曾經(jīng)寄予想象的小折疊，或許從頭到尾都是一種謬論。

2024 上半年被廣泛認(rèn)為是智能手機(jī)恢復(fù)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，折疊屏在 2024 2024年終于成為智能手機(jī)品類(lèi)中增量最大的目標(biāo)市場(chǎng)，其中橫向折疊形式“大折疊”在2024年經(jīng)歷了發(fā)展初期，手機(jī)廠(chǎng)商將其作為銷(xiāo)售的“救命稻草”。 年第一季度，折疊屏大折疊型號(hào)出貨量同比增長(zhǎng) 91%。

但是，在折疊屏銷(xiāo)量大幅上升的背景下，不包括垂直折疊手機(jī)，也就是統(tǒng)稱(chēng)的“小折疊”：基于Counterpointer Research 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，同期小折疊出貨量仍有所下降，同比下降。 1%。

雖然這種現(xiàn)象與短期內(nèi)很多大折疊新產(chǎn)品的更新和小折疊產(chǎn)品的后續(xù)疲軟有關(guān)，但這也意味著手機(jī)廠(chǎng)商對(duì)小折疊產(chǎn)品線(xiàn)有一種耐人尋味的態(tài)度分化:國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商相對(duì)較早進(jìn)入市場(chǎng) vivo，在今年發(fā)布 X Fold 3 與此同時(shí)，該系列還沒(méi)有更新去年同期發(fā)布的小折疊產(chǎn)品線(xiàn)，傳說(shuō)已經(jīng)放棄了這條產(chǎn)品線(xiàn)； OPPO 同時(shí)計(jì)劃放棄小折疊產(chǎn)品線(xiàn)，同時(shí)計(jì)劃量產(chǎn)更多折疊屏概念機(jī)。

但在 OV 此外，作為后來(lái)者的榮譽(yù)，小米繼續(xù)打造自己品牌的第一款小折疊手機(jī)，都定位為高端時(shí)尚用戶(hù):榮譽(yù) Magic V Flip 現(xiàn)已公布外觀設(shè)計(jì)，據(jù)有關(guān)資料顯示，小米首款小折疊將定位。 MIX 產(chǎn)品線(xiàn)，同樣定位高端產(chǎn)品線(xiàn)，而非傳統(tǒng)意義上的大折疊平替。

榮譽(yù)，小米 2024 從年輕折疊新產(chǎn)品的定位可以看出，新一代折疊屏的發(fā)展思路與過(guò)去不同?；仡欉^(guò)去三年，小折疊的發(fā)展思路主要是時(shí)尚、性?xún)r(jià)比高，以及最重要的使命:承擔(dān)折疊屏品類(lèi)“走量”的重要任務(wù)。

這個(gè)過(guò)去也的確是一個(gè)看似切實(shí)可行的打法，OPPO 依靠初代小折疊 Find N2 Flip 2 第一代已經(jīng)成為中國(guó)最暢銷(xiāo)的折疊手機(jī)出貨量，單機(jī)占據(jù)了小折疊手機(jī)這一細(xì)分品類(lèi)的市場(chǎng)份額。 31%。并推動(dòng) OPPO 迅速成為第二大折疊屏品類(lèi)市場(chǎng)份額。

OPPO 能夠在折疊手機(jī)市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟，小折疊產(chǎn)品線(xiàn)功不可沒(méi)。

在大折疊品類(lèi)中，只有華為和三星獲利:前者得益于極高的毛利率，后者依靠全球超高的市場(chǎng)份額和出貨量。其他手機(jī)廠(chǎng)商很難復(fù)制這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

根據(jù) OPPO 即使線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商提供實(shí)際激活數(shù)據(jù)， OPPO 第一代引以為豪 N2 Flip，實(shí)際激活的數(shù)量也只有不到 20 萬(wàn)臺(tái)，到了 Find N3 Flip，同期實(shí)際銷(xiāo)量也有所下降；同年三星發(fā)布的小折疊 Galaxy Z Flip 5 和大折疊 Z Fold 5，總銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到 700 萬(wàn)臺(tái)；小折疊占據(jù)其中的一部分 預(yù)計(jì)70%的實(shí)際銷(xiāo)售額將達(dá)到70% 400-500 萬(wàn)臺(tái)區(qū)間，是中國(guó)區(qū)“銷(xiāo)冠”O(jiān)PPO小折疊的20多倍。

到 Find N3 Flip 時(shí)，OPPO 打出了“從嘗鮮到常見(jiàn)”的口號(hào)，本質(zhì)上反映了中國(guó)市場(chǎng)小折疊從未真正爆紅的尷尬局面。

到 “清理非核心業(yè)務(wù)”成為手機(jī)廠(chǎng)商也必須做出的選擇，隨著成本的降低席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

