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基層科員與AI的磨合困境

07-26 06:18

34歲的孫通納,是長(zhǎng)三角某二線(xiàn)城市政府部門(mén)的基層科員。自從AI加入工作系統(tǒng)后,他的生活發(fā)生了很大變化。他感慨道:“效率不一定加倍,但工作量肯定是翻番?!?/p>

孫通納主要負(fù)責(zé)文字工作。過(guò)去,辦公桌上堆滿(mǎn)紙質(zhì)材料,一份講話(huà)稿從初稿到印發(fā)稿,前后要花兩天時(shí)間?,F(xiàn)在,紙質(zhì)材料被收進(jìn)角柜,電腦桌面常駐兩個(gè)AI寫(xiě)作軟件。常規(guī)文件先由AI起草,他再潤(rùn)色提交,領(lǐng)導(dǎo)的修改意見(jiàn)也通過(guò)他轉(zhuǎn)達(dá)給AI,他苦笑著說(shuō)自己成了“傳聲筒”。

幾個(gè)月下來(lái),他逐漸適應(yīng)了新的工作模式。辦公樓的吸煙點(diǎn)成了他和同事吐槽AI的地方。AI幾分鐘就能完成原本兩天的工作,但成果是否可用,只有用過(guò)才知道。對(duì)于培育AI的人來(lái)說(shuō),新麻煩也隨之而來(lái)。AI在宏觀(guān)上被稱(chēng)為“解放雙手的工具”,但在現(xiàn)實(shí)中,它更像一面單面透視玻璃,映出效率與秩序、技術(shù)與情緒、指令與人性的糾纏。

01 成為“AI公務(wù)員”之前

事實(shí)上,AI走進(jìn)孫通納和同事的生活比外界想象得要早。2024年夏天,部門(mén)開(kāi)了一場(chǎng)AI賦能會(huì)議,討論人工智能在日常辦公中的應(yīng)用。部門(mén)不到20人,大多35歲以下且文科出身,會(huì)后大家并未太在意。

幾個(gè)月后,AI正式進(jìn)入工作視野。那年十月,他們被要求先熟悉AI工具。這之后,加班成了常態(tài)。原本工作就吃力,現(xiàn)在還要用業(yè)余時(shí)間試用AI。不同軟件對(duì)同一問(wèn)題的回答不同,他要在龐雜回應(yīng)中找到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的最優(yōu)解。

實(shí)踐層面的工作更耗時(shí)。他們要梳理政務(wù)大廳窗口的問(wèn)題,輸入AI軟件尋求有效回應(yīng),但得到的多是模版化答復(fù),不實(shí)用。比如老人帶護(hù)工簡(jiǎn)歷要求背調(diào)的問(wèn)題,AI就無(wú)法有效回答。

孫通納花一晚上寫(xiě)了約600字的試用匯報(bào),文末特意注明“僅供參考”,他其實(shí)想說(shuō)部門(mén)人手不足,同事們加班盡力而為,很多工作因保密要求只能內(nèi)部摸索,占用了原本的工作時(shí)間。

2025年春節(jié)前后,AI全面介入工作。春節(jié)期間,領(lǐng)導(dǎo)在工作群發(fā)AI模型新聞和試用視頻,要求大家過(guò)節(jié)熟悉。節(jié)后開(kāi)年大會(huì)圍繞“人工智能將深度改變辦公方式”。孫通納讓AI寫(xiě)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿,卻頻繁報(bào)錯(cuò),最終整理出一段話(huà),他認(rèn)為AI能提升效率和質(zhì)量,但培訓(xùn)AI可能與提升效率矛盾。

此時(shí),AI與政務(wù)連接進(jìn)入多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,多地政務(wù)系統(tǒng)接入DeepSeek,“AI公務(wù)員”成為熱議話(huà)題,孫通納和同事也有過(guò)“是否會(huì)被AI取代”的想法。

02 加班變少了?

在適應(yīng)過(guò)程中,孫通納也感受到了AI帶來(lái)的便利。他所在部門(mén)文稿密集,工作主要是寫(xiě)與改,一份文件要經(jīng)歷多輪修改。接入AI后,寫(xiě)講話(huà)稿有了“第一稿”,寫(xiě)報(bào)告能“起個(gè)頭”,還能一鍵梳理關(guān)鍵詞、生成邏輯大綱,繁雜文字工作也能節(jié)省時(shí)間,那段時(shí)間他加班變少了。

