再次“變天”騰訊電商,視頻號(hào)可以扛下全部?
來(lái)源/鯨商
作者/瀟杰
作為騰訊電商夢(mèng)的媒介,視頻號(hào)一直備受期待。
近日,微信發(fā)布內(nèi)部公告,微信視頻號(hào)直播電商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。微信視頻號(hào)直播電商團(tuán)隊(duì)將并入微信開(kāi)放平臺(tái)(小程序、微信官方賬號(hào)等)團(tuán)隊(duì)。),微信開(kāi)放平臺(tái)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。
據(jù)知情人士透露,這一調(diào)整也有助于微信視頻號(hào)直播電商業(yè)務(wù)更好地融入微信生態(tài),讓視頻號(hào)直播電商得到更有利的發(fā)展。對(duì)此,微信還沒(méi)有回應(yīng)。
然而,這一舉動(dòng)顯然提高了視頻號(hào)的戰(zhàn)略位置,并試圖激發(fā)視頻號(hào)的更多潛力。面對(duì)顫音和拼多多的快速進(jìn)步;阿里、JD.COM等傳統(tǒng)電商公司的嚴(yán)格防范和穩(wěn)步前進(jìn)。一直是“佛性”、克制的微信掌門(mén)人張小龍,為什么要進(jìn)一步讓視頻號(hào)扛起電商旗幟賺錢(qián)養(yǎng)家?
01
視頻號(hào)電商真的有機(jī)會(huì)嗎?
在視頻號(hào)電商“誕生”之前,騰訊嘗試過(guò)的各種電商業(yè)態(tài),如拍拍網(wǎng)、小鵝拼拼、QQ小店等,都沒(méi)有走通。近年來(lái),微信電商系統(tǒng)主要依靠小程序,這些小程序的供應(yīng)商通常是第三方服務(wù)提供商,而不是微信官方,主要集中在頭部商家。因此,在具有平臺(tái)、工具特征的“私人空間”和具有多樣化商品和供應(yīng)鏈特征的“公共領(lǐng)域”之間,微信很難找到平衡點(diǎn)。
直到視頻號(hào)出現(xiàn),騰訊才開(kāi)始對(duì)視頻號(hào)保持獨(dú)立。騰訊CEO馬化騰在2023年初騰訊創(chuàng)始人馬化騰的年度員工大會(huì)上多次提到“常青”和“芽”兩個(gè)關(guān)鍵詞。其中,芽就是視頻號(hào)。
從財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,近年來(lái)視頻號(hào)發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,與2022年相比,2023年視頻號(hào)GMV實(shí)現(xiàn)了近13倍的增長(zhǎng),實(shí)際支付的GMV數(shù)量在1300億元到1500億元之間,訂單數(shù)量增長(zhǎng)了244%以上,商品供應(yīng)增長(zhǎng)了300%左右。這樣不僅使視頻號(hào)達(dá)到C位,而且提高了市場(chǎng)對(duì)它的期望。
去年年底,有消息稱,騰訊計(jì)劃增加對(duì)“直播銷(xiāo)售”的投資。因此,騰訊為了打通微信支付和視頻號(hào),調(diào)整了微信支付和視頻號(hào)的組織結(jié)構(gòu)。
在調(diào)整之前,視頻號(hào)的整個(gè)交易鏈接都是在微信生態(tài)中完成的。用戶在視頻號(hào)店購(gòu)買(mǎi)商品的整個(gè)交易鏈接和其他服務(wù)都是在微信自己的系統(tǒng)中完成的。比如最近視頻號(hào)店的訂單里面,有些用戶可以在微信下面找到訂單和卡包的選項(xiàng),和收藏、朋友圈等功能處于同一水平。
這個(gè)并入的微信開(kāi)放平臺(tái)是指微信為第三方合作伙伴提供的平臺(tái)。在開(kāi)放平臺(tái)上,很多開(kāi)發(fā)者可以建立網(wǎng)站應(yīng)用、小程序等。,并使用微信的各種接口和能力。后續(xù)視頻號(hào)的整個(gè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和配套服務(wù)可以跳出微信系統(tǒng),在第三方小程序中完成閉環(huán)。此外,客戶通過(guò)小程序購(gòu)物的心智相對(duì)成熟。
所以,接下來(lái)的視頻號(hào)直播電商生態(tài)建設(shè),由眾多第三方合作伙伴完成,可以避免視頻號(hào)電商與微信生態(tài)的混合分歧。
本次調(diào)整后,視頻號(hào)直播電商水平上升,與小程序、微信官方賬號(hào)成為同級(jí)關(guān)系。這意味著隨著視頻號(hào)自主性的提高,未來(lái)會(huì)有更多的想象力。
事實(shí)上,2023年底,微信對(duì)視頻號(hào)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一輪調(diào)整。其從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員參與產(chǎn)品和規(guī)則等基礎(chǔ)設(shè)施,如參與各行業(yè)品類、大咖、客戶拓展運(yùn)營(yíng)、交易商品等。隨后,微信再次加強(qiáng)了對(duì)視頻號(hào)直播電商的資源投入,調(diào)整了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu):微信支付和視頻號(hào),主要是通過(guò)微信支付和視頻號(hào),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力。
到2024年,視頻號(hào)在引進(jìn)新人、豐富商家交易和營(yíng)銷(xiāo)“節(jié)日”方面有了顯著加速。近一年來(lái),視頻號(hào)一直在完善基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)則,不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)調(diào)整而改變。本次調(diào)整希望進(jìn)一步滿足用戶和商家的需求,確保交易安全,提高交易效率和用戶和商家的感受。后續(xù)將繼續(xù)圍繞鞏固交易基礎(chǔ)設(shè)施、改善交易環(huán)境等方面探索新的交易方式。
02
如何在微信視頻號(hào)中實(shí)現(xiàn)騰訊電商?