即使降低成本是行業(yè)常態(tài)，有些產(chǎn)品即使明顯虧損也不能放棄:“大折疊”產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)際上承擔(dān)了手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)高端化的使命，所以一些手機(jī)廠(chǎng)商及時(shí)大折疊的單個(gè)虧損可以達(dá)到近1000元，大折疊仍然是所有手機(jī)廠(chǎng)商的重中之重，而小折疊顯然沒(méi)有這樣的特殊照顧。

在物理形態(tài)決定小折疊不能像大折疊一樣提供的情況下，很多小折疊的主要賣(mài)點(diǎn)實(shí)際上需要消耗更多的手機(jī)廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)資源，因?yàn)樗鼈兛梢砸揽看笃聊怀叽缃o用戶(hù)帶來(lái)真實(shí)的感受變化。

一些看似簡(jiǎn)單的功能，其實(shí)需要的成本并不比大折疊略低，才能達(dá)到最終可用性的完善。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的外屏應(yīng)用菜單，需要從系統(tǒng)到系統(tǒng)，包括系統(tǒng)桌面、軟件分辨率適配、功能定制等。 App 多方更新適應(yīng)：較小的尺寸意味著對(duì)應(yīng)的軟件界面幾乎需要完全重置，這些都需要手機(jī)制造商的開(kāi)發(fā)資源來(lái)修復(fù)。

即便如此，用戶(hù)可能一次也不會(huì)使用這些功能，直到換了手機(jī):因?yàn)檫@些功能代表了用戶(hù)高昂的學(xué)習(xí)成本，這與時(shí)尚的小折疊手機(jī)用戶(hù)畫(huà)像有著嚴(yán)重的錯(cuò)位狀態(tài):這些用戶(hù)期待的是一部時(shí)尚易用的手機(jī)，而不是一套需要重新學(xué)習(xí)的操作邏輯。

OPPO 廣告宣傳小折疊手機(jī)功能。

一位不愿透露姓名的小米折疊屏產(chǎn)品經(jīng)理在回應(yīng)《電廠(chǎng)》記者的詢(xún)問(wèn)時(shí)表示，在重要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多、小折疊系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)不高的前提下，系統(tǒng)維護(hù)需要調(diào)動(dòng)大量人力，但與此同時(shí)，實(shí)際應(yīng)用客戶(hù)并沒(méi)有那么多小折疊，這幾乎成為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)放棄的目標(biāo)。

"每次抽調(diào)一只手，就意味著像新系統(tǒng)這樣的高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目要推遲發(fā)布，甚至進(jìn)一步縮水"。

除了迫使一些廠(chǎng)商選擇退出市場(chǎng)，降低成本也直接影響到原本狹窄的小折疊銷(xiāo)售區(qū)間。小折疊原本承擔(dān)著低成本的定位，但在折疊產(chǎn)品線(xiàn)無(wú)法放棄、迅速成為行業(yè)共識(shí)的情況下，通過(guò)控制成本、降低起步價(jià)來(lái)吸引更多用戶(hù)是為數(shù)不多的選擇:榮耀折疊屏手機(jī) Magic Vs售價(jià) 7499 元人民幣，迭代款，時(shí)隔一年 Magic Vs2 起步價(jià)降至 6999。

即使是手機(jī)廠(chǎng)商也在盡量避免因?yàn)槎▋r(jià)問(wèn)題而在自己的折疊產(chǎn)品線(xiàn)上爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但是大折疊的價(jià)格戰(zhàn)倒流進(jìn)一步摧毀了原本屬于小折疊的銷(xiāo)售區(qū)間:客戶(hù)往往希望通過(guò)大折疊給自己的感受帶來(lái)一些真正的變化，而不是小折疊唯一的功能。

在硬件方面，即使作為“挑戰(zhàn)者”的榮耀，也給小折疊帶來(lái)了一些激進(jìn)的設(shè)計(jì):例如，它被稱(chēng)為目前行業(yè)最大的。 4 英尺外屏設(shè)計(jì)，但這很大程度上歸功于供應(yīng)鏈技術(shù)的成熟。今年下半年發(fā)布的各種產(chǎn)品，包括小米折疊屏，也會(huì)達(dá)到同級(jí)別的外屏比例。榮譽(yù)更多的是一項(xiàng)新技術(shù)的啟動(dòng)時(shí)間差。

但很容易被忽視的一個(gè)角度是，供應(yīng)鏈也在負(fù)面對(duì)小折疊的存在價(jià)值:在此之前，小折疊對(duì)于一線(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)只是一種“無(wú)味”，來(lái)自供應(yīng)鏈的壓力可能是一種促進(jìn)。 OV 最后一根稻草放棄了小折疊。

