一輛車賺多少錢?國(guó)產(chǎn)品牌貧困但慷慨,捷豹路虎丟了豪車的臉。
想想當(dāng)初漫哥剛畢業(yè)的時(shí)候,是多么的雄心勃勃。想著通過(guò)努力和努力,創(chuàng)造一個(gè)工作的世界。多年過(guò)去了,看到老板換車換房,我也沒(méi)賺到多少錢。這讓我覺(jué)得自己像現(xiàn)在的自有品牌汽車公司,造車轟轟烈烈,銷量蒸蒸日上。你可以停止計(jì)算,利潤(rùn)還不到別人的零頭。所以今天就吹吹水,看看這個(gè)“接班人”是誰(shuí)。
直接看圖表是否壯觀?先看看慈善汽車公司。蔚來(lái)去年已經(jīng)交了約定。 16 萬(wàn)輛新車,企業(yè)凈利潤(rùn)為負(fù) 211.47 億元。算下來(lái)就是每賣一輛車,就虧了。 13 一萬(wàn)多。相當(dāng)于買了蔚來(lái),蔚來(lái)虧了一個(gè)宋。 PLUS。
小鵬也沒(méi)多大好處,去年的交付量比蔚來(lái)少。 2 萬(wàn)臺(tái),利潤(rùn)少虧 100 來(lái)億,平均每賣一輛車就虧了。 7 一萬(wàn)多。這兩家車企說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn),就是R&D資金燒得比較多,蔚來(lái)去年的R&D資金占總收入。 小鵬的R&D資金占24%。 17%,相對(duì)都很高。說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn),就是銷量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,平不回這個(gè)數(shù)字。
捷豹路虎也處于賣車虧錢的隊(duì)伍中,平均每輛車虧損1500左右,這對(duì)于長(zhǎng)期打折的捷豹和路虎車型來(lái)說(shuō),虧少就算贏了。
接下來(lái)是賺錢陣營(yíng)。廣汽、上汽、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、馬自達(dá)、比亞迪等。每輛車的利潤(rùn)不到一萬(wàn)元。比亞迪就是其中之一。 2023 年度國(guó)內(nèi)銷冠,新車大賣特賣超賣。 300 萬(wàn)臺(tái),可惜銷量猛如虎,自行車?yán)麧?rùn)還不到九千九百五。
去年馬自達(dá)全球銷售 124 萬(wàn)臺(tái)和長(zhǎng)城差不多。但是自行車的利潤(rùn)比長(zhǎng)城高,不如比亞迪。一方面說(shuō)明馬自達(dá)現(xiàn)在的勢(shì)頭不如以前,利潤(rùn)也在下降。你看,這幾年沒(méi)見(jiàn)過(guò)它吵著玩轉(zhuǎn)子。另一方面,我們的國(guó)產(chǎn)車甚至比不上這個(gè)日本品牌的最后一名,所以我們還是要謙虛努力。
另外,奇瑞沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因?yàn)樗皇巧鲜泄?。然而,?jù)媒體估計(jì),奇瑞去年的凈利潤(rùn)約為 100 如果是1億元,那么自行車的利潤(rùn)可能在嗎? 8000 元左右。
自行車?yán)麧?rùn)在1萬(wàn)元以上,基本都是國(guó)外品牌。日本品牌整體表現(xiàn)相當(dāng)令人滿意。自行車?yán)麧?rùn)最高的豐田,每賣一輛車賺錢。 1.95 萬(wàn)元。假如按照某些人的邏輯,這個(gè)不知道能買多少子彈。
豐田賣得好,但就賺錢而言,它甚至比不上偉大的韓國(guó)起亞。雖然起亞在中國(guó)市場(chǎng)生活艱難,被東風(fēng)拋棄,止血,但在全球市場(chǎng)賺錢還是相當(dāng)瘋狂的。自行車?yán)麧?rùn)突破 2 萬(wàn),進(jìn)入奢侈品牌賺錢的門檻。
BBA 其中,奧迪去年銷量墊底,至少賺了錢。寶馬的銷量很大。 255.5 一萬(wàn)輛,自行車盈利 3.6 一萬(wàn)元,趕超保時(shí)捷。但是奔馳卷錢更有技巧。雖然銷量不如寶馬,但是福報(bào)滾滾而來(lái),平均一輛車比寶馬賺的多。 8 千元,比奧迪多掙得近 2 萬(wàn)。
而且理想的汽車夾在這個(gè)豪華品牌里,那是十二分風(fēng)光。去年銷售 37.6 一萬(wàn)輛,但是每賣一輛車都可以賺錢。 3 萬(wàn)多,可饞哭了蔚來(lái)和小鵬。但壞消息是,今年的理想生活并不理想,據(jù)說(shuō)自行車?yán)麧?rùn)暴跌至小鵬。 7 千了。
自然而然,特斯拉也很騷,每賣一輛車就能賺近錢。 6 一萬(wàn)元,接近比亞迪 6 倍數(shù)。利潤(rùn)空間如此之大,難怪漲價(jià)降價(jià)如此任性。
但是說(shuō)到賺錢,豪車還是很強(qiáng)的。賓利去年經(jīng)營(yíng)不理想,收入和利潤(rùn)都有所下降,但自行車平均利潤(rùn)仍然可以實(shí)現(xiàn)。 34 萬(wàn)人民幣。
去年蘭博基尼的收入和銷量都是雙豐收,自行車平均利潤(rùn)高達(dá) 56 一萬(wàn)元,相當(dāng)于一個(gè) MEGA。

那不是天花板,法拉利去年只賣了一萬(wàn)三千多輛車,凈收入相當(dāng)于人民幣左右。 96 億元。也就是說(shuō),每輛車能賺多少錢。 70 多萬(wàn)元。溢價(jià)能力如此之高,難怪汽車公司做夢(mèng)都想造超跑。
其實(shí)對(duì)于自己的品牌來(lái)說(shuō),賺不到錢或者賺不到錢,有的也在車企的預(yù)期中,這是第二位的。關(guān)鍵是通過(guò)目前的投資打開(kāi)市場(chǎng),獲得品牌影響力和用戶忠誠(chéng)度,為未來(lái)的發(fā)展和壯大打下基礎(chǔ),這才是最重要的。與其嘲笑年輕人的貧窮,不如欺負(fù)別人。
所以漫哥也想通了。就像我們年輕的時(shí)候在職場(chǎng)上努力工作,沒(méi)日沒(méi)夜的加班卻賺不到多少錢一樣,沒(méi)關(guān)系。重要的是把這些困難和艱辛變成你寶貴的人生經(jīng)歷,成為你一生的財(cái)富。
比如漫哥收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn)就是——方便面或者康帥傅好吃。
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