騰訊之所以發(fā)力視頻號(hào),是為了在游戲、社交之外,開(kāi)辟另一條道路。
騰訊的主要收入來(lái)自增值服務(wù)、廣告收入和金科企業(yè)服務(wù)三個(gè)部分。今年第一季度,增值服務(wù)包括游戲(海外和國(guó)內(nèi))、音樂(lè)訂閱、視頻號(hào)、直播、游戲和視頻訂閱等。,占總收入的49%。但是游戲業(yè)務(wù)主要面臨兩個(gè)問(wèn)題,一是新爆款難出,二是老爆款收入越來(lái)越少。
騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告收入265億元,雖然同比增長(zhǎng)26%,但直播業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑。這離不開(kāi)嚴(yán)格的監(jiān)管,導(dǎo)致節(jié)目直播收入下降。同時(shí),騰訊財(cái)務(wù)報(bào)告強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)培養(yǎng)高質(zhì)量的收入來(lái)源,主要是指微信視頻號(hào)和搜索(廣告)、高毛利業(yè)務(wù),如游戲(平臺(tái)服務(wù)費(fèi))和視頻號(hào)(商業(yè)技術(shù)服務(wù)費(fèi))。
上述,是騰訊近期使力視頻號(hào)的業(yè)績(jī)壓力。
此前,騰訊依托私域流量微信,構(gòu)建了智能零售體系。但智能零售零售基因不足,主要服務(wù)品牌商家,為品牌私域建設(shè)提供一站式解決方案,難以兼顧廣大中小企業(yè)。
而且智能零售交易的陣地集中在小程序上,小程序無(wú)法替代場(chǎng)景,無(wú)法滿足用戶更細(xì)分、更多樣化的產(chǎn)品需求。視頻號(hào)的誕生似乎是為了完善騰訊的零售基礎(chǔ)設(shè)施。
早在2021年,微信業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁張小龍還在否認(rèn),“很多人說(shuō)視頻號(hào)是我們公司(騰訊)的戰(zhàn)略重點(diǎn)”。進(jìn)入2022年后,騰訊加快了視頻號(hào)的資源投入和商業(yè)化進(jìn)程。
2023年,視頻號(hào)相繼發(fā)布了“冷啟動(dòng)扶持政策”、“增長(zhǎng)扶持政策”等品牌激勵(lì)計(jì)劃和直播帶貨激勵(lì)計(jì)劃。此外,騰訊首次在財(cái)務(wù)報(bào)告中提出了泛內(nèi)循環(huán)廣告收入的概念,即微信小程序、視頻號(hào)、微信官方賬號(hào)、公司微信的廣告可以占微信廣告的一半以上。
從今年開(kāi)始,視頻號(hào)實(shí)施了“蝴蝶計(jì)劃”來(lái)激勵(lì)新人,然后邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厣钚袠I(yè)的商家進(jìn)入相關(guān)的視頻號(hào)小店。
以上加碼,結(jié)合視頻號(hào)直播電商接入微信開(kāi)放平臺(tái)的動(dòng)作。筆者認(rèn)為,這相當(dāng)于在微信生態(tài)中插入了一個(gè)“淘寶”。微信開(kāi)放平臺(tái)類似于當(dāng)年的淘寶商務(wù)部,微信小程序類似于旺鋪,微信官方賬號(hào)和視頻號(hào)類似于微淘。之前微信里的“品牌發(fā)現(xiàn)”類似于天貓貨架的原型,可以說(shuō)一切都準(zhǔn)備好了,只欠(傳統(tǒng))“貨架”。
畢竟傳統(tǒng)貨架的配送效率、準(zhǔn)確性、回購(gòu)率都比較可觀,包含私域?qū)傩缘奈⑿派鷳B(tài)系統(tǒng)是否會(huì)搭建傳統(tǒng)貨架還有疑問(wèn)。當(dāng)然,涉及用戶信息的生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該屬于官方。
然而,視頻號(hào)的優(yōu)點(diǎn)是接觸率,因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶無(wú)法卸載微信。視頻號(hào)的缺點(diǎn)可能是目前公共領(lǐng)域用戶信息少,這正是商家關(guān)心的問(wèn)題。
