王虎，上海大學(xué)教授，擁有一個(gè)新的身份——科技型民營(yíng)企業(yè)軟通動(dòng)力的“副總裁”。

在擁有這個(gè)稱號(hào)之前，王虎利用自己的知識(shí)幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)了一款名為“天擎”的人形養(yǎng)老機(jī)器人，并在不久前出現(xiàn)在教學(xué)博覽會(huì)上。作為公司的“科技副總裁”，王虎表示，這款機(jī)器人的“大腦”未來(lái)將得到推動(dòng)（AI 為了擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景，滬助適老大語(yǔ)言模型不斷迭代。

不僅僅是王虎，昨天召開(kāi)的寶山區(qū)青年人才發(fā)展大會(huì)，一項(xiàng)聚焦加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“區(qū)校人才共享互聘計(jì)劃”在全市率先探索和啟動(dòng)。該計(jì)劃將扎根于生物醫(yī)學(xué)、人形機(jī)器人等前沿賽道的民營(yíng)企業(yè)與高校、科研院所的教授、研究人員等科研人才聯(lián)系起來(lái)。“不僅僅是帽子看需求，通過(guò)科技人才的軟流動(dòng)，打通產(chǎn)學(xué)研加速成果轉(zhuǎn)化。“寶山區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、人才局局長(zhǎng)陽(yáng)暉說(shuō)。

雙向奔赴

研究人員“兼職”并不少見(jiàn)。

上世紀(jì) 80 時(shí)代，上海涌現(xiàn)出一批“周日工程師”。年輕的工程師穿著藍(lán)色中山裝，口袋里裝著筆，用知識(shí)和技術(shù)為蘇南鄉(xiāng)辦企業(yè)制造了著名的“蘇南現(xiàn)象”。

到目前為止，“科技副總裁”的兼職工作并不局限于周日，而是帶來(lái)了單向的技術(shù)輸出。

一年前，王虎團(tuán)隊(duì)精心研發(fā)的 AI(愛(ài))上海助適老板語(yǔ)言模型初顯成效，卻找不到適應(yīng)場(chǎng)景。寶山區(qū)高校實(shí)踐鍛煉干部孫雯牽線搭橋，“有一家專門(mén)做人形機(jī)器人的公司，可以對(duì)接”。

沒(méi)想到，雙方一拍即合。公司有技術(shù)，有生產(chǎn)線，缺乏數(shù)據(jù)；大學(xué)積累了當(dāng)?shù)乩夏耆说慕】禂?shù)據(jù)，但缺乏必要的硬件和資金進(jìn)行轉(zhuǎn)換和應(yīng)用。很快，合作進(jìn)入了本質(zhì)階段。以這款養(yǎng)老智能機(jī)器人為例，新產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)測(cè)階段，有望在寶山區(qū)部分城鎮(zhèn)和社區(qū)落地。

在王虎眼里，高校教授掛職公司“科技副總裁”的核心優(yōu)勢(shì)在于解決了“誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作”的問(wèn)題。過(guò)去，高校負(fù)責(zé)底層技術(shù)的創(chuàng)新，公司專注于轉(zhuǎn)型應(yīng)用。但這種線性合作模式缺乏流動(dòng)性開(kāi)放性和自閉環(huán)性，容易造成堵塞。

組隊(duì)創(chuàng)新

大學(xué)教授兼職“科技副總裁”，看似流動(dòng)的是個(gè)人，實(shí)則是資源的相互嫁接。

承葛藥業(yè)是生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“后起之秀”，專攻菌群移植研究。然而，企業(yè)創(chuàng)始人肖傳興并不高興:高端技術(shù)人才短缺、科技投入不足、科研院校關(guān)注不足是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙..."中小民營(yíng)企業(yè)規(guī)模有限，如何與頂尖科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接？"

現(xiàn)在，在“科技副總裁”的穿針引線下，承葛藥業(yè)擁有強(qiáng)大的“后援團(tuán)”。

如今，公司的科研力量堪稱“全明星陣容”——菌種數(shù)據(jù)庫(kù)由復(fù)旦大學(xué)全哲學(xué)教授建設(shè)，中國(guó)科學(xué)院劉文、復(fù)旦大學(xué)王煒兩位教授共同創(chuàng)建了高水平的合成生物平臺(tái)；在功能化妝品開(kāi)發(fā)中，中國(guó)科學(xué)院教授趙東元團(tuán)隊(duì)的介孔材料靶向緩釋技術(shù)得到了應(yīng)用...肖傳興解釋說(shuō)，頂尖科學(xué)家團(tuán)隊(duì)不僅帶來(lái)了“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”，還帶來(lái)了資源鏈接。使企業(yè)在各細(xì)分賽道上擁有開(kāi)發(fā)王牌產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力。"下一步深入合作，要加快制定更多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握話語(yǔ)權(quán)。"下一步深入合作，要加快制定更多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握話語(yǔ)權(quán)."承葛藥業(yè)有信心。

以數(shù)字文化傳媒為重點(diǎn)的快來(lái)秀企業(yè)副總經(jīng)理孫翹沒(méi)想到，企業(yè)可以選擇“科技副總裁”獨(dú)立點(diǎn)餐。在這次互聘中，企業(yè)成功與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授朱春陽(yáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)接，計(jì)劃將互聘周期定為一年以上。“符合科研創(chuàng)新的周期規(guī)律，公司可以使用更多的成果。”

人才孵化

“科技副總裁”帶來(lái)的，以及對(duì)引才育才的價(jià)值取向。

終于看上了好苗子，對(duì)方非科研機(jī)構(gòu)不進(jìn)。肖傳興無(wú)奈地吐露了現(xiàn)實(shí)中遇到的“攬才難”。

孫翹也談到了類似的苦惱。復(fù)旦大學(xué)等高校的課程設(shè)計(jì)符合企業(yè)的需求。但畢業(yè)生更喜歡大廠，對(duì)數(shù)字化細(xì)分領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)知之甚少，供需兩端信息差。

另外，王虎也有無(wú)奈，很多學(xué)生掌握了編碼技術(shù)，但是缺乏相關(guān)的專業(yè)背景，在就業(yè)環(huán)境中屢屢受挫。

利用互聘計(jì)劃，在教授加入公司科技副總裁后，更多的年輕科研人員將以合作項(xiàng)目為契機(jī)，了解市場(chǎng)，提高技術(shù)，改變就業(yè)理念。據(jù)悉，來(lái)秀正和復(fù)旦大學(xué)考慮建立學(xué)生實(shí)踐基地，帶來(lái)更多“雙向前進(jìn)”的故事。

很多方面還有更多的期待——提供科學(xué)評(píng)價(jià)的“方向標(biāo)”。大學(xué)教師長(zhǎng)期背負(fù)著責(zé)任。 KPI，有課時(shí)、專利數(shù)量、論文數(shù)量等。如果專利數(shù)量和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可以科學(xué)轉(zhuǎn)化為高校教師在“科技副總裁”期間的一些績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，預(yù)計(jì)將釋放更多的創(chuàng)新生產(chǎn)力。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com