六月一日，著名連鎖瑜伽品牌卡莫瑜伽宣布正式永久關(guān)閉所有門店。

公開資料顯示，卡莫瑜伽成立于2013年，總部設(shè)在北京。截至2024年，已在全國(guó)設(shè)立30多個(gè)直營(yíng)連鎖場(chǎng)館。根據(jù)公眾評(píng)論，卡莫瑜伽在北京有18個(gè)瑜伽館，顧客眾多。

上個(gè)月底，卡莫瑜伽在其微信官方賬號(hào)宣布公司關(guān)閉調(diào)整，尚未確定再次營(yíng)業(yè)時(shí)間。公告一經(jīng)發(fā)布，就粉碎了會(huì)員的“最后機(jī)會(huì)”。

“跑步前兆”

據(jù)《中國(guó)商報(bào)》報(bào)道，顧客王女士告訴記者，去年5月，她在卡莫瑜伽金源店和能源城市店辦理了通用年卡。目前卡里還有1萬(wàn)元余額，剩下的20多節(jié)私教課都沒(méi)用。5月21日晚，卡莫瑜伽的銷售人員給她發(fā)了一條關(guān)于停業(yè)整頓的消息，說(shuō)“公司倒閉了”。

卡莫瑜伽員工告訴張女士公司經(jīng)營(yíng)困難。

“5月21日，卡莫瑜伽的預(yù)約小程序也可以正常預(yù)約。我在西直店預(yù)約了一個(gè)觀眾，下課后很高興回家?；丶液?，瑜伽老師提醒會(huì)員聯(lián)系顧問(wèn)，詢問(wèn)他們是否可以在5月22日上課。結(jié)果第二天所有的店都關(guān)門了?！笨べ?huì)員徐女士也向記者發(fā)出了求助信息。

卡莫瑜伽財(cái)富生活店的雯女士告訴記者，她收到了“感覺(jué)特別突然”的通知。雖然卡莫瑜伽表面上說(shuō)是休業(yè)調(diào)整，但幾個(gè)月前卡莫瑜伽關(guān)閉幾家店時(shí)，承諾的會(huì)員退款目前還沒(méi)有兌現(xiàn)，這種感覺(jué)就是“跑步的前兆”。

記者致電卡莫瑜伽集團(tuán)總部、卡莫瑜伽多家門店，電話無(wú)法接通。。

“從去年年底開始，我就沒(méi)有鍛煉過(guò)。今年4月，我聯(lián)系了瑜伽館的私人課程。私人老師偷偷告訴我，卡莫瑜伽已經(jīng)兩個(gè)多月沒(méi)發(fā)工資了，讓我趕緊刷卡消費(fèi)。當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得快要倒閉了?！睆埮空f(shuō)，五一假期過(guò)后，她毫無(wú)希望地試圖申請(qǐng)退款，但“知道已經(jīng)太晚了”。

很多員工對(duì)卡莫瑜伽拖欠工資，斷繳社保表示憤怒，“說(shuō)會(huì)補(bǔ)發(fā)，但會(huì)拖延”。不僅如此，很多員工表示，即將接手卡莫瑜伽的新公司是一家醫(yī)療美容公司，與新員工簽訂的勞動(dòng)合同存在不合理之處，很多銷售人員選擇辭職。

卡莫瑜伽員工表示，他們被切斷社保，拖欠工資。

記者了解到，現(xiàn)在，一些卡莫瑜伽店已經(jīng)簽約了新公司，休息后可能會(huì)迎來(lái)新店。。

瑜伽行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“問(wèn)題”

根據(jù)21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，近年來(lái)，瑜伽品牌經(jīng)常出現(xiàn)“問(wèn)題”，梵音瑜伽、梵羽瑜伽、咖啡瑜伽、Mysoul瑜伽館等知名品牌相繼倒地。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，瑜伽行業(yè)有幾個(gè)原因，導(dǎo)致企業(yè)易出現(xiàn)問(wèn)題：

第一，行業(yè)的入門門檻很低。。從三五十萬(wàn)到兩三百萬(wàn)不等，可以開一家瑜伽館，對(duì)人的入門門檻要求不高。

第二種是預(yù)付款方式。餐飲行業(yè)的入門門檻也很低，但是如果不會(huì)做餐飲，三五個(gè)月后就會(huì)倒地。但是在瑜伽行業(yè)，因?yàn)轭A(yù)付款的方式，只要你有足夠的勇氣，就很容易做兩三年，而且做的很大。

「因?yàn)殚T檻太低，而且憑勇氣把公司做大，許多老板對(duì)公司的具體風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況一無(wú)所知。”這位人士說(shuō)。如果公司賬戶里有一億現(xiàn)金，也許已經(jīng)承擔(dān)了三億的債務(wù)。但是，由于債務(wù)在長(zhǎng)期內(nèi)逐漸消化，并且有新的現(xiàn)金流不斷涌入，老板無(wú)法感受到債務(wù)壓力。也許覺(jué)得很賺錢，就把現(xiàn)金挪作他用。而且當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，每個(gè)月還要承擔(dān)上千萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用時(shí)，公司就很難再救了。

從它的角度來(lái)看，中國(guó)瑜伽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走。就需求方而言，盡管近幾年有賣瑜伽褲的Lululemon迅速崛起，但是買瑜伽褲的人并不等于真正練習(xí)瑜伽的人?！百I瑜伽褲的人都是渴望瑜伽生活方式的人，這群人的數(shù)量非常多。但是真正練習(xí)瑜伽的人并不多，這是一項(xiàng)需要承擔(dān)高昂時(shí)間成本和資本成本的運(yùn)動(dòng)?！?/p>

就供給方而言，瑜伽行業(yè)的場(chǎng)地租金、教師教學(xué)費(fèi)、銷售傭金都占了很高的成本，瑜伽館很難盈利。表面上看，現(xiàn)金流可能還可以，但實(shí)際上是預(yù)售模式下的債務(wù)。

空無(wú)一人，電話不通？

預(yù)付消費(fèi)背后的真相背后的真相

長(zhǎng)期以來(lái)，美容院、培訓(xùn)、健身、餐飲購(gòu)物的商家都喜歡搞預(yù)付款消費(fèi)，但商品不對(duì)，甚至經(jīng)常出現(xiàn)商家關(guān)店跑路的案例。預(yù)付款消費(fèi)是什么？商家跑了怎么維權(quán)？消費(fèi)者如何避免損失？