從4月2日特朗普宣布的“相等關(guān)稅”政策，到5月12日中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明發(fā)布，一路將中國輸美商品的關(guān)稅稅率提高到145%，暫時(shí)將其降低到30%。在過去的一個(gè)月里，跨境賣家李永勝的訂單量同比下降了約50%。

他說：“盡管已經(jīng)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，但是這次我們深刻地認(rèn)識到了困境，要全力拓展美國以外的市場，降低風(fēng)險(xiǎn)。

“我們的產(chǎn)品客戶數(shù)量本身很高?；谶^去的品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，征收關(guān)稅后，漲價(jià)仍然可以保持基本競爭力，整體影響沒有那么大。”楊濤比李永勝更幸運(yùn)。

美國是其主要市場——無論是提高關(guān)稅前還是提高關(guān)稅后，這一點(diǎn)都不會改變。但是楊濤也在努力開拓其他市場。“我們希望實(shí)現(xiàn)全球化，而不是美國化。拉美、中東、歐洲等地區(qū)遲早要做。在目前的背景下，我們應(yīng)該加快步伐，盡最大努力淡化美國市場的負(fù)面影響?！彼赋?。

美國關(guān)稅政策調(diào)整導(dǎo)致的全球貿(mào)易波動不需要贅述。盡管美國被迫暫停一些關(guān)稅措施，但由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通脹和制造業(yè)回流受阻，“平等關(guān)稅”的陰影和未來的不確定性仍然漂浮在各種外貿(mào)企業(yè)之上。許多曾經(jīng)專注于美國市場的企業(yè)經(jīng)歷了對美國訂單下降、產(chǎn)能閑置、價(jià)格上漲等商業(yè)挑戰(zhàn)。

在這種背景下，像李永勝和楊濤這樣加快全球多元化市場規(guī)劃的中國公司不在少數(shù)。除了歐洲、日本這樣相對成熟發(fā)達(dá)的市場，以及今年之前比較火爆的東南亞市場，巴西、俄羅斯、中東等過去相對落后的市場似乎也受到了前所未有的關(guān)注，一批新的中國跨境商家也受到了歡迎。

巴西：30%的收入誘惑，與復(fù)雜的稅收制度和人才差距

從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，巴西一直是跨境電商人口中的“新藍(lán)?！薄?025年，巴西電商市場規(guī)模估計(jì)達(dá)到865.3億美元，復(fù)合增長率為20.73%。然而，在過去，由于語言文化差異和物流運(yùn)輸不便等自然障礙，我國很難被普通商家放在出海目的地目錄的頂端?，F(xiàn)在不一樣了。

一位在亞馬遜、易貝等跨境電商平臺運(yùn)營多年的商家直言不諱地對億邦電力表示:“今年之前，我們對巴西市場幾乎一無所知，主陣地一直是歐美。目前，由于美國關(guān)稅政策的影響，我們不得不在短時(shí)間內(nèi)快速掃描和評估世界各地。巴西是正在考察和支持的市場之一?！?/p>

張新健是許多從亞馬遜美國站開始出海業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，今年也開始準(zhǔn)備進(jìn)入巴西市場。他通過身邊的服務(wù)提供商和賣家朋友了解到，人口約3億的巴西市場規(guī)模較大，資源相對分散，競爭壓力較小。“大多數(shù)行業(yè)可以獲得30%的利潤”，尤其是大型商品，在巴西市場有很大的發(fā)展空間。這成為他探索巴西市場的重要原因。

另一位文具跨境賣家此前在巴西市場有小規(guī)模規(guī)劃，也表示“考慮加大力度”。、“正在評估是否在巴西設(shè)立當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”。他指出，巴西文化體系與歐美相互交流，歐美人喜歡的產(chǎn)品在巴西市場往往有類似的消費(fèi)基礎(chǔ)。因此，一些文化屬性強(qiáng)、在歐美賣得好的產(chǎn)品可以直接獲得巴西，具有很好的擴(kuò)張潛力。

