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長(zhǎng)城汽車想要高質(zhì)量的流量和流量。

2024-06-06

在雷軍對(duì)小米SU7發(fā)布會(huì)感到驚訝后,一批曾經(jīng)坐在幕后指揮戰(zhàn)局的汽車行業(yè)高管開始帶頭直播。直播間成了新的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。


兵戎相遇的戲碼比隔空大戰(zhàn)好看。在微博和Tiktok中,關(guān)于汽車相關(guān)內(nèi)容的討論越來(lái)越多。行業(yè)內(nèi)的大事小事也隨之熱搜詞條,走進(jìn)普通人的家中。


除了雷軍、李斌等新勢(shì)力的代表外,還有魏建軍、尹同躍、古惠南等傳統(tǒng)汽車公司的代表。


關(guān)于傳統(tǒng)汽車公司在營(yíng)銷上的差距,余承東最近評(píng)論道:“我們和雷總在手機(jī)行業(yè)并肩作戰(zhàn)了十幾年。我們互相了解,知道他們會(huì)帶來(lái)強(qiáng)大的流量。傳統(tǒng)汽車公司根本做不到,可能差兩三個(gè)數(shù)量級(jí)。”


然而,魏建軍作為傳統(tǒng)汽車公司長(zhǎng)城汽車的負(fù)責(zé)人,在一次又一次的直播和互動(dòng)中迅速走紅。這位汽車?yán)鲜值淖晕业俣瓤赡芤呀?jīng)超出了科技企業(yè)的預(yù)測(cè)。


4月15日,長(zhǎng)城汽車負(fù)責(zé)人魏建軍開始了人生第一場(chǎng)直播秀,全方位向大眾展示了長(zhǎng)城汽車無(wú)高精度地圖的NOA駕駛能力。抖音單個(gè)平臺(tái)的實(shí)時(shí)在線觀看人數(shù)已經(jīng)超過(guò)400人。直播結(jié)束后5小時(shí),微博觀看人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)。


由于各種原因,流量長(zhǎng)期向新勢(shì)力傾斜。如今,關(guān)于長(zhǎng)城汽車的討論已經(jīng)從60歲的“不安命運(yùn)”魏建軍涌向長(zhǎng)城汽車的高管、產(chǎn)品和戰(zhàn)略。魏建軍說(shuō):“我們現(xiàn)在不是網(wǎng)絡(luò)名人。我們的流量很少。我們努力成為一個(gè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)名人。我們不會(huì)做任何有流量和質(zhì)量的事情?!?/p>


長(zhǎng)城汽車在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上重新起航,能否利用好流量這把“雙刃劍”?


利用好流量的初衷


焦慮和恐懼是最常見的驅(qū)動(dòng)力,否則在科技公司營(yíng)銷打法的降維攻擊下,不會(huì)有那么多車企高管涌向直播間。但魏建軍的不同之處在于,他知道自己為什么要重新起航。


從某種意義上說(shuō),哈弗H6的走向,是觀察長(zhǎng)城汽車33年發(fā)展歷程的一個(gè)重要切口。


長(zhǎng)城專注于SUV市場(chǎng),在皮卡市場(chǎng)取得成功后,進(jìn)行了更具開創(chuàng)性的品類創(chuàng)新,投入了大量的R&D資源,致力于提高車輛的舒適性、可靠性和耐久性。哈弗H6于2011年問(wèn)世,以其超高的性價(jià)比一炮而紅。截至目前,哈弗H6已獲得103個(gè)月SUV市場(chǎng)銷售冠軍,全球累計(jì)銷售額超過(guò)400萬(wàn)臺(tái)。


這樣的結(jié)果,甚至爆款Model y遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。可以說(shuō),哈弗H6不僅創(chuàng)造了長(zhǎng)城的奇跡,也是中國(guó)汽車工業(yè)品類創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的奇跡。技術(shù)布局外置,市場(chǎng)趨勢(shì)前瞻,也成為長(zhǎng)城發(fā)展的背景。


在電氣化和智能化轉(zhuǎn)型加速的時(shí)代,消費(fèi)者的心智很容易受到擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)流量玩法的新故事的影響。顯然,哈弗H6有更充分、更細(xì)致的空間來(lái)傳達(dá)與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值演變。



例如2.0T 9DCT,一個(gè)低油耗、高可靠性的動(dòng)力系統(tǒng),以及隨之而來(lái)的操控體驗(yàn)、駕駛艙的舒適性和靜音水平,在保持長(zhǎng)城一貫造車水平的基礎(chǔ)上,給了同級(jí)別領(lǐng)先的智能體驗(yàn)。其實(shí)這些都是客戶非常關(guān)心的產(chǎn)品價(jià)值。如何在實(shí)際場(chǎng)景中給潛在客戶舉例和解讀,將考驗(yàn)汽車公司的溝通技巧。


