醫(yī)藥“一哥”迎來利好，帶動公司股價漲停。

2025年7月28日早間，恒瑞醫(yī)藥宣布與全球制藥巨頭葛蘭素史克（GSK）達成合作，交易包含5億美元首付款以及潛在120億美元里程碑款。消息公布后，恒瑞醫(yī)藥的A股股價直接漲停，公司總市值突破4000億元大關(guān)，還帶動了各大醫(yī)藥主題基金上漲。

截圖來源于公司公告

此次合作涉及12款藥物，核心藥物HRS - 9821是恒瑞醫(yī)藥自主研發(fā)的PDE3/4抑制劑，用于慢性阻塞性肺?。–OPD）的輔助維持治療。作為潛在的“同類最佳”藥物，HRS - 9821獨特的分子結(jié)構(gòu)，使其在臨床前研究中療效和安全性優(yōu)于已上市競品。

2025年以來，恒瑞醫(yī)藥完成了多款藥物的BD（商務(wù)拓展）交易。交易首付款與潛在總金額呈顯著的階梯式攀升，體現(xiàn)了其管線價值與BD議價能力的持續(xù)提升。

恒瑞醫(yī)藥與GSK的BD合作，可追溯到兩年前。當時恒瑞將SHR - 1905（適應(yīng)癥為哮喘）的海外權(quán)益授權(quán)給美國一家初創(chuàng)公司，后來該公司被GSK收購，GSK從中賺取了巨額差價。

BD交易金額持續(xù)攀升

2023年8月，恒瑞醫(yī)藥與美國初創(chuàng)公司One Bio（后更名為Aiolos Bio）達成協(xié)議，將自主研發(fā)的單克隆抗體SHR - 1905在大中華區(qū)以外的全球權(quán)益授權(quán)給對方。

根據(jù)協(xié)議，恒瑞醫(yī)藥獲得2500萬美元首付款，同時基于該藥物在美、日及部分歐洲國家的上市進度與年凈銷售額，還可收取累計上限10.25億美元的研發(fā)及銷售里程碑款，并保留兩位數(shù)比例的銷售分成。

獲得授權(quán)后，Aiolos Bio于2023年10月完成2.45億美元A輪融資，由貝恩資本等知名機構(gòu)領(lǐng)投，為后續(xù)研發(fā)提供資金支持。

2024年1月上旬，也就是恒瑞醫(yī)藥與Aiolos Bio協(xié)議達成5個月后，GSK宣布以10億美元預(yù)付款 + 4億美元監(jiān)管里程碑的總交易金額收購Aiolos Bio，后者唯一核心資產(chǎn)就是SHR - 1905。這一交易使Aiolos Bio的估值在短時間內(nèi)大幅飆升。

相較于恒瑞醫(yī)藥獲得的2500萬美元首付款，GSK后續(xù)向Aiolos Bio支付的10億美元收購預(yù)付款溢價近40倍，引發(fā)了市場對恒瑞管線估值能力的質(zhì)疑。

對此，恒瑞醫(yī)藥副總經(jīng)理張連山在2024年7月回應(yīng)稱，SHR - 1905的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計具有合理性：一方面，恒瑞仍保留該藥物的大陸權(quán)益，同時享有全球銷售分成；另一方面，Aiolos Bio被GSK收購后，依托GSK在呼吸領(lǐng)域成熟的全球臨床網(wǎng)絡(luò)，能提前該藥物全球III期試驗的啟動時間，還可顯著縮短商業(yè)化周期。

不過，有了這次經(jīng)歷后，恒瑞醫(yī)藥后面的BD合作交易金額明顯提升。2023年10月，恒瑞醫(yī)藥向德國默克授權(quán)臨床后期腫瘤管線，以1.6億歐元的首付款首破“億級”；2025年5月，恒瑞讓默沙東為其心血管代謝管線砸下2億美元首付；此次GSK更以5億美元首付，既鎖定PDE3/4抑制劑這一成熟產(chǎn)品，又圈定11個早期研發(fā)項目的選擇權(quán)。首付款和潛在交易金額的階梯式攀升，也從側(cè)面印證了恒瑞的創(chuàng)新能力與商業(yè)化潛力。

隨著首付款與潛在合作金額的持續(xù)攀升，恒瑞醫(yī)藥被中間商賺差價的可能性降低。

“打包式”授權(quán)隱憂

值得一提的是，此次與GSK達成重磅合作的利好消息，讓恒瑞醫(yī)藥股價強勢漲停，還帶動醫(yī)藥主題基金凈值上揚，有網(wǎng)友調(diào)侃“葛蘭救了葛蘭”。

“醫(yī)藥女神”葛蘭和趙磊共同管理的中歐醫(yī)療健康混合基金，7月28日大漲3.06%。不過該基金最新持倉數(shù)據(jù)顯示，恒瑞醫(yī)藥較上期持倉比例下降了0.91%，藥明康德則上升了0.44%。此消彼長下，恒瑞醫(yī)藥退居為該基金的第二大重倉股。

截圖來源于東方財富

盡管如此，醫(yī)藥板塊此前已持續(xù)上漲一段時間，中歐醫(yī)療健康混合基金近3個月漲幅高達25.32%，恒瑞醫(yī)藥此次BD交易的重磅利好，為這波行情再添動力。

但熱鬧背后，需冷靜審視恒瑞醫(yī)藥當前BD模式的潛在隱憂。

早期資產(chǎn)過度授權(quán)，可能透支長期增長潛力。恒瑞醫(yī)藥這次與GSK的合作中，將11個臨床前項目與1款臨床階段藥物捆綁授權(quán)，雖短期獲得高首付，但這種“打包式”授權(quán)可能讓未來潛在的“爆款”資產(chǎn)過早流失，削弱長期管線厚度。

并且，里程碑款最終能兌現(xiàn)多少存疑。從行業(yè)規(guī)律看，一款新藥從臨床Ⅰ期到最終上市，成功率僅約10%，這意味著大部分研發(fā)階段的里程碑款可能因臨床失敗而無法兌現(xiàn)。而銷售階段的里程碑款更依賴商業(yè)化表現(xiàn)，變數(shù)更大。

以恒瑞醫(yī)藥與GSK的合作為例，PDE3/4抑制劑所在的COPD領(lǐng)域，已有阿斯利康的布地奈德及勃林格殷格翰的噻托溴銨等主流藥物占據(jù)市場，且GSK自身在呼吸領(lǐng)域管線密集，恒瑞這款藥物能否進入核心治療方案，存在較大不確定性。

此外，醫(yī)藥創(chuàng)新的核心是“從0到1”的突破（如全新靶點發(fā)現(xiàn)、新作用機制驗證），但這類工作周期長、風(fēng)險高、短期難見回報，需要企業(yè)耐住性子。而BD模式追求短期首付、快速兌現(xiàn)資產(chǎn)價值的“交易思維”，容易使研發(fā)流程向“可交易性”傾斜，即更傾向于開發(fā)“臨床進度明確、靶點成熟、易被跨國藥企認可”的資產(chǎn)，而非投入“高風(fēng)險、高潛力”的源頭創(chuàng)新。

針對如何避免為了短期現(xiàn)金流而犧牲長期管線價值等問題，源媒匯向恒瑞醫(yī)藥方面進行詢問，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

對于恒瑞醫(yī)藥而言，關(guān)鍵是在BD交易的“短期收益”與自主創(chuàng)新的“長期根基”之間找到平衡。

本文來自微信公眾號“源媒匯”，作者：胡青木，編輯：蘇淮，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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