領(lǐng)先的數(shù)字貿(mào)易長期以來為海外企業(yè)提供品牌分銷、整合營銷、GTM項(xiàng)目管理、跨境數(shù)字供應(yīng)鏈等服務(wù)，主要市場覆蓋東歐、拉美、東南亞等地。其創(chuàng)始人陳聰告訴億邦動力，今年，在關(guān)稅問題下，巴西是其中一個(gè)熱點(diǎn)，明顯感受到了從美國開拓新興市場的公司的增加。他認(rèn)為，潛藏在巴西市場的機(jī)會主要有兩個(gè)：

第一，高端技術(shù)企業(yè)有機(jī)會打開大量的消費(fèi)空間。巴西位于南美，消費(fèi)市場長期以來一直以美國產(chǎn)品為主。由于西方國家科技產(chǎn)品原價(jià)較高，加上巴西復(fù)雜的關(guān)稅政策，終端價(jià)格普遍存在嚴(yán)重溢價(jià)。因此，巴西客戶迭代高科技產(chǎn)品的次數(shù)明顯低于歐美市場。

以手機(jī)為例，當(dāng)?shù)乜蛻羝骄鶕Q機(jī)周期近3-4年，部分用戶仍在使用低端車型?！坝幸粋€(gè)笑話——在圣保羅購買iPhone的價(jià)格甚至高于購買來回邁阿密機(jī)票和在當(dāng)?shù)刭徺I的總成本。”陳聰說。相比之下，中國高端科技產(chǎn)品正逐漸獲得巴西市場的認(rèn)可，具有創(chuàng)新率高、性價(jià)比高的優(yōu)勢，有望在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭的突破。

第二，雖然亞馬遜和巴西的本土電商美客大多占據(jù)市場主導(dǎo)地位，但中國跨境電商平臺進(jìn)入巴西市場仍有很大的拓展空間，因?yàn)橄M(fèi)線上化趨勢明顯，中國產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。TikTok Shop、在巴西市場開放Temu等新平臺的布局，也促進(jìn)了中國企業(yè)在本地的銷售渠道不斷擴(kuò)大。

但是，對于渴望嘗試的海外企業(yè)來說，巴西市場的考驗(yàn)也可能是獨(dú)一無二的。

對于大多數(shù)海外企業(yè)來說，巴西復(fù)雜的關(guān)務(wù)和稅務(wù)體系是最大的門檻。舉個(gè)例子，一個(gè)商家說:“一個(gè)中國企業(yè)的會計(jì)在巴西工作了五六年，還沒有完全掌握當(dāng)?shù)氐亩惙??！边@背后是其復(fù)雜頻繁的稅收制度調(diào)整。公司要想合規(guī)經(jīng)營，需要招聘具有歐美公司經(jīng)驗(yàn)的地方稅務(wù)師，或者成立高質(zhì)量的法律團(tuán)隊(duì)，以應(yīng)對隱性稅法糾紛。

第二是人才問題。陳聰指出，巴西是葡萄牙語國家，中國知道葡萄牙語的當(dāng)?shù)貙I(yè)人才不多，估計(jì)不到1000名兼顧金融、商業(yè)知識和葡萄牙語能力的復(fù)合型人才不足。同時(shí)，巴西30萬左右的中國人大多是初期移民，本科學(xué)歷的比例較低，導(dǎo)致企業(yè)在人才招聘階段面臨巨大挑戰(zhàn)。

另外，巴西還有獨(dú)特的借貸消費(fèi)習(xí)慣。，這與政府長期推進(jìn)消費(fèi)金融有關(guān)。自盧拉政府階段以來，巴西消費(fèi)金融的滲透率不斷提高。即使被列入失信名單，數(shù)千萬人對消費(fèi)金融的依賴也沒有停止。當(dāng)?shù)仉娚唐脚_的競爭優(yōu)勢之一就是分期還款的普及——“幾十把剃須刀也可以分24期付款”。為了進(jìn)入巴西市場，中國企業(yè)還需要提供支付服務(wù)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣。