不管怎樣,酒香也怕巷子深。


“如果你不知道方向和方法,你應(yīng)該向知名企業(yè)學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是帶來(lái)主義的,即使是僵化的、跟隨的、硬的變化。”魏建軍意識(shí)到,只有采取行動(dòng),才能擁有背后的一切?!熬W(wǎng)感”基因不是天生的,而是在一次又一次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中磨煉出來(lái)的。


流量本身沒有優(yōu)缺點(diǎn),它只是一個(gè)放大器。它可以放大企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也可以暴露公司的問(wèn)題。33年的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和廣泛口碑,是長(zhǎng)城勇于使用這個(gè)“放大器”的信心。為了利用好流量,長(zhǎng)城的選擇是極其坦誠(chéng)的。


“全面To” C”落到實(shí)處


魏建軍的第一場(chǎng)城市NOA直播表演挑戰(zhàn)了所有學(xué)科中最難的無(wú)圖城市NOA,實(shí)際表現(xiàn)超出了很多人的預(yù)期。SEE一體化模型完成了感知決策一體化的鏈接整合,在直播中展現(xiàn)了長(zhǎng)城智能駕駛技術(shù)的技巧。


前不久,魏建軍還專門做了一個(gè)直播,試駕了以“魏建軍的周末”為主題的新一代哈弗H6。直播中,魏建軍的分享展示了長(zhǎng)城本營(yíng)保定的歷史文化和人文風(fēng)情,做“靈魂”摩托車的初衷,哈弗H6銷量下滑的原因。


令人印象深刻的是,提到哈弗H6,魏建軍直言:


“哈弗H6現(xiàn)在不是冠軍,但我們不會(huì)后悔。如今,汽車公司之間存在無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)和惡意的競(jìng)爭(zhēng),給行業(yè)帶來(lái)了混亂。然而,長(zhǎng)城汽車有底線。我剛才向吉利李書福先生致敬,向這些講規(guī)矩的公司致敬?!?/p>


「哈弗H6一身正義,不會(huì)參與行業(yè)內(nèi)的惡意競(jìng)爭(zhēng),將來(lái)我們將把哈弗H6作為長(zhǎng)城最光榮的經(jīng)歷?!?/p>


一次又一次,公眾表達(dá)的訓(xùn)練讓曾經(jīng)拍視頻的人緊張。他不想見太多媒體魏建軍,在鏡頭前越來(lái)越冷靜?!熬拖癯燥堃粯?,想播就播?!?/p>


根據(jù)百度搜索指數(shù)顯示的數(shù)據(jù),最近“魏建軍”和“長(zhǎng)城汽車”的幾個(gè)搜索高峰都是高度成正比的。這證明了董事長(zhǎng)帶貨的能力。


這樣的成績(jī)對(duì)長(zhǎng)城汽車來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件好事,但也給長(zhǎng)城汽車的高管帶來(lái)了一些壓力。他們?cè)诟鞣N社交媒體上開戶,以更透明、更開放的態(tài)度呈現(xiàn)內(nèi)部工作。


李瑞峰的一篇短文,一石激起千層浪:“在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,魏先生已經(jīng)到了這個(gè)年齡,有了這樣的行業(yè)資質(zhì)和如此強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,他仍然主動(dòng)去了一個(gè)不舒服的地區(qū)。事實(shí)上,他有一個(gè)非常明確的想法。他在為整個(gè)企業(yè)“打樣”。他已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。剩下的高管和團(tuán)隊(duì)只在岸邊觀看嗎?他在強(qiáng)迫整個(gè)企業(yè)改變。但是說(shuō)實(shí)話,團(tuán)隊(duì)并沒有跟上。魏總以身作則,成為大IP?!?/p>


他說(shuō):“成也品類創(chuàng)新,失敗也品類創(chuàng)新,我們享有市場(chǎng)騰飛的收益,但是也失去了改革創(chuàng)新的動(dòng)力。許多管理層缺乏‘網(wǎng)感’基因,沒有‘置之死而后生’的勇氣,沒有背水一戰(zhàn)、推倒重來(lái)的勇氣。這是大象轉(zhuǎn)身的困境。如何讓大腦控制身體的靈活轉(zhuǎn)身,需要我們的管理者從上到下系統(tǒng)地改變,從思維方式到組織結(jié)構(gòu),重新煥發(fā)活力?!?/p>


關(guān)于怎樣改變,李瑞峰認(rèn)為:“我們最需要改變的,就是把‘全面To’ C“付諸實(shí)踐。到目前為止,我們的說(shuō)教和產(chǎn)品實(shí)力的傳遞只能事半功倍。過(guò)去,常規(guī)的營(yíng)銷思維是不夠的?!?/p>


截至發(fā)稿時(shí),李瑞峰的這條微博已經(jīng)獲得了超過(guò)1600條評(píng)論,其中有來(lái)自用戶的長(zhǎng)篇反饋和建議。


"每個(gè)人都不同意H6,也不知道這款車在當(dāng)前新能源背景下對(duì)用戶有什么好處."


