新官上任往往會燒三把火，今年 3 月上任的 Intel CEO 陳立武也不例外。他重塑 Intel 的第一步，關(guān)鍵詞就是一個字：裁！

cr.nytimes

Intel 裁員 2.5 萬人！

就在剛剛，英特爾公司宣布將繼續(xù)裁員 15%，預(yù)計在 2025 年底前將全球員工總數(shù)從 99,500 人削減至 75,000 人，裁員人數(shù)達(dá)到 2.5 萬人，并取消德國、波蘭建廠計劃，重組成本約 19 億美元。

該來的還是來了。今年 3 月，陳立武正式接過接力棒，著手拯救在芯片市場中風(fēng)雨飄搖的 Intel。

彼時的 Intel 早已風(fēng)光不再。業(yè)績下滑、市場份額流失、制造轉(zhuǎn)型困局接連出現(xiàn)。2024 年秋天，Intel 也曾尋求自救：將公司重組為兩個部門，一個負(fù)責(zé)設(shè)計芯片，另一個負(fù)責(zé)制造芯片，這就是上一任 CEO Gelsinger 提出的“代工廠”計劃；部門重組之余還開始大規(guī)模裁員，去年 8 月，Intel 就官宣過一次約 1.5 萬人的裁員計劃。

陳立武在上任后，也在官網(wǎng)發(fā)布的聲明中表明了自己的決心：“Remaking Our Company for the Future 重塑我們公司的未來。”

而本次重塑計劃的第一步，就是糾正之前的錯誤方向，壓縮員工規(guī)模，重振核心業(yè)務(wù)。

其實早在今年 4 月，陳立武就已經(jīng)預(yù)告了本次大裁員計劃，當(dāng)時預(yù)計裁去 20%以上的員工。

本次的裁員數(shù)據(jù)公布于 Intel 第二季度財報發(fā)布期間。該公司當(dāng)季凈虧損 29 億美元，其中包含最新緊縮開支計劃的重組費用，營收則持平于 129 億美元。

在 4 月的裁員預(yù)告中，陳立武曾表示將把 2025 年度的運(yùn)營支出從 175 億美元降至 170 億美元，并為 2026 年設(shè)定了 160 億美元的目標(biāo)。而目前進(jìn)行中的裁員就正在按計劃實現(xiàn)這些目標(biāo)。

除了降低運(yùn)營支出外，本次重塑還有三大戰(zhàn)略重點：

收縮代工擴(kuò)張：暫緩俄亥俄州的建設(shè)，整合哥斯達(dá)黎加封裝業(yè)務(wù)至越南 / 馬來西亞，專注 18A 技術(shù)制程量產(chǎn)；

重振 x86 生態(tài)：推出 Panther Lake 筆記本芯片與 Granite Rapids 服務(wù)器芯片，恢復(fù)同步多線程（SMT）技術(shù)；

重構(gòu) AI 布局：從純芯片轉(zhuǎn)向“芯片 + 軟件 + 系統(tǒng)”全棧方案，聚焦推理與代理 AI（Agentic AI）場景。

本次裁員重組會不會給 Intel 帶來更光明的未來，我們目前還不得而知，但對于留學(xué)生來說，科技行業(yè)的求職已經(jīng)刻不容緩。

重組、洗牌、裁員

科技求職該如何破局上岸？

科技圈近兩年動作不斷，裁員也屢見不鮮，每次打開 Layoffs.fyi 看到最新的數(shù)字，都讓人膽戰(zhàn)心驚。

截至 7 月 25 日，2025 年科技行業(yè)裁員總?cè)藬?shù)已達(dá)到了 80,150 人次（猶記得今年 5 月初，這個數(shù)字還是 5w+）

這邊裁員消息已經(jīng)夠讓人糟心了，但另一邊不穩(wěn)定因素——川普，又在搞事情了…

特朗普喊話硅谷：少招外國人！

本周三，在華盛頓舉行的人工智能峰會上，特朗普表示，美國企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該更多地關(guān)注在國內(nèi)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，而不是在中國建廠，或是為印度科技工作者提供就業(yè)機(jī)會。

cr.indiatoday

特朗普特別強(qiáng)調(diào)：“我們需要美國科技公司全力支持美國。我們希望你們把美國放在第一位。你們必須這樣做，這就是我們所要求的?！?/p>

不過截至目前為止，硅谷的幾家科技巨頭都沒有發(fā)布公開聲明直接回應(yīng)特朗普的“停止印度招聘”呼吁。

其實在這一點上，硅谷大廠們的立場與川普恰恰相反。此前，Google、Microsoft、Meta 等公司一直在強(qiáng)調(diào)全球化招聘策略的重要性，并表示多元化人才是 AI 和云計算等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。

科技行業(yè)協(xié)會（Internet Association）也呼吁政府保持對 H - 1B 簽證的合理支持，并警告過分限制外籍人才將導(dǎo)致美國企業(yè)競爭力下降。

AI 沖擊科技行業(yè)，對留學(xué)生來說是福是禍？

AI 發(fā)展下，近兩年科技行業(yè)的裁員基本都逃不出以下幾個原因：

Restructuring 業(yè)務(wù)重組

疫情期間，過度擴(kuò)招

Cost management for stock increments（此條的具體分析可以查看 WST 往期推文：硅谷 20000 人裁員風(fēng)暴！背后招聘內(nèi)幕曝光……）

AI initiatives，人工智能的興起導(dǎo)致越來越多支持類崗位可以用 AI 取代，比如 HR。同時許多公司將招聘重點轉(zhuǎn)向具備 AI 相關(guān)技能的員工。

是的，通過各家科技公司的裁員動態(tài)，我們也能從側(cè)面發(fā)現(xiàn)科技行業(yè)內(nèi)部的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)角色正在重新調(diào)整，為機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)能力騰出空間，與人工智能相關(guān)的高端人才將備受青睞。