談到中國企業(yè)出海巴西的適應(yīng)性，陳聰指出，與中小企業(yè)相比，完善大企業(yè)更具市場扎根能力。原因包括:第一，大企業(yè)可以應(yīng)對復(fù)雜的稅制和跨洋物流挑戰(zhàn)——中國和巴西的地理距離很遠(yuǎn)，對資金周轉(zhuǎn)和當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈建立能力的要求很高；二是公司“軟實(shí)力”突出，可以進(jìn)行深入的本地市場調(diào)研和有針對性的品牌營銷，對業(yè)務(wù)管理細(xì)節(jié)有更深的了解；第三，巴西作為一個(gè)新興市場，需要長期耐心的努力，大企業(yè)前期可以承受1-3年的虧損期。為后續(xù)的利潤釋放奠定基礎(chǔ)。

進(jìn)入巴西后，本土化管理是長期扎根的關(guān)鍵。比如企業(yè)要重視本土化生產(chǎn)、員工管理、財(cái)稅法的合規(guī)經(jīng)營，需要有一定的規(guī)模來支持本土化生產(chǎn)投資。如果企業(yè)能夠?qū)⒑诵墓?yīng)商同步引入當(dāng)?shù)兀湍苡行?gòu)建穩(wěn)定的本土化生產(chǎn)合作體系。

妥善處理與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系也是當(dāng)?shù)鼗闹匾n題。工會組織在巴西的知名度很高，當(dāng)?shù)胤梢惨笃髽I(yè)重視員工權(quán)益保障。

“當(dāng)?shù)貑T工對工作節(jié)奏有很強(qiáng)的自主性，從節(jié)假日、體育比賽到周末前的聚會，工作效率都會波動。尊重這種地方文化差異是實(shí)現(xiàn)本土化管理的前提?！币晃皇煜ぐ臀魇袌龅奈锪餍袠I(yè)人士說。

俄羅斯：“平替”需求的爆發(fā)，企業(yè)信用資質(zhì)的“生死線”

在今年，俄羅斯也是一個(gè)熱度明顯上升的市場。

用“人山人海”來形容俄羅斯當(dāng)?shù)仉娚唐脚_Wildberries4月15日在深圳舉行的會議并不夸張。其“全面開放中國招商”的官方公告吸引了數(shù)千名從業(yè)者的關(guān)注。

“會場有2000把椅子，周圍站著。主辦方不得不限制流量，安檢處很多人進(jìn)不去?！币晃慌c會商家說，他身邊有做俄羅斯市場的朋友，“我覺得這是一個(gè)來之不易的機(jī)會”。此外，今年的美國市場很難做到?！叭绻阆肷?，你必須找到新的出路?！?。

不只是Wildberries，Ozon、Yandex 同樣來自俄羅斯的電子商務(wù)平臺，如Market，今年正在進(jìn)一步擴(kuò)大中國企業(yè)的招募。他說：“自己的俄羅斯市場需要大量的供應(yīng)，近年來可以看到幾個(gè)平臺在中國活躍。今年，很多跨境賣家在美國市場受阻，也會轉(zhuǎn)移一些注意力，因此也是俄羅斯電商平臺爭奪優(yōu)質(zhì)商家的好時(shí)機(jī)。”一些跨境服務(wù)商指出。

Yandex Market正在推動絕對數(shù)量的擴(kuò)張。2025年，平臺啟動了大規(guī)模商家招聘計(jì)劃，目標(biāo)是將活躍商家數(shù)量增加到5萬家，比之前的規(guī)模增加數(shù)倍，從而進(jìn)一步加強(qiáng)平臺的商品供應(yīng)能力。

Ozon也在不斷加強(qiáng)與中國供應(yīng)鏈的聯(lián)系。自2022年在深圳設(shè)立中國總部以來，已在東莞、杭州、上海等地設(shè)立9個(gè)履約中心，2025年，Ozon計(jì)劃將履約中心擴(kuò)展至13個(gè)，覆蓋華東、華南等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)群。此外，Ozon今年通過降低傭金、提供100億盧布促銷補(bǔ)貼和Premium賣家服務(wù)，吸引了服裝、電子、家居等行業(yè)的制造商。

