王健林又開啟了“割肉”模式。

那個喊出“先掙一個億”的他，也曾高唱《一無所有》；坐擁千億商業(yè)版圖的是他，如今四處變賣資產自救的還是他。

71歲的王健林，獨自背負著債務，身形日漸消瘦，但依舊保持著雷厲風行的作風。

國家企業(yè)信用信息公示系統網站顯示，7月，大連萬達新增兩則股權凍結信息，凍結股權數額合計超1.4億，凍結期限均為三年。

在債務的重壓下，王健林變賣股權套現2.4億元，暫時緩解了萬達的流動性壓力。

從“割肉”出售80余座萬達廣場，到變賣快錢金融30%股權，站在命運的懸崖邊緣，王健林正與一群資本玩家進行一場關于未來的豪賭。

01 變賣股權

王健林“斷臂求生”有了新舉措。

日前，中國儒意（00136.HK）發(fā)布公告，計劃斥資2.4億收購快錢金融服務（上海）有限公司30%的股權，分三期支付。

交易完成后，中國儒意將成為快錢金融單一最大股東，不過其歸屬權不變，仍由大連萬達集團控制。

天眼查顯示，快錢的實際控制人是王健林，他持股27.0335%。

快錢金融是萬達在互聯網金融領域的首次并購項目。早在2014年，萬達花費約22億元人民幣買下了快錢公司的控股權。當時快錢的交易流水規(guī)模超過2萬億元，在銀聯商務、支付寶和財付通之后排名第四，萬達曾劍指“中國最大O2O企業(yè)”。

2017年，萬達實現了對快錢的全資控股。但從2018年開始，陸續(xù)傳出快錢支付牌照將被變賣的消息，早前傳聞的賣價為10億元，與此次2.4億的成交價相比，明顯大幅縮水。

買家中國儒意背景不凡，其前身為馬斯葛集團，2015年獲得恒大地產和騰訊的青睞，2020年收購儒意影業(yè)與南瓜電影后登陸資本市場。2021年，恒大退出后，儒意影業(yè)實控人柯利明成為第一大股東，騰訊控股和聯合資源投資控股分列第二、三大股東。

對于中國儒意來說，此次收購快錢可以以較低成本獲取當前十分稀缺的全國性支付資質，從而在穩(wěn)定幣、數字金融、跨境支付等熱點場景中占據有利位置，實現從影視制作到放映的現金支付，拓展自身的業(yè)務邊界。

熟悉萬達的人都清楚，這并非中國儒意首次接手王健林的資產。

2023年，王健林急需用錢還債，而儒意看中了萬達投資手中的院線資源，雙方一拍即合，分兩次轉讓了北京萬達投資。到2024年4月，萬達電影的實際控制人由王健林變?yōu)榭吕鳎源送踅×峙c萬達投資分道揚鑣，“儒意系”100%控制萬達投資。

儒意不斷收購，萬達持續(xù)出售，這生動地展現了商業(yè)世界的殘酷無情，是非成敗皆成過往。

10年前在哈佛演講時，王健林意氣風發(fā)地向全世界宣稱：“萬達的第一核心競爭力就是有錢。”

如今，父子二人的身家，從上一年度的1408億元暴跌至588億元，創(chuàng)下了820億的年度縮水紀錄。

對賭失敗后，從2023年至今，王健林一路拋售資產：先舍棄文旅業(yè)務，再失去電影業(yè)務，隨后超80座萬達廣場易主，就連見證萬達輝煌過去的集團總部大樓也被出售。

盡管一手打下的江山在不斷縮減，但王健林的債務壓力依舊巨大。截至2024年9月30日，大連萬達商管有息負債規(guī)模高達1567億，自2025年起，萬達被執(zhí)行金額已累計超過75億元。

如今，王健林身上最具價值的資產，只剩下一部分未賣出的萬達廣場，這也是他試圖力挽狂瀾的支撐。

02 送別老臣

在最新的《財富》中國500強名單中，珠海萬達商業(yè)管理集團股份有限公司首次上榜，但這與王健林的關聯已不大。

2024年3月，太盟投資等外部投資人送來600億元“救命錢”，但單偉建并非“白衣騎士”，而是比王健林更狠的資本家。王健林為此付出的代價是，從此失去了對珠海萬達商管的絕對控制權。

