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采訪CEO張桐獲得帆信息:AI Coding To B,小企業(yè)做不到

4天前

文 | 蘇建勛


假如去標(biāo)記“得帆信息”——這家成立十年的軟件公司的歷史,2025年春節(jié),一定是一個(gè)難忘的時(shí)刻。


這是一個(gè)慶祝期,但得帆信息的創(chuàng)始人&首席執(zhí)行官?gòu)埻┖軗?dān)心。他已經(jīng)很多年沒有打代碼了,但他使用了美國(guó)的AI。 Coding(AI編程)工具Cursor,在寫了一套網(wǎng)頁(yè)版的CRM之后,張桐得出結(jié)論:


像我們這樣的工具,肯定會(huì)被AI所取代。


張桐對(duì)技術(shù)變革帶來的出路并不陌生。他在傳統(tǒng)軟件領(lǐng)域工作了20年,每天都在和Oracle打交道。、這些老牌巨頭SAP。2020年左右,低代碼熱潮襲來,軟件開發(fā)從過去搬磚砌墻的“臟活累活”轉(zhuǎn)移到樂高的“拖拉”。德帆也順應(yīng)時(shí)代,推出了一系列低代碼產(chǎn)品,也利用百度風(fēng)險(xiǎn)投資等機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。


但是AI誕生于模型 在Coding范式下,張桐發(fā)現(xiàn)了前所未有的困境。"不變,就是等死",他直言不諱地說“智能出現(xiàn)”。


理由也很簡(jiǎn)單——“(Cursor)有一種非常令人耳目一新的商品交互模式,除了提出要求之外,剩下的就是回車和accept(接受),它會(huì)為你完成所有的工作?!?/p>


在上海西岸,我們與張桐的對(duì)話發(fā)生在AI上。 在Tower的辦公室里,這座建筑不僅有發(fā)展如火如荼、位居大模型“六虎”之一的階躍星,還有年初裁員停薪事件的瀾碼科技。一上一下,讓AI浪淘沙的殘酷看起來直觀現(xiàn)實(shí)。



得帆信息創(chuàng)始人&首席執(zhí)行官?gòu)埻?;圖片由得帆信息官方提供


春節(jié)過后,張桐緊急與管理層開會(huì),會(huì)上有十幾位AI產(chǎn)品專家。張桐直接拋出了一系列問題:“AI會(huì)取代我們嗎?三年后,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)還能剩下多少人?”


"是的,程序員估計(jì)只剩下一半了。"會(huì)上得到了一個(gè)殘酷的共識(shí)。


經(jīng)過三個(gè)月的討論,5月15日,德帆在亞洲最高的會(huì)議廳上海中心105樓舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布從“AI低代碼和AI”開始。 iPaaS制造商”,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)級(jí)AI Coding和AI Integration制造商,并推出AI原生企業(yè)平臺(tái)——DefineX.Al,包含:


DefineCoding.Al(睿鯨):企業(yè)級(jí)Al Coding平臺(tái)


DefineFlow.Al(睿章):公司級(jí)AI 平臺(tái)Integration平臺(tái)



得帆用動(dòng)物命名這兩種產(chǎn)品,鯨魚智力超群,代表“睿鯨”Al Coding平臺(tái)的編程能力;章魚有多個(gè)觸角,表示“睿章”AI 在企業(yè)內(nèi)部,Integration平臺(tái)具有跨系統(tǒng)、多平臺(tái)的數(shù)據(jù)連接能力。


然而,與讓張桐“非??帷钡腃ursor相比,得帆的All。 在定位和目標(biāo)群體上,Coding平臺(tái)“睿鯨”存在顯著差異。


張桐習(xí)慣于用四個(gè)象限來展示市場(chǎng)定位,在白板上,他畫了一個(gè)橫坐標(biāo),軸向左為5000萬(wàn)“專業(yè)開發(fā)者”,Cursor、Devin、Windsurf就在這里;向右至少有5億“公民開發(fā)者”,產(chǎn)品形態(tài)也融合了No//Low Code等商品,屬于得帆的位置。