Wildberries是今年第一次在中國啟動大規(guī)模投資計(jì)劃。一方面，自4月15日官方宣布會議以來，它在義烏、廈門、武漢、臨沂、安溪等行業(yè)集團(tuán)開展了各種投資和對接活動。另一方面，平臺也同步推進(jìn)了銷售區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從俄羅斯延伸到更多的東歐和中亞市場，如哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦，為商家開辟了新的市場。

領(lǐng)航數(shù)貿(mào)多年來一直深入俄羅斯市場。陳聰直言，近年來，由于疫情和俄烏戰(zhàn)爭的多重影響，俄羅斯本地消費(fèi)呈現(xiàn)出兩大趨勢:

一方面，通貨膨脹嚴(yán)重的本土市場和俄羅斯本土電子商務(wù)的發(fā)展，使消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向更具價(jià)格優(yōu)勢和便利性的在線場景；

另一方面，歐美品牌的退出形成了商品供應(yīng)的缺口，促進(jìn)了消費(fèi)者對高性價(jià)比的關(guān)注 “平替” 產(chǎn)品需求明顯增加。

與此同時(shí)，俄羅斯與歐美國家的貿(mào)易關(guān)系也難以恢復(fù)到戰(zhàn)前水平，與中國的貿(mào)易交易比例呈持續(xù)增長趨勢。到目前為止，俄羅斯的大量外匯儲備已經(jīng)配置為人民幣，需要在輕工業(yè)商品采購等領(lǐng)域結(jié)算人民幣。這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整是不可逆的。業(yè)內(nèi)分析指出，俄羅斯市場需要大量輕工業(yè)商品的支持，無論是長期經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都會給中國相關(guān)企業(yè)帶來持續(xù)增長的市場機(jī)會。

另外，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，不少歐美物流公司退出俄羅斯物流網(wǎng)絡(luò)，俄羅斯物流系統(tǒng)經(jīng)歷了整體重建。經(jīng)過幾年的市場適應(yīng)，運(yùn)輸成本逐漸下降到戰(zhàn)前水平。為了恢復(fù)物流能力，俄羅斯當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)平臺通過倉儲建設(shè)、數(shù)字運(yùn)營和終端配送設(shè)施的提升，不斷增加物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，促進(jìn)電子商務(wù)物流成本的降低和交付效率的提高，為跨境電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)設(shè)施條件。

這些結(jié)構(gòu)性變化無疑為中國公司切入俄羅斯市場開辟了新的窗口。中國品牌憑借商品的豐富性和供應(yīng)鏈的韌性，逐漸承接歐美品牌退出后的市場空間?！盎旧纤械南M(fèi)品類別都已經(jīng)打開了?！标惵斣u論道。具有顯著產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的品類，如服裝、家居、智能產(chǎn)品等。，正在通過不斷的滲透，逐漸在俄羅斯的消費(fèi)心智中扎根。

當(dāng)然，進(jìn)入俄羅斯市場的困難也不容忽視。例如，由于俄羅斯和烏羅斯戰(zhàn)爭引發(fā)的以歐美為首的國際制裁，挑戰(zhàn)了中俄貿(mào)易的穩(wěn)定性，公司的信用資格成為市場準(zhǔn)入的關(guān)鍵門檻。此前沒有在俄羅斯積累業(yè)務(wù)的中小企業(yè)，由于經(jīng)營規(guī)模有限，缺乏當(dāng)?shù)劂y行的歷史交易細(xì)節(jié)，很難獲得當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的信用認(rèn)可，無法訪問當(dāng)?shù)氐那逅阆到y(tǒng)。

