一場新聞發(fā)布會“頂流”和一場直播“頂流”會碰撞出什么火花？

昨晚，華為常務董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東、東方在與輝同行華為全場景商品專場直播中，與輝同行董宇輝合并直播。

余承東在這次約一個半小時的對話中，主要談到了華為P系列升級為Pura的幾個外部關注點。、華為智能駕駛被黑，華為出售問界商標等。

他承認:“由于國家法律法規(guī)的要求，品牌方和制造商必須以非常低的價格將問世品牌交給賽力斯。問世品牌很有價值，至少100億元以上，注冊AITO品牌相當困難?！?/p>

與此同時，余承東還在直播間里分享了許多個人成長的故事，以及面對逆境時的心情。

余承東作為西北工業(yè)大學和清華大學的校長，說他的夢想是成為航天領域的總師，他也說自己是一個沉默的人。他還鼓勵年輕人“如果你在一個領域努力學習，努力工作，遇到困難和挫折時不氣餒，你就能找到自己創(chuàng)造價值的地方?！?/p>

談出讓問界：AITO品牌注冊難度大，至少值百億。

半個月前，賽力斯宣布，公司控股子公司賽力斯擬收購華為持有的919個問界等一系列文字圖形商標，以及44項相關外觀專利，收購價格總額為25億元。

與評估的市場價值相比，這筆25億元的收購費受到了影響。當時，中京民信資產(chǎn)評估公司發(fā)布的分析報告顯示，華為持有的919個問界商標和44個外觀專利的評估價值高達102.33億元。

在直播間，余承東說:“我們花了三年時間建立了問界品牌，現(xiàn)在這個品牌非常有價值，”關于將問界品牌轉(zhuǎn)讓給賽力斯。"

他解釋了轉(zhuǎn)讓的原因，說我們以非常低的價格把行業(yè)品牌交給了賽力斯。由于國家法律法規(guī)的要求，品牌方和制造商必須統(tǒng)一，品牌需要由制造商擁有?！皣鉀]有要求，但中國可能有一些房地產(chǎn)開發(fā)商和其他企業(yè)盲目搞汽車，國家應該嚴格控制。”

余承東說，華為在世界范圍內(nèi)投入了大量資金。這個品牌至少超過100億，注冊AITO品牌相當困難?！叭蚝茈y注冊AITO這個以AI開頭的四個字母的品牌。在西方國家注冊AITO這個名字特別困難。這是一個非常好的名字。我們團隊真的花了很多錢做出了這個品牌，把世界做成了高端品牌?！?/p>

余承東直言不諱地說：“我們以非常低的價格把品牌交給汽車廠商，汽車廠商就會大賺一筆?！钡撬瑫r強調(diào)，為客戶創(chuàng)造價值，這是華為最基本的想法之一。他說：“我們與合作伙伴尋求互利共贏，因為沒有共贏的想法就無法走得太遠。當我們的學生進入華為時，任總(任正非)是我們工作的導師。他還指導我們不要做‘黑寡婦’，幫助他，利他，贏得雙贏?！?/p>

談談個人成長：我是一個很沉默的人。

在直播間，余承東還與董宇輝分享了許多個人成長經(jīng)歷。他指出，他于1993年進入華為，與董宇輝同齡。華為進入華為的時候，只是一家200人左右的小企業(yè)。

余承東作為西北工業(yè)大學和清華大學的校長，說:“如果我家境好，我估計我會成為中國航空航天領域某個領域的總師。我覺得應該是有希望的。我當時的夢想是成為一名大師。”

余承東也承認自己不是“余大嘴”。

余承東說:“我是一個非常沉默的人。你能想象嗎？在老師的聚會上，我是餐桌上最沉默的人，我回到了過去的舒適狀態(tài)。但是做了這份工作之后，我們別無選擇，只能談論它，因為我們做到了。 To C 每天都有新聞發(fā)布會，這不是我自己喜歡的，英語也是我最難學的?！?/p>

與此同時，余承東提到，在過去的五年里，團隊經(jīng)歷了最艱難的時期?！拔也荒荛_始這個團隊的業(yè)務。我曾經(jīng)把手機的市場份額放在世界第一，但是兩個季度就下來了。下班后一年的出貨量不到一個月，才2000多萬?！?/p>

他承認，作為世界5G的領導者，我們甚至沒有5G。我們的生活非常艱難和沮喪。我一直鼓勵團隊不要氣餒。艱難的事情可以讓團隊變得更強大。困難是堅強意志的磨刀石。

余承東還在直播間鼓勵年輕人。他說，現(xiàn)在一代人比一代人強。如果你在一個領域努力學習，努力工作，遇到困難和挫折時不氣餒，你就能找到自己創(chuàng)造價值的地方。同時，他認為董宇輝一直在不斷學習和積累，這是年輕人學習的榜樣。從董宇輝身上，我們也可以看到“追求初心，銳意進取”的精神。

本文來自微信微信官方賬號“新浪科技”（ID:techsina），作者：徐苑蕾，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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