張桐將AI Coding跑道分為四個(gè)象限;圖片由得帆信息提供


“我們公司的行政經(jīng)理學(xué)的是人力資源,但她自己準(zhǔn)備了公司所有的報(bào)銷、人事等功能?!币詮埻槔?,他希望得帆的產(chǎn)品能通過To。 B的方法,讓廣大企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員上手IT編程。


本質(zhì)上,以Cursor為主的海外AI Coding商品,還是面向Toding? C開發(fā)者;但是得帆認(rèn)為,中國(guó)公司的IT場(chǎng)景比較復(fù)雜,單純依靠一個(gè)To。 C商品不能解決問題,需要更融合的AI。 Coding商品,"包含Low code、No code工具,應(yīng)用復(fù)雜,還需要程序員能夠開發(fā)和調(diào)試。


同樣,公司對(duì)連接的需求也已經(jīng)超過了“系統(tǒng)開放”的水平。傳統(tǒng)iPaaS只追求企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成,而不僅僅是連接公司內(nèi)部的各種系統(tǒng),更重要的是打通公司與外部智能世界的界限。


同樣是得帆在發(fā)企業(yè)級(jí)Al級(jí)。 Coding平臺(tái)“睿鯨”,同時(shí)推出公司級(jí)AIAI。 由于Integration平臺(tái)“睿章”,該產(chǎn)品涵蓋了AIIntegration平臺(tái) iPaaS、通過AI大模型網(wǎng)關(guān)、MCP智能中臺(tái)、Agent開發(fā)平臺(tái)等關(guān)鍵模塊,通過AI iPaaS可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用和數(shù)據(jù)的智能集成,通過MCP、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部“世界智能”連接的Agent能力。


在某種程度上,得帆的產(chǎn)品定位,還在鞏固長(zhǎng)板,與市場(chǎng)上的一些玩家錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。


AI Coding逐漸成為一個(gè)熱門的企業(yè)家。在中國(guó),包括華創(chuàng)資本前投資者宿文、TikTok算法負(fù)責(zé)人陳志杰、月亮黑暗面前的核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人明超平等明星企業(yè)家,都依賴AI 在海外,5月初,AI編程獨(dú)角獸Windsurf以30億美元的估值出售給OpenAI,Coding獲得了大量融資。


對(duì)于得帆來說,擁有10年的公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及包括比亞迪、JD.COM、寶潔等各大集團(tuán)企業(yè)在內(nèi)的數(shù)百家大客戶資源,都是AI。 Coding To B跑道上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼,這也與Windsurf的想法不謀而合。


假如說AI Coding代表企業(yè)構(gòu)建智能能力的“開發(fā)中心”,然后AI Integration是公司連接世界智能的“總線平臺(tái)”,這兩款產(chǎn)品是得帆對(duì)未來企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的重新定義:


企業(yè)的智能界限,不再局限于自己的系統(tǒng),而應(yīng)該包括大型AI模型,Agent、實(shí)時(shí)交互與智能協(xié)同的生態(tài)服務(wù)。只有AI。 Coding和AI 為了承載公司智能應(yīng)用交互的閉環(huán),Integration形成了一個(gè)兩翼。


Anshull之前Windsurf創(chuàng)始成員 Ramachandran曾經(jīng)分享過相關(guān)企業(yè)獲取客戶的探索:從建立產(chǎn)品的第一天起,團(tuán)隊(duì)就決定要針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的大型企業(yè)。因?yàn)榕c爭(zhēng)奪個(gè)人用戶相比,公司是軟件的主要支付方,獲得大企業(yè)客戶的收入相當(dāng)于數(shù)以千計(jì)的個(gè)人用戶。


體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)變化上,張桐也表示,AI Coding的發(fā)展會(huì)降低團(tuán)隊(duì)程序員的比例,但是需要增加懂得銷售和策略的人?!斑@意味著,在規(guī)模不變的前提下,服務(wù)的客戶數(shù)量可以增加十倍?!?/p>


在采訪中,當(dāng)我談到春節(jié)后的戰(zhàn)略會(huì)議,在座的人工智能專家得到了“至少有一半的團(tuán)隊(duì)被AI取代”的觀點(diǎn)時(shí),我問張桐,如果達(dá)成這樣的共識(shí),你不會(huì)很沮喪嗎?