但好景不長(zhǎng),AI能力在政務(wù)系統(tǒng)逐漸鋪開(kāi)。孫通納使用的最新AI系統(tǒng)整合了政務(wù)問(wèn)答、行政寫(xiě)作、公文草擬三類(lèi)功能,可通過(guò)“模板窗口”自動(dòng)生成常規(guī)公文。從表面看,能減輕人工壓力,如深圳AI政務(wù)助手上線(xiàn)首日表現(xiàn)出色。

然而,具體工作仍需人來(lái)兜底。政務(wù)大廳里AI只能替代前臺(tái)第一道問(wèn)詢(xún),復(fù)雜問(wèn)題還得靠人解決。隨著與AI有關(guān)的話(huà)題進(jìn)入更多工作場(chǎng)景,上級(jí)要求反饋時(shí)間縮短,孫通納使用AI頻率增加,培訓(xùn)AI和加班時(shí)間也越來(lái)越多。

03 “像在給AI打工”

孫通納覺(jué)得AI與政務(wù)的融合還不夠理想。例如,寫(xiě)“AI助力基層治理”主題講話(huà)稿,AI 20秒生成1200字,但內(nèi)容都是常見(jiàn)公文詞句。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)他是否理解內(nèi)容,他明白AI不懂“講什么”和“怎么講”的區(qū)別,也不懂不同場(chǎng)合用詞的分寸。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)言稿的批注修改,雖改動(dòng)不大,但語(yǔ)義不同,體現(xiàn)了特定詞匯的規(guī)范使用和上下級(jí)之間的含蓄規(guī)則,這些AI學(xué)不會(huì)。最終,他只能推倒重來(lái),后來(lái)改變策略,把AI當(dāng)素材庫(kù)。他無(wú)奈地說(shuō):“我越來(lái)越像在給AI打工?!边@種工作方式不僅沒(méi)提升效率,還成了額外負(fù)擔(dān)。

體制內(nèi)還要考慮信息安全問(wèn)題,辦公室電腦可能無(wú)法適應(yīng)AI運(yùn)行速度。孫通納的老電腦加載兩個(gè)AI軟件后,風(fēng)扇噪聲大,系統(tǒng)常提示內(nèi)存占用過(guò)高。有一次系統(tǒng)崩潰,幾個(gè)小時(shí)的工作沒(méi)保存,他只能對(duì)著黑屏發(fā)呆。

更麻煩的是,AI的數(shù)據(jù)池半真半假,會(huì)制造錯(cuò)誤。寫(xiě)“本市過(guò)去三年AI相關(guān)應(yīng)用概況”時(shí),AI列出的“重點(diǎn)成果”有兩條是捏造的,原因是系統(tǒng)引用舊材料且數(shù)據(jù)更新滯后,AI難以判斷真假。于是,他學(xué)會(huì)先懷疑、查證、再重寫(xiě)AI的成果,這就像小時(shí)候抄書(shū)一樣。

04 繼續(xù)與AI為伴

李開(kāi)復(fù)曾說(shuō),2033年前40%的工作崗位會(huì)被AI替代,人們可能失去作為人的價(jià)值。孫通納似乎正面臨這樣的情況,從使用AI到服務(wù)AI,“人”成了中介者和協(xié)調(diào)者。

6月底,市里下發(fā)《AI應(yīng)用效果調(diào)查問(wèn)卷》,領(lǐng)導(dǎo)提醒認(rèn)真填寫(xiě)。孫通納給出正向答案,他認(rèn)為經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間磨合,AI會(huì)越來(lái)越好。幾周后,調(diào)查結(jié)果顯示91.67%的調(diào)查者滿(mǎn)意,83.33%的人認(rèn)為“AI提高了工作效率”。

無(wú)論結(jié)果如何,孫通納都要繼續(xù)和AI為伴。6月中旬,他接到新任務(wù),當(dāng)?shù)匾驿侀_(kāi)AI,他要去夜校講50場(chǎng)AI培訓(xùn)課。他依然先讓AI寫(xiě)培訓(xùn)教案,盡管知道結(jié)果還需調(diào)整,但時(shí)間緊迫,先有初稿再說(shuō)。

回到最初的問(wèn)題,AI會(huì)取代公務(wù)員嗎?孫通納覺(jué)得有些工作被分擔(dān)了,但對(duì)公務(wù)員的要求也提高了,用得不夠快、準(zhǔn)可能成為能力問(wèn)題。他說(shuō)AI帶來(lái)效率革命的同時(shí),也對(duì)自己提出了新考驗(yàn),“我們既要教會(huì)它,還要保證不被它取代”。他不懷疑AI的價(jià)值,只是他和同事們?nèi)孕枰獣r(shí)間來(lái)磨合。

(應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求,文中的孫通納為化名)

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“猛犸工作室”,作者:傅一波,編輯:黎廣,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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