來源/電子商務(wù)報(bào)告Pro

作者/吳昕

01

返回阿里總部的馬云現(xiàn)身

最近，因特網(wǎng)領(lǐng)域掀起了一波不小的波瀾。

網(wǎng)絡(luò)巨頭馬云，在英國倫敦結(jié)束了一段低調(diào)的生活后，悄悄地回到了中國，并直接前往杭州阿里巴巴集團(tuán)總部。

這種猝不及防的行為，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛的討論和高度關(guān)注。

7月6日，在一段網(wǎng)友拍攝上傳的視頻中，馬云穿著一件簡單大方的白襯衫，搭配黑色褲子，步伐穩(wěn)健，精力充沛，展現(xiàn)出非凡的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。

他的到來，不但讓阿里員工歡欣鼓舞，而且在行業(yè)內(nèi)外也引起了層層波瀾。

說到底，阿里在馬云上次出現(xiàn)的第二天就發(fā)生了巨大的變化。

在過去24年里，阿里發(fā)布了全員信，并將集團(tuán)調(diào)整為“1” 6 N"組織結(jié)構(gòu)。

隨后，張勇宣布辭職，“十八羅漢”中的蔡崇信、吳泳銘各自接任集團(tuán)董事會(huì)主席，CEO。

值得注意的是，在這段回國的路透視頻中，還看到了馬云西裝革履與一群阿里高管開會(huì)的場景。

這種行為，不禁讓人懷疑，阿里是否會(huì)有什么新動(dòng)作，馬云是否會(huì)親自坐鎮(zhèn)，推動(dòng)阿里巴巴走向下一個(gè)戰(zhàn)略高地。

而且，回顧過去的一年，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然馬云在背后，但他幾次通過阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲，表達(dá)了對企業(yè)變革的支持和肯定，意味著回歸。

特別是去年11月，面對拼多多市值接近阿里的關(guān)鍵時(shí)期，馬云及時(shí)站出來穩(wěn)扎穩(wěn)打，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，展現(xiàn)了作為企業(yè)領(lǐng)袖的責(zé)任和遠(yuǎn)見。

今年4月，在阿里巴巴改革一周年之際，馬云親自寫了一篇千言萬語的長文，以“清風(fēng)”的名義發(fā)布了《致改革創(chuàng)新》的公開信，對新管理層的工作給予了高度評價(jià)，鼓勵(lì)所有阿里人繼續(xù)前進(jìn)，迎接AI時(shí)代的到來。

如果馬云的確重歸于好，這無疑為阿里巴巴注入了新的動(dòng)力和信心。

他的領(lǐng)導(dǎo)和前瞻性視野將帶領(lǐng)阿里巴巴在新的發(fā)展階段不斷創(chuàng)新和突破，以更積極、更積極的態(tài)度迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

與此同時(shí)，他的存在也將進(jìn)一步提高員工的士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為阿里巴巴的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然，馬云的回歸并不意味著阿里巴巴將完全回到過去的模式和路徑。

相反，他更有可能根據(jù)公司的實(shí)際情況和新時(shí)代背景下的未來趨勢，為阿里巴巴量身定制一條更符合時(shí)代要求的發(fā)展道路。

阿里巴巴在這條路上可能會(huì)有更好的發(fā)展和進(jìn)步。

02

馬云認(rèn)真地過著退休生活。

不經(jīng)意間，馬云已經(jīng)退休五年了，在此期間，他的行蹤和活動(dòng)一直吸引著大眾的目光。

與過去作為企業(yè)領(lǐng)袖的高調(diào)不同，從倫敦最古老的菜市場到法國巴黎的蒙田大路，再到新西蘭的餐廳，馬云退休后作為普通人穿梭于世界各地，低調(diào)而豐富。

此外，他還積極探索和投身于自己熱愛的領(lǐng)域。

在教育領(lǐng)域，馬云一直保持著高度的熱情和投入。他曾經(jīng)說過，他想回歸教育，做自己喜歡的事情，這會(huì)讓他感到極度興奮和快樂。

因此，早在退休前，他就開始布局。通過成立公益基金會(huì)，實(shí)施農(nóng)村教師和校長計(jì)劃，不僅為農(nóng)村教育提供了實(shí)質(zhì)性的資金支持，也引起了社會(huì)各界對農(nóng)村教育的關(guān)注和重視。

杭州云谷學(xué)校的成立是他教育理念的具體實(shí)踐，希望通過創(chuàng)新教育，培養(yǎng)具有全球視野和創(chuàng)新能力的未來人才。