另一方面，小折疊已經(jīng)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，小折疊本身在材料選擇上無(wú)法與大折疊拉開(kāi)距離:雖然不能帶來(lái)和大折疊一樣的感覺(jué)，但是很軟 OLED 面板、折疊屏、鉸鏈等高成本配件的定價(jià)同樣高：為了獲得更小、更輕、更薄的結(jié)構(gòu)，OPPO Find N3 Flip 整體成型鉸鏈部件的成本超過(guò)了 100 美金，這種成本甚至超過(guò)了大多數(shù)大折疊鉸鏈部件的成本。

配件的高成本也是客戶(hù)“防雷”小折疊的主要原因:與傳統(tǒng)的直板手機(jī)相比，價(jià)格并不高太多，客戶(hù)很容易忽略小折疊的可靠性遠(yuǎn)不如直板手機(jī)的客觀事實(shí)，售后維護(hù)成本也大相徑庭。

很多用戶(hù)會(huì)在小紅書(shū)上發(fā)帖抱怨小折疊軸和屏幕的維護(hù)成本高，低溫等場(chǎng)景會(huì)對(duì)相對(duì)較弱的屏幕造成不可逆轉(zhuǎn)的損壞。即使一些手機(jī)廠(chǎng)商選擇自己掏錢(qián)，嘗試免費(fèi)為客戶(hù)提供更好的配件，也沒(méi)有辦法從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

疊加 2023 從下半年開(kāi)始，供應(yīng)鏈價(jià)格飆升，包括旗艦芯片、內(nèi)存/閃存在內(nèi)的供應(yīng)價(jià)格飆升。小折疊已經(jīng)從最初的“不賺錢(qián)”變成了“巨額虧損”。

這也是目前一線(xiàn)廠(chǎng)商發(fā)布的小折疊新產(chǎn)品紛紛定位高端的主要原因:低成本路面。 2024 2008年已經(jīng)不存在了。但是定位高端會(huì)觸及這一品類(lèi)清晰的天花板，甚至?xí)蓴_自己大折疊產(chǎn)品的定位和銷(xiāo)量。

這實(shí)際上反映了小折疊的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期:目前形態(tài)受供應(yīng)鏈技術(shù)限制，短期內(nèi)很難有大的突破，但目前很難繼續(xù)吸引用戶(hù)密切關(guān)注小折疊，并將其納入購(gòu)買(mǎi)考慮列表。

產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)道:“小折疊市場(chǎng)可能從來(lái)沒(méi)有完善過(guò)，這仍然是一個(gè)難以說(shuō)服客戶(hù)的產(chǎn)品。失去吸引用戶(hù)“早期采用者”的關(guān)鍵噱頭后，客戶(hù)對(duì)小折疊的熱度也在迅速下降；今天的手機(jī)廠(chǎng)商需要的是能夠進(jìn)一步承載品牌高端折疊屏的新品類(lèi)，不再需要定位相對(duì)尷尬的小折疊產(chǎn)品。

OPPO 再一次提出卷軸屏，并預(yù)計(jì) 2025 2008年正式上市，華為和榮譽(yù)再次提出了三折屏的概念。事實(shí)上，這些新形式的折疊屏產(chǎn)品必須再次經(jīng)歷三年前小折疊面臨的問(wèn)題:但與小折疊相比，更大的屏幕本身是一條已經(jīng)被證明可行的道路，也可以承擔(dān)在現(xiàn)有大折疊已經(jīng)開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，接力將繼續(xù)承擔(dān)品牌高端化的重任。

回顧過(guò)去的三年，小折疊的亮點(diǎn)時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去，但并不意味著小折疊完全是一條彎道:小折疊品類(lèi)探索的潮流特征，在價(jià)格下降的同時(shí)，依然為折疊屏找到了一條看似可行的發(fā)展道路。

隨著手機(jī)廠(chǎng)商的“降低成本”和一線(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商對(duì)折疊屏的探索進(jìn)入下一階段，小折疊的重要性已經(jīng)不復(fù)存在。然而，在折疊屏市場(chǎng)總量增長(zhǎng)的背景下，小折疊品類(lèi)已經(jīng)退出主流，這證明了折疊屏市場(chǎng)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇?大多數(shù)用戶(hù)開(kāi)始愿意為基本功能感受賣(mài)單，而更多的屏幕是目前智能手機(jī)體驗(yàn)最多變化的基礎(chǔ)。

此外，小折疊作為一種已經(jīng)深入探索的折疊屏設(shè)備形式，不會(huì)完全退出主流市場(chǎng)。隨著供應(yīng)鏈技術(shù)的成熟，更多的廠(chǎng)商可以通過(guò)減少分配來(lái)創(chuàng)造更低的產(chǎn)品?，F(xiàn)在甚至有努比亞。 Flip 這樣售價(jià) 2999 塊狀玩家：這給了小折疊這種形式更多的可能性，所以在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，小折疊仍然會(huì)存在，更多的二線(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商甚至?xí)尤脒M(jìn)來(lái)。

本文來(lái)自微信微信官方賬號(hào)“電廠(chǎng)”，作者：張勇毅，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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