhuǎn)換,用美元計算2023年四大上市公司的營收。安踏約86.4億美元,李寧約38.2億美元,特步約19.8億美元,361度約11.7億美元。把它們列入以上兩個國際品牌列表,你可能會知道它們現(xiàn)在在哪里,每個家庭的盤子有多大。


運動品牌作為中國乃至世界為數(shù)不多的仍保持增長的行業(yè)之一,即使未來需要消化自己的問題,整體蛋糕依然誘人。在2023年的這些數(shù)字速度中,我們可能可以一窺每個家庭的新角色。在這里,既有逆水行舟不進則退的競爭規(guī)律,也有鞋服時尚的時尚周期,這也是個人奮斗和歷史進程的另一種融合。2024年,新格局也在進一步孕育,誰出去,誰進來,誰攻擊,誰防守,對決繼續(xù)。


本文來自微信微信官方賬號“懶熊體育”(ID:lanxiongsports),作者:范明輝,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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