手機銀行數(shù)字金融:真需求與創(chuàng)新之路
若要尋找一個能撬動銀行業(yè)科技創(chuàng)新與金融服務(wù)全局的支點,手機銀行無疑是最佳選擇。在線上渠道成為銀行核心發(fā)力點的當(dāng)下,手機銀行App這一“超級入口”很大程度上決定了銀行數(shù)字化的高度。
一方面,在銀行業(yè)服務(wù)體系中,手機銀行主渠道作用日益凸顯?!?024中國數(shù)字銀行調(diào)查報告》顯示,在銀行業(yè)五個零售數(shù)字渠道中,僅手機銀行用戶比例保持同比增長,其他渠道用戶比例持平或下降。
另一方面,手機銀行也是衡量各大銀行數(shù)字化能力、AI大模型能力、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等創(chuàng)新與應(yīng)用落地強弱的重要平臺。
真需求還是偽創(chuàng)新?
自2009年起,我國銀行業(yè)開始布局自身銀行App建設(shè)。2009 - 2013年,18家全國性銀行中有14家完成了銀行App從0到1的建設(shè)。

圖:2025年一季度IOS平臺銀行App評分
此后,各大銀行的App歷經(jīng)2.0的高速增長和3.0的精細化運營階段,目前正處于3.0向4.0 AI +階段的過渡。
總體而言,手機銀行App更新呈現(xiàn)智能化深化、場景化延伸、普惠化落地、安全化升級等特點和趨勢,在功能創(chuàng)新中精準(zhǔn)響應(yīng)用戶細分需求。
其核心邏輯是,通過智能化技術(shù)和便捷服務(wù)提升效率,以普惠化和差異化擴大覆蓋面,借助場景拓展和生態(tài)融合增強粘性,依靠安全升級筑牢根基。
在AI創(chuàng)新方面,其全面應(yīng)用于高頻場景,推動服務(wù)從被動響應(yīng)向主動預(yù)判升級。例如,工商銀行推出“AI管家”,覆蓋自助注冊、轉(zhuǎn)賬等場景;招商銀行上線“AI翻譯助手”,解決國際客戶語言障礙。

圖:農(nóng)行AIGC數(shù)字客服
其次是功能專業(yè)性,通過功能升級提升財富管理的專業(yè)性與透明度,滿足用戶精細化需求。在產(chǎn)品分層與專區(qū)化方面,建設(shè)銀行上線“FOF專區(qū)、海外專區(qū)、建行心選專區(qū)”,分類推薦基金產(chǎn)品;廣發(fā)銀行推出“理財產(chǎn)品選品地圖”,通過“收益目標(biāo) + 投資期限”快速匹配產(chǎn)品。
對于手機App而言,其渠道生態(tài)作用更為重要。即持續(xù)融入生活場景,整合生活服務(wù),做好跨平臺協(xié)同,豐富金融 + 非金融生態(tài)。
例如,寧波銀行App新增“浙里辦專區(qū)”,提供醫(yī)保、社保等20項便民服務(wù);重慶農(nóng)商行App優(yōu)化“渝快生活甄選商戶”界面,鏈接本地消費場景;工商銀行支持“一鍵綁卡對接微信簽約”;平安口袋銀行整合“跨境旅行、海淘購物”等境外服務(wù)。
值得一提的是,部分銀行針對特殊群體與區(qū)域用戶的定制化服務(wù)可成為差異化競爭焦點。
例如,工商銀行推出“新疆維文版”,支持維族老年客戶查詢、轉(zhuǎn)賬;蘇州、湖南等地用戶可使用“新版收支分析”,數(shù)據(jù)圖標(biāo)更清晰;山東、天津等地通過“實況窗推送網(wǎng)點預(yù)約消息”,優(yōu)化線下服務(wù)銜接。

圖:不同層級銀行App用戶體驗評分
此外,上海銀行在鴻蒙系統(tǒng)推出業(yè)內(nèi)首家“AI原生手機銀行”,并開啟灰度測試。該版本以智能體為核心,用戶通過極簡對話頁面(如語音或文本輸入)即可解鎖全功能,如說“查看本月賬單并轉(zhuǎn)賬給家人”,智能體自動執(zhí)行查詢、驗證和轉(zhuǎn)賬。
信創(chuàng)層面,鴻蒙版App強調(diào)低代碼開發(fā),銀行可快速迭代AI模塊(如風(fēng)險預(yù)測模型),同時利用鴻蒙安全內(nèi)核增強隱私保護(如AI數(shù)據(jù)本地處理),標(biāo)志著從“多端兼容”到“AI驅(qū)動生態(tài)”的轉(zhuǎn)型。
用戶體驗是第一位
在以客戶為中心的數(shù)字時代,“客戶體驗是第一生產(chǎn)力”成為商業(yè)銀行發(fā)展的行業(yè)共識。手機銀行客戶體驗是商業(yè)銀行做好數(shù)字金融的關(guān)鍵,也是發(fā)揮金融新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑,對提升銀行客戶服務(wù)水平和品牌形象影響深遠。
因此,一些銀行在手機銀行App功能設(shè)計上追求“體驗第一”原則。