張桐回答說:“肯定不會(huì)。每個(gè)人都感到非常興奮,因?yàn)橐粋€(gè)新世界即將到來。


下面是智能出現(xiàn)和得帆信息的創(chuàng)始人&CEO張桐采訪的核心內(nèi)容,經(jīng)過編輯后發(fā)布:

第一,“如果三年后我們?nèi)匀皇褂么罅康某绦騿T來開發(fā)軟件,公司肯定會(huì)失敗”


智能涌現(xiàn):在新聞發(fā)布會(huì)上,我看到你提到了一個(gè)轉(zhuǎn)型,“從軟件公司到人工智能公司”。這個(gè)計(jì)劃是如何制定的?聽起來很緊迫。


張桐:是的,不變肯定會(huì)死。


曾鳴(前阿里巴巴總參謀長(zhǎng))說,定策略是“想十年,看三年,走一年”,我會(huì)想,三年后SaaS和低代碼還會(huì)存在嗎?我認(rèn)為三年后就不存在了。


人們經(jīng)常問我,AI將來可以寫程序了。你為什么要這樣做?說實(shí)話,如果你問我AI能不能在2024年代替我們,我會(huì)說不。


由于企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過于復(fù)雜,ERP/CRM/MES/WMS(都是公司內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的IT系統(tǒng))...以及整個(gè)開放平臺(tái)的結(jié)構(gòu),以及底層PaaS的結(jié)構(gòu)。如何用AI代替這樣復(fù)雜的環(huán)境?


智能涌現(xiàn):是什么改變了你的觀點(diǎn)?


張桐:春節(jié)期間,我花時(shí)間研究Cursor,一旦使用Cursor,我就會(huì)發(fā)現(xiàn)像我們這樣的工具肯定會(huì)被AI取代。


我已經(jīng)很多年沒有寫程序了,但是我兩天就用Cursor寫了一個(gè)CRM,里面加了一個(gè)聊天機(jī)器人,可以做輿論分析,獲取互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù),關(guān)聯(lián)銷售線索。


關(guān)鍵是Cursor的互動(dòng)模式太酷了,就是除了要求,剩下的就是回車,點(diǎn)擊accept(接受)。如果你不需要做其他事情,它會(huì)為你做所有的事情。


那時(shí)候我想,但是這些有界面,需要拖拽的編程應(yīng)用,都會(huì)被Cursor干掉,相當(dāng)于軟件世界的重構(gòu)。


智能涌現(xiàn):這是絕對(duì)的嗎?很多程序員認(rèn)為AI編寫的代碼仍然存在許多問題。


張桐:質(zhì)量真的不高。人類程序員一般都是模塊化思維,把很多項(xiàng)目抽象成“雞肋”,需要的時(shí)候可以調(diào)用,但是AI是結(jié)果導(dǎo)向,直接為你生成最終版本。如果有bug,他們會(huì)回去改變。


當(dāng)然也有系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、安全測(cè)試、代碼傳承等問題。AI還沒有辦法處理,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,比如三年后,這些問題能解決嗎?我覺得可以。


AI可以重構(gòu)虛擬世界,最后大家使用的窗口,就是AI形式的窗口。


CUI(Conversational User Interface通過對(duì)話完成命令行用戶互動(dòng)),而不是手工編寫編程來制作軟件。如果我們?nèi)旰笥么罅康拈_發(fā)者來制作軟件,公司肯定會(huì)失敗。


智能涌現(xiàn):這是什么意思?


