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淄博哈爾濱天水GDP低迷:旅游經(jīng)濟(jì)“百無(wú)一用”?

2024-06-06

不久前,天水、哈爾濱、淄博三大線上名人城市發(fā)布了今年第一季度GDP數(shù)據(jù):


  • 同比增長(zhǎng)3.7%-4.5%,均低于全國(guó)平均水平(5.3%)。

這樣就引起了輿論的熱烈討論。


總的來(lái)說(shuō),哈爾濱和天水在第一季度風(fēng)靡全網(wǎng)。


淄博烤串也經(jīng)常被官方媒體cue到達(dá),稱它仍然很受歡迎。


這幾個(gè)城市的旅游市場(chǎng)火起來(lái),有各種各樣的數(shù)據(jù)支持。


但是最后卻很難帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,不免令人失望。


所以,有觀察者提出“網(wǎng)紅城市”就是瞎搞,旅游經(jīng)濟(jì)“百無(wú)一用”。


但是,這可能是一個(gè)很大的誤解:


不是旅游經(jīng)濟(jì)打不了,而是“網(wǎng)絡(luò)名人”打不了病。


旅游對(duì)中國(guó)GDP的貢獻(xiàn)在2019年為11.3%。那是什么水平?


一組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)可以參考:


  • 與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)起著重要作用。高于美國(guó)、日本,低于意大利、西班牙等。

結(jié)論:中國(guó)的旅游經(jīng)濟(jì)處于世界中上水平。,并不拉胯。


假如中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)本身沒(méi)有問(wèn)題,那么:


著名的網(wǎng)紅城市,為什么不能在GDP上創(chuàng)造潑天富貴?


一種猜測(cè)是,它們本來(lái)就不是旅游經(jīng)濟(jì)的“傳統(tǒng)重地”。


根據(jù)2019年的數(shù)據(jù),各省對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的依賴程度存在較大差異。


  • 貴州,山西,云南等地旅游,對(duì)地方GDP的貢獻(xiàn)明顯高于其它地區(qū)。
  • 從拉長(zhǎng)的角度看,貴州,山西,吉林其他省份的旅游業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響也更為明顯。

旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)重地的一個(gè)標(biāo)志,(旅游流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì))的效率很高。


除考驗(yàn)城市旅游資源稟賦外,還存在產(chǎn)業(yè)布局、消費(fèi)水平等諸多因素。


從這個(gè)角度來(lái)看,淄博并非傳統(tǒng)旅游強(qiáng)市,只有烤串才能流行起來(lái)。


天水是西部地區(qū)的旅游勝地,但整體體積較小,火出圈的同樣是串串香這樣的小吃。


哈爾濱這是一個(gè)歷史悠久的旅游勝地,但是它的實(shí)力在同一個(gè)位置的城市里也比較落后。


一項(xiàng)關(guān)于普華永道的研究表明:


  • 從文化活動(dòng)層面(文化旅游整體實(shí)力)來(lái)看,哈爾濱在全國(guó)排名第39
  • 從2023年社會(huì)零總額&增長(zhǎng)率來(lái)看,哈爾濱也是全國(guó)排名靠后。

總之,天水、哈爾濱、淄博被“潑天流量”選中。


但是,并不一定要把流量轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì),效率最高的城市。


一提到這一層,就不得不說(shuō)網(wǎng)紅城市的本質(zhì):


  • 流量造神。

簡(jiǎn)而言之,城市火爆的根源,就是基于“流量最大化”的考慮。


流量機(jī)制非常純粹,它是在算法的加持下,不斷探索潛在的話題、人物,然后一個(gè)個(gè)點(diǎn)爆。


而且天水、哈爾濱、淄博都有一個(gè)共同點(diǎn):消費(fèi)便宜。


這種趨勢(shì)符合當(dāng)前窮游的大眾趨勢(shì),也符合流量體系的偏好。


但是,一個(gè)城市“旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率”的重要標(biāo)準(zhǔn),正是旅游消費(fèi)奉獻(xiàn)。


假如你的酒店、景點(diǎn)、游玩、餐飲都賣不出去,旅游經(jīng)濟(jì)怎么能好起來(lái)呢?


所以,沒(méi)有必要因?yàn)楫?dāng)前網(wǎng)紅城市GDP低迷而否定旅游經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。


相反,我們應(yīng)該注意一點(diǎn):


  • 如何提高一個(gè)城市的旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率?

