7月30日，星巴克公布2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，中國(guó)區(qū)在該季度營(yíng)業(yè)收入和同店銷售額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，利潤(rùn)率也呈環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

財(cái)報(bào)顯示，本財(cái)季星巴克營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)8%，達(dá)到7.9億美元，連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。同店銷售額同比增長(zhǎng)2%，同店交易量和同店客單價(jià)均環(huán)比提升。

星巴克認(rèn)為，增長(zhǎng)得益于有效的產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷活動(dòng)、過(guò)去兩年新開門店同店銷售的高速增長(zhǎng)，以及及時(shí)捕捉并滿足快速增長(zhǎng)的線上需求。

此外，星巴克利潤(rùn)率環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)，維持在兩位數(shù)的健康水平。

在“重回星巴克”（Back to Starbucks）全球戰(zhàn)略引領(lǐng)下，星巴克中國(guó)堅(jiān)守初心、靈活創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。這表明星巴克中國(guó)聚焦業(yè)務(wù)核心的戰(zhàn)略已初見成效，將進(jìn)一步釋放增長(zhǎng)潛力。中國(guó)市場(chǎng)第三季度表現(xiàn)出色，得益于產(chǎn)品創(chuàng)新、非咖場(chǎng)景拓展、品牌跨界合作、數(shù)字化業(yè)務(wù)提升和高質(zhì)量門店拓展等協(xié)同作用。

高質(zhì)量開店：截至第三季度末，全國(guó)門店數(shù)量達(dá)7828家，新開70家門店，新進(jìn)入17個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。新店盈利高效，兩年內(nèi)新開門店的同店銷售持續(xù)高于均值。

咖啡硬核創(chuàng)新：星巴克推出“真味無(wú)糖”創(chuàng)新體系，引領(lǐng)風(fēng)味咖啡進(jìn)入“無(wú)糖”時(shí)代。提供更健康選擇和超500種風(fēng)味組合的客制化選擇，提高了顧客購(gòu)買頻次。尤其吸引美式愛好者“只加風(fēng)味不加糖”，讓黑咖更具風(fēng)味。

非咖產(chǎn)品場(chǎng)景拓寬：加強(qiáng)非咖場(chǎng)景布局，“上午咖啡下午非咖”雙引擎驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。星冰樂(lè)、冰搖茶、茶拿鐵以新奇口感和有吸引力的價(jià)格，拓寬顧客群體，吸引年輕消費(fèi)者，提升午間和晚間消費(fèi)。冰搖茶業(yè)績(jī)翻倍，茶拿鐵持續(xù)增長(zhǎng)，星巴克星冰樂(lè)在小紅書全行業(yè)非咖品類搜索中排名第一。

現(xiàn)象級(jí)傳播的品牌跨界和聯(lián)名：與五月天樂(lè)隊(duì)跨界合作引發(fā)現(xiàn)象級(jí)傳播和破圈效應(yīng)，與顧客產(chǎn)生品牌情感共鳴，提升品牌美譽(yù)度并推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。與迪士尼瘋狂動(dòng)物城IP聯(lián)名，保持品牌社交話題熱度，飲品和周邊商品引發(fā)搶購(gòu)。

專星送業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)：在市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，星巴克憑借領(lǐng)先技術(shù)和自配送體系，抓住機(jī)遇，為顧客提供穩(wěn)定的線上線下體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)專星送外賣業(yè)務(wù)凈增長(zhǎng)，客單價(jià)和利潤(rùn)率保持健康。

第三空間體驗(yàn)多元化創(chuàng)新：星巴克堅(jiān)持與本地文化結(jié)合，打造獨(dú)特第三空間。在文旅+咖啡體驗(yàn)上持續(xù)投入，開設(shè)張掖、敦煌、九寨溝等景區(qū)門店。上海愛琴海繽紛里門店位于上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)，以童趣設(shè)計(jì)打造第三空間，成為最具童趣的門店。

星會(huì)員驚喜價(jià)值體驗(yàn)升級(jí)：以聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃為基礎(chǔ)，與中國(guó)東方航空會(huì)員體系全面合作，打造從門店到云端的驚喜會(huì)員體驗(yàn)。

聚焦長(zhǎng)期主義：星巴克中國(guó)與遠(yuǎn)景戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)全鏈協(xié)同減碳創(chuàng)新模式，體現(xiàn)深耕中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)期承諾，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，回饋中國(guó)社會(huì)。

星巴克公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官倪睿安（Brian Niccol）表示：“在中國(guó)，我們近期調(diào)整成效顯著。截至第三季度末，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度收入增長(zhǎng)和同店銷售同比增長(zhǎng)?！嫖稛o(wú)糖’飲品創(chuàng)新和新客制化選項(xiàng)提高了顧客購(gòu)買頻次，非咖產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整拓寬了顧客群，提升了午間和晚間消費(fèi)。我們正尋找有共同愿景和價(jià)值觀的戰(zhàn)略合作伙伴，評(píng)估超20個(gè)有意愿的機(jī)構(gòu)。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心和承諾不變，希望保留中國(guó)業(yè)務(wù)較大比例股權(quán)。各方合作意愿證明星巴克在中國(guó)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、品牌強(qiáng)大、發(fā)展機(jī)遇多，體現(xiàn)了對(duì)我們的高度信任。任何交易都要符合星巴克利益?！?/p>

星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官劉文娟指出：“2025財(cái)年第三季度，我們?cè)谥卣裨鲩L(zhǎng)道路上穩(wěn)健前行，財(cái)務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好。敏捷創(chuàng)新提升了品牌價(jià)值和顧客體驗(yàn)。全國(guó)6萬(wàn)多名員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)引發(fā)情感共鳴。未來(lái)，我們將立足中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)定核心戰(zhàn)略，堅(jiān)守初心，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

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