張桐:春節(jié)過后,我們又開了一次會(huì)議,最后得出結(jié)論,我們肯定會(huì)被AI取代,最多還剩下一半的隊(duì)伍。


智能涌現(xiàn):每個(gè)人都會(huì)因此感到非常沮喪嗎?


張桐:沒有,每個(gè)人都會(huì)覺得新世界來了,或者在最前沿的地方接觸到這個(gè)新世界,這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。


“小公司去搞AI” To B,把自己搞死很容易。


智能涌現(xiàn):業(yè)內(nèi)許多人提到AI和低代碼,都會(huì)認(rèn)為兩者可以并存,但是你的觀點(diǎn)是“AI會(huì)取代低代碼”,看起來更加激進(jìn)。


張桐:事實(shí)上,每個(gè)人都有危機(jī)感,只是有些人不承認(rèn),害怕承認(rèn)就表明自己真的被AI顛覆了,擔(dān)心顧客不會(huì)買單。


在這一行業(yè)中,我們首先說AI肯定會(huì)取代低代碼,如果有人說不,那就是在開歷史的倒車。


智能涌現(xiàn):什么是我們的產(chǎn)品定位和目標(biāo)群體?


張桐:AI應(yīng)該被提及 Coding的賽道分析,基本上是四個(gè)象限(畫在白板上)。Devinn是最著名的一個(gè)。、Cursor、Windsurf面向?qū)I(yè)開發(fā)者,即5000萬(wàn)程序員,我們?cè)贜o//Low Code這個(gè)象限,面向企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字IT部門,ITBP,甚至更廣泛的業(yè)務(wù)人員。


比如我們公司的行政經(jīng)理學(xué)的是人力資源。她自己準(zhǔn)備了公司所有的報(bào)銷和審批功能,財(cái)務(wù)系統(tǒng)也是財(cái)務(wù)部自己準(zhǔn)備的。他們沒有學(xué)過編程,所以他們知道如何使用低代碼產(chǎn)品。


同時(shí)也談到了中國(guó)的IT環(huán)境,Cursor、作為一種產(chǎn)品,Windsurf確實(shí)很容易使用,但是ERP/CRM/MES等軟件跨平臺(tái)交互,中國(guó)公司也需要大量的私有化部署,這是一個(gè)工程化的問題,不是一個(gè)產(chǎn)品就能解決的。


因此,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品需求必須與AI相結(jié)合。 Coding形態(tài),不是單一的,它需要一些Low。 code、No code工具,但與目前的產(chǎn)品形式不同,這些工具的交互模式會(huì)更加智能化,將CUI和GUI融為一體。為了做一些復(fù)雜的事情,一些程序員必須能夠擴(kuò)展和調(diào)試這些東西。


智能涌現(xiàn):近來有許多企業(yè)家成為AI企業(yè)家 Coding,您如何看待自己在競(jìng)爭(zhēng)中的地位?


張桐:那么我們無(wú)疑是碾壓的。首先,在運(yùn)營(yíng)模式上,我們會(huì)做SaaS部署,但我們必須堅(jiān)持本地化部署,因?yàn)橹袊?guó)公司的客戶需求就在這里。


很多做SaaS的人一開始并不喜歡我們(做本地部署),但是客戶需要什么,市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展。我們有自己的判斷,現(xiàn)在那些(曾經(jīng)堅(jiān)持做SaaS的)廠商已經(jīng)開始回到當(dāng)?shù)夭渴稹?/p>


另外,在To 單靠AI進(jìn)行B競(jìng)爭(zhēng) Coding還不足以滿足企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。AI Integration補(bǔ)充了這個(gè)環(huán)節(jié),將AI AI和Coding能力 Integration能力的結(jié)合,真正使企業(yè)智能應(yīng)用能夠落地閉環(huán)。