另外，企業(yè)還需要適應(yīng)當(dāng)?shù)鬲?dú)特的營銷體系和社交媒體策略。與歐美常用的Facebookok相比，俄羅斯主流社交媒體主要是Yandex搜索引擎和VK社交網(wǎng)絡(luò)，、Instagram等，品牌推廣需要有目的的調(diào)整運(yùn)營策略。電子商務(wù)平臺運(yùn)營以俄語為核心，從關(guān)鍵詞優(yōu)化到社區(qū)流量獲取，存在語言和文化差異，對企業(yè)本土化營銷能力提出了很高的要求。

中東：十億人口的“一體化”機(jī)遇，以及跨文化管理的“雷區(qū)”

中東市場也被更多的海外企業(yè)選擇。從年初到現(xiàn)在，騰訊云、美團(tuán)、華為、蘿卜快跑等知名企業(yè)都在幾個(gè)主要的中東國家布局，積極占領(lǐng)這塊炙手可熱的蛋糕。在跨境電商領(lǐng)域，積極趕赴中東的玩家不在少數(shù)。

全和悅專門為海外企業(yè)提供跨境物流、海外倉庫一鍵配送等服務(wù)。其創(chuàng)始人林世豪向億邦電力透露:“在美國征收關(guān)稅的作用下，向我們咨詢中東市場的客戶數(shù)量明顯增加?！?/p>

一家在中東為中國海外企業(yè)提供本地化服務(wù)的公司也表示:“特朗普宣布“相等關(guān)稅”政策后，企業(yè)增加了大量的企業(yè)咨詢。整個(gè)4月，我們幾乎每天都在為中東的新跨境公司制定服務(wù)計(jì)劃?！?/p>

最近，中東地區(qū)的倉庫選址和生產(chǎn)基地規(guī)劃不僅增加了在中東開拓銷售市場的公司數(shù)量，也完成了全和悅服務(wù)的兩家家具企業(yè)。目前，生產(chǎn)設(shè)備搬遷工作正在啟動，推動本土化生產(chǎn)布局。

林世豪提到，中東市場的優(yōu)勢在于“中東一體化”帶來的巨大規(guī)模和區(qū)域輻射價(jià)值。。阿拉伯世界人口超過10億，埃及、印度等輻射市場人口超過1億。當(dāng)公司落戶阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、埃及等地時(shí)，他們可以依靠內(nèi)部的低關(guān)稅和有利的政府政策，將自己的領(lǐng)土擴(kuò)展到整個(gè)中東，甚至南亞、東南亞和歐盟市場。

除了廣闊的市場規(guī)模外，中東地區(qū)還擁有豐富的融資結(jié)構(gòu)。中東作為世界資本流動樞紐之一，聚集了歐洲、俄羅斯、非洲和東南亞等地的富人和富人，當(dāng)?shù)赜凶銐虻臒徨X。對于中國企業(yè)來說，多元化的資本結(jié)合可以為業(yè)務(wù)發(fā)展提供靈活的融資方式，為當(dāng)?shù)匾?guī)劃打下良好的基礎(chǔ)。

中國公司入駐中東的國家選擇呈現(xiàn)出多元化的區(qū)位和政策優(yōu)勢。以沙特阿拉伯為例，近年來，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展以房地產(chǎn)、新能源和石化為核心驅(qū)動力，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的增加，吸引了一批與房地產(chǎn)、建筑業(yè)和新能源相關(guān)的制造企業(yè)前往沙特阿拉伯開設(shè)生產(chǎn)基地，成為中東制造業(yè)規(guī)劃的重要目的地之一。

相比之下，阿聯(lián)酋以其靈活友好的政策環(huán)境和顯著的地理優(yōu)勢，在眾多國家中脫穎而出。對于以零部件方式進(jìn)口的公司，當(dāng)?shù)夭糠址潜６悈^(qū)提供關(guān)稅減免、進(jìn)口增值稅遞延等優(yōu)惠政策，政府機(jī)構(gòu)對跨境投資持積極開放態(tài)度。此外，阿聯(lián)酋還擁有大型港口、高效航空樞紐和便捷的通關(guān)系統(tǒng)，可以輻射整個(gè)阿拉伯世界，成為中國企業(yè)布局中東市場的區(qū)域樞紐節(jié)點(diǎn)，在物流和市場發(fā)展方面具有明顯優(yōu)勢。