珠海萬達告別“王健林時代”，開啟“去萬達化”進程，其官網也已刪除了“萬達執(zhí)行力”的企業(yè)文化標語。就連跟隨王健林打天下的老將們，也紛紛告別萬達系。

日前，珠海萬達宣布，肖廣瑞因個人原因辭去大連新達盟商業(yè)管理有限公司及珠海萬達商管首席執(zhí)行官職務，接任者是“太盟系”高管黃德煒。

肖廣瑞2001年加入萬達集團，效力萬達集團24年，堪稱“元老”級人物。

作為出身人力部門的萬達高管，肖廣瑞在內部頗具爭議。他曾是王健林2015年內部講話中“欽點”的“五虎將”之一，他十分喜歡佛教，萬達人常調侃他“白天念經，晚上殺人”，還美稱他為“蓮花”。

肖廣瑞曾與齊界、張霖并稱為萬達的“鐵三角”。2023年，齊界辭任萬達商管董事長，肖廣瑞迎來事業(yè)的高峰，成為萬達的3號人物。

王健林失去控制權后，萬達系高管的話語權逐漸被削弱，肖廣瑞這位“萬達系”烙印過重的舊高管，只能選擇離開。

離職當天，肖廣瑞在自己的公眾號“祝福所有”上發(fā)表了一篇文章：“自己變了，一切都變了。”這篇文章創(chuàng)下了該號年內的最高閱讀紀錄。

03 底牌王思聰

高處不勝寒，莫登瓊樓最上層。

王健林過去常說：“不到黃河心不死，不撞南墻頭不回，而我到了黃河心也不死，撞了南墻頭也不回”，因為“到了黃河搭個橋我就過去了，撞了南墻搭個梯子我就翻過去了?！彼€豪言“清華北大不如膽大”。

時勢造就英雄，如今回首，是否別有一番感悟？昔日的兄弟孫宏斌、張近東們自身都難保，能拉王健林一把的人著實不多。

王健林“百年企業(yè)，國際萬達”的心愿恐難實現，不過他還有一張重要的底牌：王思聰。

別看王健林四處籌錢時，王思聰四處逍遙，和新女友懶懶周游世界，但他在商業(yè)領域的動作并未停止。

2023年11月，王思聰旗下的北京寰聚商業(yè)與泰安城投簽約，宣布在泰安投資37億元建設文旅項目。

今年6月，北京寰聚發(fā)生工商變更，王思聰實際控制的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司退出，“賭王”二代何猷君成為文旅項目的新主人，何猷君實際控制的武漢星競威武文體發(fā)展有限公司成為寰聚商業(yè)大股東，持股40%。

具體原因不明，但由此可見，王思聰做生意與父親王健林不同，他更擅長開拓新領域，其商業(yè)版圖基本游離于萬達體系之外。

2009年，王思聰拿著王健林給的5個億成立了普思資本，2011年組建IG俱樂部布局中國電競，先后投資了游戲開發(fā)公司云游控股、樂逗游戲，直播平臺熊貓TV、賽事運營商香蕉游戲傳媒，以及網吧品牌網魚網咖。

2015年，王思聰成立“香蕉計劃”，商業(yè)版圖向泛娛樂生態(tài)擴張，普思資本借助“香蕉計劃”在隨后兩年內推動對外投資48筆，投資規(guī)模超過30億元人民幣。

2017年，王思聰首次入圍《中國頂級投資人排行榜TOP50》榜單，排名第37，是當時最年輕的一位。

2023年，王思聰再次創(chuàng)業(yè)，成立北京寰聚。股權轉讓前，北京寰聚管理資產規(guī)模超過60億元，布局項目70余個。從目前的持股比例來看，王思聰方仍擁有20%的話語權。

外界調侃：王思聰確實不需要接班了，因為萬達都快無班可接了。但不可否認的是，在創(chuàng)業(yè)經驗方面，王思聰在二代中是獨一無二的。

養(yǎng)女友懶懶，救父親萬達，王思聰能否做到呢？

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