這兒,有真正需要的地方文旅局??傋審d長(zhǎng)沖到鏡頭前玩cosplay,也很累。


重賞之下必有勇士,想要吃這碗飯的各大平臺(tái),也早就用力了。


除提供基本的策劃營(yíng)銷等服務(wù)外,大玩家還根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì),形成了三個(gè)不同的派系:


馬蜂窩:旅游勝地爆炸改變

馬蜂窩是一個(gè)老式的旅游UGC平臺(tái),但是近年來(lái)更加專注于目的地旅游產(chǎn)業(yè)資源的整合。


近日,在2024年遼寧旅發(fā)大會(huì)上,馬蜂窩目的地研究院院長(zhǎng)孫云蕾分享了一位“主理人 行業(yè)爆改思路“新玩法”。


細(xì)節(jié)不再贅述,其本質(zhì)在于:


馬蜂窩將在文化旅游行業(yè)引入一批小B商家,為城市帶來(lái)更多創(chuàng)意游戲。


這個(gè)游戲比所有的流量游戲都要落地,因?yàn)轳R蜂窩是直接站著的。旅游產(chǎn)品供應(yīng)在這一層面上,為城市量身定做。


經(jīng)典案例,是貴陽(yáng)馬蜂窩的一系列爆改操作。


孫云蕾曾告訴作者,馬蜂窩這一爆改策略,是一款讓城市更有感知的游戲:


  • 核心是馬蜂窩與城市“強(qiáng)捆綁,共進(jìn)退”,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

在提高城市“旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率”方面,這也是當(dāng)前最直觀的解決方案。


小紅書(shū):旅游勝地IP服務(wù)

小紅書(shū)的玩法,比馬蜂窩更傾向于流量操作。


4月10日,小紅書(shū)在泉州召開(kāi)“城市紅”文化旅游大會(huì),匯集了全國(guó)100多名地方文化旅游代表,出臺(tái)了名為“城市新名片”的政策。


簡(jiǎn)而言之,小紅書(shū)希望各地的文化旅游平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方賬號(hào),并將其打造成“聽(tīng)取用戶反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)”的官方IP。


經(jīng)典案例,就是哈爾濱熱潮階段,“沈陽(yáng)文旅局長(zhǎng)在線聽(tīng)勸”。



事實(shí)上,小紅書(shū)這一破局思想,有效地避免了與抖音這一巨大營(yíng)銷平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),主要是自身的社區(qū)氛圍優(yōu)勢(shì)。


其核心在于直接提高城市旅游服務(wù)的用戶意識(shí),提高回購(gòu)率和聲譽(yù)。


它也是加強(qiáng)城市“旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率”的一個(gè)方向。


三、OTA:旅游勝地預(yù)訂交易

OTA,如攜程,美團(tuán),最強(qiáng)的能力就是在線旅游交易。


這類平臺(tái)在疫情期間最大限度地支持旅游勝地,也許是協(xié)助官方發(fā)放旅游券。


因?yàn)镺TA平臺(tái)上有大量與目的地相關(guān)的商家和商品,也有自己粘性極高的顧客。


因此,利用營(yíng)銷玩法直接撬動(dòng)訂單交易,是其帶動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。


另外,OTA也在加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷平臺(tái)的廣告投放,直接燒錢為自己的交易引流。


  • 根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),2024年1-4月,在線旅游企業(yè)在抖音、小紅書(shū)上的廣告費(fèi)用同比大幅增加。
  • 尤其是抖音的廣告費(fèi)用增加了26.4%。


所以,推動(dòng)城市“旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率”:


  • 不僅要從產(chǎn)業(yè)端、服務(wù)端、交易端使力,還要離不開(kāi)流量玩法。

我們不必否認(rèn)“網(wǎng)紅”這個(gè)詞的價(jià)值,而是要學(xué)會(huì)善用。


另外一方面,這些蜂擁而至的旅游經(jīng)濟(jì)“掘金者”,實(shí)際上也說(shuō)明了:


旅游消費(fèi)支撐的經(jīng)濟(jì)體系,絕非百無(wú)一用的雞肋。


只有一些人看到了沮喪,而另一些人看到了機(jī)會(huì)。


我們繼續(xù)關(guān)注旅游市場(chǎng)。


本文來(lái)自微信微信官方賬號(hào)“環(huán)球旅訊”(ID:Traveldaily),作者:彭涵,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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