此外,一些商家向鯨魚(yú)經(jīng)銷(xiāo)商吐槽,覺(jué)得視頻號(hào)的背景感覺(jué)很差,客服不回消息,官方很難找到,莫名其妙地被判違規(guī)。一位賣(mài)中年男裝的商家告訴鯨魚(yú)經(jīng)銷(xiāo)商,“目前視頻號(hào)流量便宜,最近發(fā)現(xiàn)視頻號(hào)已經(jīng)開(kāi)始年輕化。以前有一半是45歲以上的中老年客戶,現(xiàn)在比例降到了29%?!?/p>
他還說(shuō):“指望自然流量爆炸是非常困難的。如果以后不想做算法,就要多積累私域客戶,把平臺(tái)的高額推廣費(fèi)用讓給客戶,這樣更長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>
總之,視頻號(hào)的探索需要平臺(tái)、商家、客戶共同推進(jìn)。視頻號(hào)直播電商團(tuán)隊(duì)內(nèi)部舉步維艱,外部困境不容忽視。抖音、Aautorapper、淘寶等渠道都在關(guān)注視頻號(hào)的一舉一動(dòng)。
03
抖快淘拼,暗中觀察
與“前輩”抖音、快手相比,視頻號(hào)的成績(jī)略顯薄弱。
據(jù)有關(guān)資料顯示,2023年抖音電商支付GMV將超過(guò)2萬(wàn)億元。同樣,快手電商也不容小覷,2023年GMV總額超過(guò)1.18萬(wàn)億。
相比之下,視頻號(hào)一年1000億元的營(yíng)業(yè)額顯然是不夠的。當(dāng)然,視頻號(hào)表示,今年并不急于追求GMV的大規(guī)模增長(zhǎng),最重要的任務(wù)是關(guān)注客戶的產(chǎn)品感受。但機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,視頻號(hào)生態(tài)中的基礎(chǔ)設(shè)施還有待完善,其他電商的作業(yè)還需要補(bǔ)上,客戶群體的多樣性也需要培養(yǎng)。
此外,視頻號(hào)碼的定位和用戶的頭腦仍然模糊。例如,抖音專注于娛樂(lè)內(nèi)容和感興趣的電子商務(wù);快手主要推廣老鐵文化,信任經(jīng)濟(jì);B站主要推廣利基文化和二次元集中。用戶對(duì)上述平臺(tái)的屬性了如指掌,這些標(biāo)簽也吸引了用戶打開(kāi)應(yīng)用程序。
目前的視頻號(hào)在內(nèi)容生態(tài)上沒(méi)有抖快,在商品豐富度上也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有明確的定位和心智,所以市場(chǎng)有“為什么要用抖音快手刷視頻號(hào)”的問(wèn)題。
如果我們堅(jiān)持視頻號(hào)的用戶畫(huà)像,那么很多銀發(fā)人群的事實(shí)就在臺(tái)面上。騰訊總裁劉熾平在騰訊2023年第三季度財(cái)報(bào)會(huì)上表示,大量微信用戶不習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)。市場(chǎng)參與者指出,目前視頻號(hào)真正的高粘性客戶仍然是中老年客戶。
如何培養(yǎng)年輕人刷視頻號(hào)的習(xí)慣是一個(gè)大問(wèn)題。而且抖音有劉耕宏、小楊哥等網(wǎng)絡(luò)名人;Aautorapper有辛巴家族、散打哥等頭大咖,視頻號(hào)暫時(shí)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能走出圈子。
另一方面,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在消費(fèi)降級(jí)的背景下,消費(fèi)者不再盲目追求品牌價(jià)格,而是更加注重質(zhì)量和實(shí)用性。視頻號(hào)的供應(yīng)需要足夠的性價(jià)比。
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),他們中的大多數(shù)人通常已經(jīng)在抖音、快手、淘寶、拼多多等平臺(tái)上完成了布局,來(lái)到視頻號(hào)碼是為了獲得平臺(tái)的初始收入。他們?nèi)栽跍y(cè)試或觀望平臺(tái)的政策和游戲玩法。
面對(duì)困難的視頻號(hào)正在小步快跑。能否借助微信的用戶基礎(chǔ)和熟人的社交方式,殺出一條血路,實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),不再被商家詬病“畫(huà)餅”,讓子彈飛一會(huì)兒?
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