假如是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)想自己搞AI Coding,做To c可以,但是企業(yè)客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買,因?yàn)樗械哪芰Χ际腔趥€(gè)人編程,沒有解決安全、權(quán)限設(shè)置、環(huán)境適應(yīng)、后期維護(hù)等各種問題。這是一條非常困難的跑道,需要長(zhǎng)期積累。如果一個(gè)小公司做了,很容易自殺。


但是對(duì)于得帆來說,商品的轉(zhuǎn)型相對(duì)來說比較容易。一方面,我們已經(jīng)有很多大企業(yè)使用得帆的商品。我們需要的是更快更好地將AI的Coding部分融入到產(chǎn)品中。另一方面,我們非常了解客戶遇到的問題,因?yàn)槲覀兠刻於荚谔幚砗徒佑|企業(yè)數(shù)字化的各種問題。因此,我們更擅長(zhǎng)如何使用AI來解決這個(gè)問題。


但是我們也有自己的困難,那就是我們的組織是如何轉(zhuǎn)化為AI的? Native的組織和產(chǎn)品需要我們?cè)趹?zhàn)略和實(shí)施、組織和文化方面付出巨大的努力和努力。相反,這是初創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。


智能涌現(xiàn):像字節(jié)、騰訊、美團(tuán)這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司正在開發(fā)自己的AI Coding商品,這會(huì)成為主流嗎?


張桐:大廠肯定會(huì)自己開發(fā)AI Coding商品,他們的目的是降低自己的R&D成本,提高效率,但是他很難對(duì)外輸出。


如果面向程序員,類似于Cursor。如果面向企業(yè)ToB,就需要處理我前面提到的各種極其復(fù)雜的臟活問題,所以他們會(huì)成為自己內(nèi)部的主流,但他們肯定會(huì)面臨成為toC的主流平臺(tái)的熱門競(jìng)爭(zhēng)。


相反,我認(rèn)為ToB的機(jī)會(huì)在于傳統(tǒng)企業(yè)的智能化。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,他們的IT部門仍然專注于緩解項(xiàng)目需求,而不是專注于自己的產(chǎn)品研發(fā),而是專注于業(yè)務(wù)項(xiàng)目。


即使這些傳統(tǒng)行業(yè)成立了數(shù)字公司,他們的愿景也不是說要成為牛X的IT公司。此外,從業(yè)務(wù)角度來看,集團(tuán)每年可以給80%的業(yè)務(wù),他們沒有這種驅(qū)動(dòng)力,無(wú)論是從金錢還是使命的角度。


智能涌現(xiàn):作為創(chuàng)始人和CEO,從軟件公司走向AI科技公司,你會(huì)發(fā)生什么變化?


張桐:對(duì)于我來說,最大的挑戰(zhàn)是兩點(diǎn),


首先,我們已經(jīng)在低代碼和iPaaS中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用,但現(xiàn)在我們應(yīng)該改變主意,轉(zhuǎn)向跑道,為自己增加代碼,甚至先顛覆自己。這是最難的,就是一個(gè)人是否有勇氣和勇氣承認(rèn)AI是我們的未來,同時(shí)也要采取實(shí)際行動(dòng)來支持這一策略,實(shí)現(xiàn)知行合一是非常困難的。


第二,雖然阿里經(jīng)常說“因?yàn)樗嘈牛运吹搅恕?,但?duì)于大多數(shù)人來說,他們應(yīng)該先看到它,然后相信它。我自己也用過Cursor。 兩個(gè)星期后,我慢慢意識(shí)到AI真的會(huì)取代我們,那么如何讓我們所有的組織都意識(shí)到AI是我們的未來,同樣重要和困難。


就像十年前,我們走上了低代碼和iPaaS的道路,逐漸成為了領(lǐng)導(dǎo)者。我也希望帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)在未來十年逐漸成為公司的AI。 Coding和AI 世界一流的Integration領(lǐng)導(dǎo)者。


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