這種趨勢對于正在科技行業(yè)求職的留學(xué)生來說，也值得思考。

比如像 Meta 這樣的公司越來越關(guān)注機(jī)器學(xué)習(xí) (ML) 和人工智能 (AI) 的發(fā)展，意味著他們可能會創(chuàng)造出專門針對人工智能開發(fā)的新工作。感興趣的同學(xué)可以關(guān)注一下 Meta 官網(wǎng)，看是否有適合自己的機(jī)會。

cr.Meta 招聘界面

針對人工智能沖擊科技行業(yè)的現(xiàn)狀，WST 創(chuàng)始人 Jerry 也曾發(fā)表過自己的看法，大家可以點擊查看：

總的來說，隨著傳統(tǒng)技術(shù)崗位在自動化和人工智能的推動下面臨淘汰的風(fēng)險，留學(xué)生想要滿足與這個新技術(shù)時代相適應(yīng)的技能需求，就一定要發(fā)揮自己作為“人”的優(yōu)勢。

做好 Networking，把握內(nèi)推機(jī)會

千萬不要覺得科技公司不需要人脈搭建，根據(jù) WST 的科技導(dǎo)師透露：Google 招聘就會先看 internal 的機(jī)會（實習(xí)生轉(zhuǎn)正 + 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗），external 投遞的人最后考慮。即便是被級別高的人內(nèi)推，在這個 team 有 hc 的情況下，還是需要經(jīng)歷三輪的嚴(yán)苛面試。

WST 一位學(xué)員也曾表示：

Erin

北美求職 Networking 都是必不可少的，除了 Amazon 我還拿到了多家科技公司的 Referral，大家不要只盯著網(wǎng)申，也有很多 position 不會在官網(wǎng)上放出。

我會傾向于找校友做 networking，一般來說成功率會比較大。期間 WST mentor 也會 regularly follow up，根據(jù)我的需求安排對應(yīng)導(dǎo)師指導(dǎo) networking 技巧。

對于留學(xué)生來說，高薪行業(yè)的北美求職規(guī)則已改變，個人的求職邏輯需要轉(zhuǎn)變：不管你優(yōu)不優(yōu)秀，你需要先保證自己的簡歷“被看見”。如果大家在 networking 上毫無頭緒，可以聯(lián)系 WST 的小助手領(lǐng)取相關(guān)資料包 ~

硬實力是基礎(chǔ)，但軟實力更加分！

對于科技求職來說，Tech 是重要的地基，但如今 CS 專業(yè)學(xué)生井噴式增加，想要突破層層競爭上岸心儀大廠，能讓你在人群中脫穎而出的“軟技能”就顯得尤為重要。

渣打銀行 CEO Winters 在采訪中被問到會給年輕人什么學(xué)習(xí)建議時，他坦言：

本科時期學(xué)到的“如何思考”的能力，才是我之后 40 年職業(yè)生涯中最重要的財富。盡管這種能力在過去幾十年里被逐漸削弱，但隨著 AI 的興起，它正在重新回歸職場核心。

cr. Business Insider

Winters 認(rèn)為，在人工智能迅速發(fā)展的時代，技術(shù)技能正逐漸被機(jī)器或全球其他地區(qū)的低成本高效技術(shù)人才或者 AI 所取代。而真正具有價值的，是作為人類獨有的軟技能，比如好奇心和同理心。

你需要真正理解你的客戶和受眾，提前預(yù)判他們的需求，這種能力會比單純的技術(shù)更重要。

他還提到，學(xué)習(xí)如何思考、如何有效溝通，才是未來職場中不可或缺的核心技能。

同樣，扎克伯格在 Bloomberg 的一次采訪中也提到，他認(rèn)為最重要的技能是“學(xué)習(xí)如何批判性思考和學(xué)習(xí)價值觀”。

這些聲音無一不是在告訴那些曾經(jīng)認(rèn)為學(xué)了 CS 專業(yè)就能高枕無憂的人們：技術(shù)已經(jīng)不是唯一核心競爭力，軟技能才是真正制勝的關(guān)鍵。

中國留學(xué)生的硬技能從來不是短板，但很多中國留學(xué)生或者家長，往往都一定程度上忽視了軟技能的重要性。為什么很多中國學(xué)生在校成績很好、實習(xí)經(jīng)歷也多、技術(shù)性的問題都會答，但就是總拿不到 offer？很有可能就是在面試中，TA 的溝通技能或是談吐表現(xiàn)不佳，讓面試官對你的個人發(fā)展力（包括但不限于溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等等）持否定態(tài)度。

因此在準(zhǔn)備科技公司面試時，behavioral 上也不能松懈，一方面要多去參加面試，另一方面要結(jié)合個人經(jīng)歷和常見的面試題去做 mock。

2025 年，就業(yè)趨勢大環(huán)境不斷變化。供需嚴(yán)重失衡的局面，讓就業(yè)市場的競爭從傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”轉(zhuǎn)向了更為激烈的“優(yōu)中取優(yōu)”。AI 浪潮下，留學(xué)生如何做好求職準(zhǔn)備，畢業(yè)拿下心儀高薪 offer？

不經(jīng)過正規(guī)化和魔鬼式的訓(xùn)練，何談年薪百萬？

備戰(zhàn) 2026 求職季

聯(lián)系 WST 團(tuán)隊咨詢項目 ~~

聲明：所有學(xué)員斬獲的高薪崗位實習(xí) / 全職 offer，均是通過 WST 的求職項目達(dá)到自身實力過硬，符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的前提下通過官方校招渠道，自行申請所獲得。

▼點擊這里，更多求職資訊盡在 WST

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com