在消費(fèi)方面，中東和中國的消費(fèi)者非常復(fù)雜和多樣化。消費(fèi)市場的重要組成部分主要包括印度、巴基斯坦、埃及、斯里蘭卡、尼泊爾等國的農(nóng)民工，以及敘利亞和非洲的一些人口流入。其中，印度、巴基斯坦和埃及勞動者形成了主要的消費(fèi)力量。

林世豪指出，中東客戶普遍喜歡創(chuàng)新產(chǎn)品；作為主要消費(fèi)者，農(nóng)民工專注于經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)選擇；旅游采購等高端客戶對奢華服裝和時(shí)尚快速消費(fèi)品有顯著需求。“此外，雜貨、家居用品、智能掃地設(shè)備、小型家用電器和廚房電器也受到當(dāng)?shù)氐膹V泛歡迎?！?/p>

相比之下，由于嚴(yán)格的清真認(rèn)證要求和本土化口味的適應(yīng)性，食品市場很難發(fā)展；電子產(chǎn)品受制于當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系尚未成熟，暫時(shí)不是中國企業(yè)布局的優(yōu)勢跑道。

怎樣實(shí)現(xiàn)跨文化管理，也是中國企業(yè)在中東開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問題。

就勞動力成本而言，普通工人的綜合成本與國內(nèi)相似，甚至略低。但是，企業(yè)需要應(yīng)對跨文化管理的挑戰(zhàn)，包括多民族、多信仰環(huán)境下的溝通與協(xié)調(diào)，以及以英語為主要工作語言的適應(yīng)需求。以阿聯(lián)酋為例。當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ笃髽I(yè)每年為員工提供帶薪假期一個(gè)月。社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)邏輯相似。一般工人的社保成本在每月1000-2000元左右。工作簽證的費(fèi)用大約是10,000元/2年，但是人員流動也會帶來額外的費(fèi)用。

“總的來說，中東市場的人工成本可能不會高于中國，但綜合管理成本因公司的本土化能力而異。”一位有中東市場經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士表示。

在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，林世豪建議核心管理層以中國為主，同時(shí)吸收阿拉伯語、英語、印度人等多語言人才。文化背景多樣的管理團(tuán)隊(duì)有利于向下輻射，促進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)融合。

對于打算在中東建廠的企業(yè)來說，審批、圖紙審核等整體審核周期較長，公司需要做好時(shí)間預(yù)期。在實(shí)踐中，可以委托專業(yè)的第三方服務(wù)公司代理相關(guān)事務(wù)，避免流程耗時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，當(dāng)?shù)匮谉岣稍锏臍夂驐l件可能會增加生產(chǎn)線上空調(diào)的保溫成本和電費(fèi)。公司在規(guī)劃生產(chǎn)能力時(shí)，需要將此類因素納入成本計(jì)算。

新興市場的發(fā)展從來都不是一條平坦的道路。巴西復(fù)雜的稅收制度、俄羅斯的信用堡壘、中東的跨文化管理挑戰(zhàn)等等都考驗(yàn)著企業(yè)的智慧。出海企業(yè)要突破“文化折扣”和制度堡壘，必須從招募多語言財(cái)稅人才到構(gòu)建當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈，從適應(yīng)分期消費(fèi)習(xí)慣到應(yīng)對工會文化。

目前，隨著全球貿(mào)易格局的深入調(diào)整，新興市場的潛力進(jìn)一步釋放，本質(zhì)上是中國企業(yè)從“單一市場依賴”向“多元化全球布局”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。關(guān)稅事件迫使出海加速升級。那些能夠沉下心來處理本土化問題，尊重文化差異，持續(xù)投資的公司，無疑更有機(jī)會在新興市場的結(jié)構(gòu)性收益中脫穎而出。

注意：本文部分受訪者(如李永勝、楊濤、張新健)為化名

本文來自微信公眾號“億邦動力”，作者：何欣欣，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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