月掙100億。

一季度的業(yè)績在拼多多公布，讓世界大吃一驚?！?/p>

與去年同期相比，總收入868.1億，增長492億；

更加可怕的是，經(jīng)營利潤為259.74億元，同比增長190億元，增長275%；

歸母凈利潤279.98億，調(diào)整后凈利潤306億。

相當(dāng)于，今年一季度拼多多平均每月凈利潤100億元，每天凈利潤3.36億元，每小時凈利潤1400萬元，每分鐘凈利潤23萬元。

這一賺錢速度，太可怕了，印鈔跟不上…

但是由于拼多多沒有分紅，投資者也表示懷疑：

“公司有很多現(xiàn)金不分紅，一年賺幾千億。拼多多不分紅或者回購的原因是什么？否則，人們真的會懷疑這筆錢是不是假的?！?/p>

多年以后的今天，再一次看到拼多多創(chuàng)始人黃崢當(dāng)初這句話，別提有多恐怖了。

八年前，他說：“希望能做出不一樣的阿里。而且不一定沒有機(jī)會。”

阿里今天的成功之路不一定是明天的成功之路。

2016年的拼多多，沒有人看好；

2024年的拼多多，真是笑傲江湖，再造一個阿里巴巴！

今年第一季度，拼多多的凈利潤首次超過阿里，電子商務(wù)的歷史從此被改寫。

面臨如此兇猛的土匪，馬云，也該瑟瑟發(fā)抖了。

業(yè)績公布后，拼多多美股的市值再次超過阿里巴巴，兩者相差30億美元。

而且拼多多的市值，已達(dá)到2042.74億美元，約1.48萬億人民幣。

凈賺306億

拼多多的“鐵公雞”

沒想到，主要推低價廉價的拼多多，會這么賺錢？

一季度拼多多收入868億元，已是去年全年的1/3。；

第一季度凈利潤280億元，接近去年全年的1/2，這只是前三個月的表現(xiàn)。

在868億元的收入構(gòu)成中，424億元來自網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)收入，即商業(yè)廣告和推廣費(fèi)用；444億元來自交易業(yè)務(wù)收入，即向商家收取傭金。

其中，網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)收入增長56%，交易業(yè)務(wù)收入增長327%，傭金收入首次超過廣告推廣收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場預(yù)測。

換言之，使用拼多多購物的人仍然源源不斷，而TEMU海外電商的收入也在增加。

這個表現(xiàn)，簡直是亮瞎了…

從這個角度來看，阿里已經(jīng)輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)斗。

本地電商市場份額已被侵蝕，更是在海外電商市場拓疆不利，TEMU已被TEMU侵蝕。、SHEIN等一批新興平臺占據(jù)領(lǐng)先地位。

一季度實現(xiàn)868億元的收入，而拼多多的三費(fèi)支出卻“非常不正常”，總額為281.44億元，增長44%，低于收入增長。

隨著TEMU業(yè)務(wù)的增加，拼多多的支出并沒有明顯的飆升，反而使其收入和利潤都達(dá)到了一個更高的水平。

在這些方面，銷售和營銷費(fèi)用占了很大一部分，第一季度支出234億元，這與拼多多長期實施百億補(bǔ)貼的低價策略有關(guān)。

通常情況下，行政費(fèi)用為18億元，增長123%，與股權(quán)激勵有關(guān)。

R&D支出29億元，增幅只有16%，R&D支出增速有限。成本控制方面真的沒有人。如果你能省，你就能省。TEMU基本上把拼多多本土的戰(zhàn)略復(fù)制到世界各地。

別的不說，雖然賺了不少錢，但是拼多多就是不分紅。

2016年以來，拼多多累計凈利潤達(dá)到1130億，至今分紅為0。

在發(fā)布會上，管理層對現(xiàn)金分紅保持沉默，這也引起了投資者的怨恨。

怪不得網(wǎng)友們懷疑，拼多多的利潤，紙面是否富有？

不夠透明

商業(yè)在拼多多隱瞞

拼多多是賺錢的，但是商家賺錢了嗎？

作為一家上市公司，拼多多的信息公開其實是不夠透明的。舉兩個例子，一個是拼多多商家的生存狀況；第二，TEMU在海外平臺的運(yùn)營。

在業(yè)績發(fā)布會上，管理層多次強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營，但難以回答市場上的各種疑問。

首先，品多多入駐的商家數(shù)量和情況從來沒有公布過。

就拼多多的收入而言，入駐商家的規(guī)模非常大。

一本書里有很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)賺錢的帖子，也有一些商家分享了網(wǎng)上開店的情況。

一位網(wǎng)友在社交平臺上表示，拼多多開店第四個月，終于不虧錢了，月收入500元，平均每天收入十幾塊。

十年前，網(wǎng)上開店，入駐淘寶拼多多的中小商家，或許可以賺到買房的首付。

但是現(xiàn)在開店，起步很難。

理由在于，想要在拼多多開店獲得流量支持，也是有潛規(guī)則的?！?/p>

最惡心的爆款游戲是抄襲流量高的商家頁面鏈接，賣同樣的商品，說同樣的話，但只要價格比別人低1毛錢，比價觸發(fā)后就能獲得推廣流量。

因此，劣幣驅(qū)逐良幣，商家只能不斷降低價格，產(chǎn)品質(zhì)量難以評價。

其次，拼多多隱藏TEMU的表現(xiàn)并未公布。

作為拼多多的海外電商平臺，TEMU于2022年在美國首次推出。

2023年是擴(kuò)張的一年，TEMU進(jìn)入加拿大、澳大利亞、新西蘭、日本、德國、法國、意大利、愛爾蘭、荷蘭、西班牙、英國、比利時、葡萄牙、瑞典、韓國等40個國家和地區(qū)。

全球擴(kuò)張只用了一年時間就完成了。

同時，TEMU也面臨著各國(地區(qū))關(guān)于經(jīng)營合規(guī)、隱私數(shù)據(jù)保護(hù)等各種訴訟。

此外，TEMU和SHEIN在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的訴訟對決從未產(chǎn)生任何結(jié)果。如果訴訟輸了，不要想了，賠償成本不會少。

TEMU是拼多多以外最大的平臺，但公司并未公布其財務(wù)經(jīng)營狀況，也無法消除投資者的疑慮。

回首往事，拼多多的成功，正如8年前黃錚在其公眾號上寫的那樣：

田忌賽馬，可以在整體資源劣勢下創(chuàng)造局部優(yōu)勢。

對黃崢來說，目前的拼多多或許是“田忌”，贏得了阿里。

但是誰是常勝將軍，還真不好說。

您如何看待拼多多？