圖:手機銀行會員權(quán)益評定與權(quán)益內(nèi)容示例
例如,郵儲銀行手機銀行依托豐富的用戶行為數(shù)據(jù),建設(shè)數(shù)智體驗服務(wù)體系,強化用戶精細化、數(shù)字化經(jīng)營,促進客戶行為數(shù)據(jù)與銀行數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新相互促進,推動郵儲銀行數(shù)字金融創(chuàng)新高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。
如工商銀行9.0版本首創(chuàng)“環(huán)抱式”首頁,集成常用服務(wù),實現(xiàn)一鍵直達,創(chuàng)新版采用極簡設(shè)計、沉浸交互;招商銀行App的iOS桌面組件新增支持掃一掃、收付款、乘車碼、醫(yī)保碼,一點即達。
建設(shè)銀行手機銀行2024版桌面小組件功能覆蓋賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費、付款等高頻場景,實現(xiàn)“一鍵直達”,用戶長按App圖標(biāo)還可快捷調(diào)起電子醫(yī)保碼、付款碼、數(shù)字人民幣等實用功能。
交通銀行App8.2.0支持按月匯總資產(chǎn)、收益、收支、禮券紅包等維度信息數(shù)據(jù),月初自動生成賬單,方便用戶查詢;長沙銀行e錢莊升級基礎(chǔ)服務(wù)功能,賬單匯聚所有儲蓄卡交易,提供全面易懂的交易記錄,歷史明細最遠可追溯至25年前。
從發(fā)展趨勢看,手機銀行在用戶經(jīng)營層面將更注重“質(zhì)量、效益”協(xié)同發(fā)展,未來更關(guān)注用戶體驗、個性化服務(wù)與運營效率、服務(wù)創(chuàng)新同步提升。
在新增流量放緩、存量競爭加劇的背景下,手機銀行作為零售銀行服務(wù)主陣地,將遵循“獲客活客—深度經(jīng)營—價值貢獻”的發(fā)展邏輯,更注重“質(zhì)量、效益”協(xié)同。

圖:各大銀行App在用戶體驗上的功能更新
一方面,追求簡潔、易用界面,精準(zhǔn)、個性化服務(wù)和深度用戶陪伴,如工行“環(huán)抱式”首頁的“簡潔”設(shè)計理念。
另一方面,提高運營效率、加強產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,AI應(yīng)用逐漸深化以提升用戶運營效率,廣泛應(yīng)用于客服、推薦、交互、輔助決策等場景。
此外,手機銀行可通過加強產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新踐行普惠理念、提高用戶經(jīng)營效益,如工行推出的手機銀行創(chuàng)新版探索未來交互創(chuàng)新模式。
AI對手機銀行有多少加成?
在大模型時代,銀行對智能的定義不再局限于“智能客服”或“遠程銀行”,AI技術(shù)的發(fā)展對手機銀行App意味著什么呢?從國有六大行手機App或許能找到答案。

圖:手機銀行活動入口與活動類型示例
以銀行熱門貸款測試為例,六大行手機銀行側(cè)重點存在差異。更多是在預(yù)設(shè)問題中設(shè)置不同類型貸款問題。
對于“推薦貸款產(chǎn)品”指示,中國銀行不直接推薦,需細分貸款目的逐步獲取信息,針對不同目的貸款,智能客服推薦不同產(chǎn)品,如“在線貸款”會提供中銀E貸、啟航貸等申請入口。
農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行頁面較簡單,直接推送至“貸款首頁”,讓用戶自主尋找貸款產(chǎn)品;工商銀行無法識別該指示,需輸入細分項需求,如“房貸”“車貸”等才會跳出“我要辦貸款”跳轉(zhuǎn)服務(wù),后續(xù)服務(wù)與農(nóng)行和交行相似。
郵儲銀行會生成極速貸和郵享貸介紹和申請方式鏈接,輸入細分貸款類型后,會出現(xiàn)進入“我的貸款”界面查詢詳情的跳轉(zhuǎn)按鈕,但貸款產(chǎn)品眾多,更多需聯(lián)系客戶經(jīng)理獲取意見。
此外,AI在手機銀行數(shù)字貨幣應(yīng)用中有創(chuàng)新。例如,中國銀行可通過智能客服開通數(shù)字人民幣賬戶,直接進行掃碼、收付款、轉(zhuǎn)賬等操作。

圖:2024年國有行手機銀行App運營指標(biāo)
工商銀行智能客服表示可攜帶本人有效身份證、手機到試點地區(qū)銀行網(wǎng)點智能柜員機辦理數(shù)字人民幣二類、三類錢包開戶,四類錢包可通過數(shù)字人民幣App“我的 - 開通或添加數(shù)字錢包”功能,選擇所需運營機構(gòu)并按提示開通。對比來看,中行開設(shè)和使用數(shù)字人民幣賬戶最方便簡潔。或許六大行人工智能客服在七八年前很先進,但隨著股份行發(fā)展,其在智能客服方面給用戶體驗不佳。
從結(jié)果看,交通銀行表現(xiàn)突出,農(nóng)業(yè)銀行靠后,其余四家各有優(yōu)劣,但整體智能化水平仍較低。
結(jié)束語
手機銀行作為零售銀行服務(wù)主陣地,是用戶獲取金融服務(wù)的超級入口和平臺。無論是生態(tài)開放、場景運營還是場景轉(zhuǎn)化,手機銀行都至關(guān)重要??梢灶A(yù)見,未來銀行在手機App功能上的競爭將更加激烈。
同時,“逐漸”合并的中小銀行在科技實力、業(yè)務(wù)規(guī)模上的升級將重塑其手機銀行,未來手機銀行市場將呈現(xiàn)“百舸爭流”的繁榮景象。
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