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平臺(tái)搶人大戰(zhàn)持續(xù),“搶人”價(jià)值待深挖

07-30 07:03
當(dāng)下,平臺(tái)的“搶人”大戰(zhàn)仍在火熱進(jìn)行,不過(guò)“搶人”價(jià)值能否最大化,關(guān)鍵還得看平臺(tái)后續(xù)操作。

國(guó)內(nèi)頭部主播如李佳琦、瘋狂小楊哥等將目光投向海外尋求新增長(zhǎng),與此同時(shí),大批海外創(chuàng)作者正涌入中國(guó)市場(chǎng)。去年入境游復(fù)蘇,“China Travel(中國(guó)行)”成了海外旅游博主的流量密碼,今年更多海外創(chuàng)作者走進(jìn)中文互聯(lián)網(wǎng)。


面對(duì)這一流量新風(fēng)口,各平臺(tái)開啟了新一輪搶人大戰(zhàn)。3月“甲亢哥”(IShowSpeed)入駐抖音、快手等平臺(tái)并完成17天中國(guó)行,近日快手宣布“全球第一網(wǎng)紅”“野獸先生”(MrBeast)將于7月26日在該平臺(tái)獨(dú)家完成中文互聯(lián)網(wǎng)直播首秀,還有消息稱其計(jì)劃下半年開啟中國(guó)行。



對(duì)于明星、名人這類身處流量中心的群體,平臺(tái)的搶人大戰(zhàn)也未停歇。不久前抖音請(qǐng)來(lái)了周杰倫,這是周杰倫入駐的第二個(gè)中文社交平臺(tái),而在他入駐抖音前一天,B站官宣陳奕迅入駐。


然而,經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)教育,用戶興奮閾值提高,創(chuàng)作者“一贊難求”。即便天王、頂流,僅靠露面或情懷讓用戶買單也不容易。周杰倫入駐抖音當(dāng)天粉絲量增長(zhǎng)快,但截至截稿前,粉絲量不足3000萬(wàn),在網(wǎng)紅和明星隊(duì)伍中都不算頂流。


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平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于內(nèi)容。這意味著平臺(tái)靠搶人爭(zhēng)奪流量,除了獨(dú)家合作,還需持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容甚至整活。



但這兩點(diǎn)實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不容易。


明星、名人方面,此前明星直播帶貨風(fēng)大,但親身參與的是少數(shù),且這一風(fēng)潮近年已式微,活躍在直播間的明星越來(lái)越少。


明星、名人對(duì)平臺(tái)和流量的需求主要是宣傳造勢(shì)而非直接變現(xiàn),這導(dǎo)致兩種極端情況。一是只入駐不營(yíng)業(yè),如周杰倫入駐快手一段時(shí)間后更新減少;二是多平臺(tái)入駐并針對(duì)不同平臺(tái)采取運(yùn)營(yíng)策略。這兩種情況對(duì)平臺(tái)而言都難稱勝利,大家又回到同一起跑線。



海外創(chuàng)作者有更直接的變現(xiàn)需求,初期可能因不熟悉市場(chǎng)選擇與某平臺(tái)合作。但流量焦慮是所有創(chuàng)作者的共同問(wèn)題,海外創(chuàng)作者為流量而來(lái),沒(méi)理由一直固守一個(gè)平臺(tái)。


以“野獸先生”為例,他選擇快手作為登陸中國(guó)市場(chǎng)首站,但快手和抖音用戶體量差距明顯。


據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),截至今年3月,抖音(含抖音和抖音極速版)月活躍用戶規(guī)模突破10億達(dá)10.01億,同比增長(zhǎng)12.3%,月人均使用時(shí)長(zhǎng)增至46.54小時(shí);快手月活用戶規(guī)模雖同比增長(zhǎng),但僅5.73億,月人均使用時(shí)長(zhǎng)29.74小時(shí)。



快手要維持與“野獸先生”的獨(dú)家合作,需拿出能抹平與抖音用戶體量差距的籌碼??蛇@樣的籌碼與“野獸先生”帶來(lái)的價(jià)值是否對(duì)等,連周杰倫都沒(méi)留住的快手,未來(lái)拿什么留住“野獸先生”呢?


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從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,國(guó)內(nèi)平臺(tái)想從海外創(chuàng)作者身上獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,就得幫他們解決內(nèi)容本地化問(wèn)題。受地緣、文化差異等影響,這并非易事。如“甲亢哥”,3月入駐抖音、快手后僅更新17條視頻,4 - 6月斷更,斷更后點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)大不如前。



另外,直播帶貨等國(guó)內(nèi)創(chuàng)作者的變現(xiàn)方式是否適用于海外創(chuàng)作者,還需時(shí)間驗(yàn)證。若不能為海外創(chuàng)作者提供更多元、可用的變現(xiàn)方式,他們自然不會(huì)久留。


總之,如今情況不同以往,短期內(nèi)搶人是平臺(tái)的“流量密碼”,但要將搶來(lái)的人的價(jià)值最大化并使其具有長(zhǎng)期價(jià)值,取決于平臺(tái)能否將其融入自身社區(qū)生態(tài)。


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