「如何利用因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,是需要考慮的問(wèn)題。除產(chǎn)品外,做好大C端的戰(zhàn)略布局非常重要?!?/p>


這也是長(zhǎng)城市營(yíng)銷改革帶來(lái)的另一個(gè)重要價(jià)值:社交媒體帶來(lái)的窗口,讓長(zhǎng)城汽車終于有機(jī)會(huì)直接聽到客戶的聲音,從而滿足用戶的真實(shí)需求。


總的來(lái)說(shuō),長(zhǎng)城新營(yíng)銷的背景很大程度上受到技術(shù)老槍魏建軍誠(chéng)實(shí)坦率的個(gè)人風(fēng)格的影響。另一方面,這也向汽車行業(yè)傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)——所謂的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,如果只是笑著罵著,隔空斗嘴,最終只會(huì)變成一種自我滿足,留下雞毛。


珍視與客戶對(duì)話的窗口,說(shuō)實(shí)話,聽人勸,已足夠強(qiáng)大。


保持高質(zhì)量發(fā)展的底線


從長(zhǎng)城最近的年度股東大會(huì)中,我們可以窺探長(zhǎng)城在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得高質(zhì)量發(fā)展成果的原因。本次股東大會(huì)也以直播的形式向公眾公開,所有高管都在場(chǎng)。


2024年長(zhǎng)城車輛第一季度報(bào)告顯示,第一季度營(yíng)收達(dá)到428.6億元,同比增長(zhǎng)47.6%。;凈利32.28億元,同比增長(zhǎng)1752.55%,創(chuàng)造了歷史同期最佳財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。


銷售額方面,2024年一季度長(zhǎng)城汽車銷售新車27.53萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)25.11%。在這些車型中,均價(jià)超過(guò)20萬(wàn)元的坦克系列車型銷售額同比翻了一番,提高了自行車的銷售價(jià)格和利潤(rùn)率。


高光時(shí)刻背后的勢(shì)能,來(lái)自三個(gè)方面。


首先是整個(gè)品類矩陣的布局。由哈弗、魏牌、坦克、歐拉、炮五大品牌組成的長(zhǎng)城汽車強(qiáng)大矩陣,專注于長(zhǎng)期觀察和探索目標(biāo)市場(chǎng)的用戶需求?;谛履茉春椭悄芑陌l(fā)展趨勢(shì),一系列爆款汽車將不斷迭代和創(chuàng)新。


第二,面向未來(lái)的技術(shù)投入是毫不吝惜的。長(zhǎng)城汽車首席技術(shù)官王遠(yuǎn)力在此次直播中表示,近年來(lái),長(zhǎng)城汽車在動(dòng)力、新能源、智能駕駛艙、自動(dòng)駕駛、智能底盤等領(lǐng)域進(jìn)行了高韌性投資研發(fā)。,并設(shè)立了110多個(gè)前瞻性項(xiàng)目。長(zhǎng)城汽車正在建立的風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室最高風(fēng)速為300公里/公里。h,它是中國(guó)唯一的主機(jī)廠,也是最先進(jìn)的風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室。做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)。


最終,這是一個(gè)堅(jiān)定而有節(jié)奏的出海步伐。負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的史青科介紹,長(zhǎng)城汽車將在2024年挑戰(zhàn)海外銷售50萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo),以全品類、全動(dòng)力、全級(jí)別的產(chǎn)品矩陣面向全球客戶,采取更加積極的策略。長(zhǎng)城汽車將專注于ONE GWM戰(zhàn)略,海外品牌持續(xù)上升,長(zhǎng)期布局價(jià)值大于短期經(jīng)營(yíng)價(jià)值,在基盤市場(chǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)份額。


總的來(lái)說(shuō),“高質(zhì)量”是這份財(cái)務(wù)報(bào)告中最重要的關(guān)鍵詞。與當(dāng)今行業(yè)常見的賠錢購(gòu)車不同,魏建軍直接表達(dá)了對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度:“長(zhǎng)城汽車做了什么,做了什么?!?/p>


“2024、2025、2026年的殘酷競(jìng)爭(zhēng)將繼續(xù)。所以長(zhǎng)城要繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的質(zhì)量。


營(yíng)銷變革,讓外界看到長(zhǎng)城汽車向更高層次經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)的決心。抑制,清醒,才能達(dá)到最終目標(biāo)。


本文來(lái)自微信微信官方賬號(hào)“車云”(ID:cheyunwang),作者:小殼,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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