另外，馬云還經(jīng)常參加教育論壇和活動(dòng)，分享自己的教育觀點(diǎn)。

值得注意的是，馬云的教學(xué)能力更是得到了世界一流高校的認(rèn)可。

去年5月，日本東京大學(xué)宣布聘用阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云為“東京大學(xué)”（Tokyo College）"客座教授，聘請期限為2023年5月1日至2023年10月31日。

同時(shí)，馬云對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的興趣也越來越強(qiáng)烈。

近年來，他的足跡遍布全球許多農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，從浙江嘉興的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，到荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的可持續(xù)農(nóng)業(yè)研究，再到日本和歌山縣的漁業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)考察，每一次旅行都透露出他對農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的真正關(guān)注。

此外，馬云還將農(nóng)業(yè)理想付諸行動(dòng)，嘗試通過建立新公司、推出新品牌等方式，將農(nóng)業(yè)與商業(yè)相結(jié)合，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展。

比如他控股的1.8米海洋科技有限公司涉及水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品銷售等諸多領(lǐng)域，并在盒馬生鮮平臺、天貓等推出相關(guān)產(chǎn)品。

然而，“一米八”在市場上的表現(xiàn)還需要時(shí)間來驗(yàn)證。

可見，馬云在退休后的生活中，始終保持著對社會(huì)的責(zé)任感和使命感。

不管是教育還是農(nóng)業(yè)，他都以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“企業(yè)家精神”的深刻內(nèi)涵，不斷探索著自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的契合。

每一次露面，每一次投入，都不僅僅是個(gè)人興趣的表現(xiàn)，更是對社會(huì)責(zé)任的責(zé)任和實(shí)踐。

03

老將讓位，年輕人領(lǐng)航阿里。

自從馬云退休，張勇卸任后，阿里巴巴集團(tuán)就踏上了一條深刻的變革之路，其中最引人注目的就是它堅(jiān)定不移地走向年輕。

互聯(lián)網(wǎng)這一日新月異的行業(yè)，變化是唯一不變的真理。

正如馬化騰深刻洞察的那樣:“沒有人保證一件事永遠(yuǎn)不會(huì)改變。因?yàn)槿诵允遣粩鄤?chuàng)新的，也許你沒有錯(cuò)，但最終的錯(cuò)誤在于你太老了?！?

這一警示在過去互聯(lián)網(wǎng)巨頭的興衰歷史中得到了生動(dòng)的體現(xiàn)，如天涯、人人網(wǎng)等。由于未能及時(shí)適應(yīng)市場變化，逐漸淡出公眾視野，成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的遺憾章節(jié)。

阿里巴巴很清楚這一點(diǎn)，所以阿里為了引進(jìn)新的力量，激發(fā)創(chuàng)新活力，迅速啟動(dòng)了低齡化戰(zhàn)略，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先水平。

因此，自去年9月吳泳銘接任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官后，他在所有員工的信中明確表示，85后、90后將成為未來四年業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的主力軍，構(gòu)建充滿活力和創(chuàng)新的組織生態(tài)。

這一策略在淘天集團(tuán)率先實(shí)施。吳嘉、處端、家洛等一批年輕有為的管理者被獨(dú)立。他們各自領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，向吳泳銘報(bào)告，形成高效扁平的管理架構(gòu)。

全員信由吳泳銘發(fā)布

作為當(dāng)?shù)厣畹膬纱笾е鶚I(yè)務(wù)，餓了么和高德各自迎來了80后年輕人才吳澤明(范禹)和韓鍍(宸)的加入。

但是阿里究竟在這場低齡化改革的浪潮中表現(xiàn)如何呢？

我們可以從最新的財(cái)務(wù)報(bào)告中找到答案。

其中，淘天的交易量和訂單量都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，電商板塊勢頭強(qiáng)勁。與此同時(shí)，88VIP會(huì)員人數(shù)超過3500萬，用戶粘性和忠誠度都有所提高。

此外，阿里巴巴云繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢。上季度收入達(dá)到255.95億元，較去年同期增長3%，其中核心公共云服務(wù)產(chǎn)品收入增速達(dá)到雙位數(shù)。AI相關(guān)收入的三位數(shù)同比增長也顯示了其在前沿技術(shù)應(yīng)用方面的巨大潛力。

很明顯，阿里年輕化的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)取得了一定的成效。

然而，面對未來更加復(fù)雜的市場環(huán)境，阿里仍然需要提高警惕和謙虛，繼續(xù)深化內(nèi)部控制管理改革，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以更加開放和寬容的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

唯有如此，阿里才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)撰寫屬于自己的輝煌篇章。

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