“未來幾年，全行業(yè)人形機器人出貨量能夠保證每年翻一番，要是出現(xiàn)更大的技術(shù)突破，未來2至3年內(nèi)，突然一年出貨幾十萬甚至上百萬臺也存在可能?！痹?025世界機器人大會上，宇樹科技創(chuàng)始人王興興在接受鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》等媒體采訪時，做出了這樣的預(yù)測。

他還提出，當機器人能夠像人一樣工作時，國家或許可以考慮按照勞動價值向企業(yè)征收機器人“出廠稅”?！袄缙髽I(yè)的機器人開荒種地，一部分產(chǎn)出直接上交國家?！?/p>

不過，在機器人大規(guī)模應(yīng)用之前，仍有現(xiàn)實問題亟待解決。王興興指出，“目前機器人大模型還不夠完善，類似于Chat GPT發(fā)布前1至3年左右的水平”。

在他看來，現(xiàn)階段人形機器人難以進一步迭代的核心原因并非缺乏數(shù)據(jù)，而是大模型水平有待提高。與主要依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的大語言模型不同，機器人領(lǐng)域即便收集了大量數(shù)據(jù)來訓練模型，實際部署到機器人上仍會有較大偏差。宇樹希望用較少的數(shù)據(jù)訓練模型，并且實現(xiàn)較高的算法能力。

在大會發(fā)言中，王興興表示，未來2到5年，智能機器人技術(shù)的重心是端到端的具身智能AI模型。他對當前行業(yè)常見的VLA（Vision-Language-Action，視覺 - 語言 - 動作）模型持懷疑態(tài)度，稱“VLA屬于傻瓜式架構(gòu)”。由視頻生成模型驅(qū)動機器人控制，是他眼中相對有望更快收斂的技術(shù)路徑。

另一個關(guān)鍵問題在于如何讓機器人的應(yīng)用場景不僅停留在娛樂表演，而是真正參與勞動生產(chǎn)，并走進千家萬戶。

2025世界機器人大會上，展示機器人拳擊、機器狗爬坡等表演的宇樹科技展臺，以及現(xiàn)場搭建足球場、讓機器人開展點球大戰(zhàn)的加速進化展臺，吸引了眾多參展者的目光。熱鬧之余，人們也在追問，這些產(chǎn)品的運動能力如何轉(zhuǎn)化為服務(wù)人類的能力？人形機器人的終極目標又是什么？

王興興在最新演講和采訪中強調(diào)，宇樹的核心目標始終是讓機器人干活，解放生產(chǎn)力?！拔覀兊脑妇氨容^宏大，希望能實現(xiàn)的是通用型的AI?！?/p>

他進一步指出，技術(shù)進步需要時間積累，相比于立即讓人形機器人進入家庭或工廠場景工作，目前采用AI技術(shù)做表演，是更容易落地的，也是受眾更感興趣、更好接受的。

對于機器人未來的更多應(yīng)用場景和可能性，王興興將人形機器人行業(yè)與電腦行業(yè)發(fā)展做比較：“早期電腦誕生時，對普通人有什么用呢？最早的電腦沒有圖形界面，也沒有Word。需要先有電腦產(chǎn)品，有工程師開發(fā)更多軟件，等到軟件越來越多，普通老百姓就可以用起來。這是需要時間的?！?/p>

外界正對宇樹的未來保持高度關(guān)注。當談到“資源論”時，王興興回應(yīng)稱，他認為AI領(lǐng)域的邏輯并非資源為王，“很多時候不是錢多、人多的企業(yè)就一定是全球最好的。中小團隊或者更小的隊伍，也可以做出比較大的成就”。

宇樹科技此前已經(jīng)啟動科創(chuàng)板上市輔導。王興興對此表示，把公司上市當作高考?！埃ㄉ鲜校┦瞧髽I(yè)邁向更成熟的管理、更成熟運營的階段性任務(wù)，也是對股東的一個交代?！?/p>

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