事實證明，網(wǎng)上沖浪久了，總能看到些出人意料的“抽象派”新聞。比如知名大廠微軟，近期就傳出投資17億美元去“圈地買糞”的消息。

微軟17億“圈地買糞”的操作

具體來說，微軟近期和生物科技公司“Vaulted Deep”簽署合作協(xié)議。對方將在2038年以前，通過把“生物泥漿”深埋地下的方式，代表微軟實現(xiàn)超400萬噸的碳去除目標。

所謂生物泥漿，核心配方就是“糞便”。跟微軟簽訂合同后，Vaulted Deep會收集大量人類、動物糞便，將它們和造紙污泥、有機廢物等影響環(huán)境的垃圾攪成糊狀的“生物泥漿”。然后找塊地，派遣工程人員打孔，把生物泥漿注入到地下5000英尺（約1524米）的巖層里永久封存，讓這些垃圾消失。

據(jù)《Inc.》消息，Vaulted Deep每處理1噸二氧化碳成本是350美元，本次和微軟簽訂的服務(wù)交易總價值超17億美元（約合122.05億元人民幣）。

針對此事，Vaulted Deep首席執(zhí)行官有兩大觀點。一是隨著時間和技術(shù)發(fā)展，公司處理生物泥漿成本會波動，現(xiàn)階段所說的“超17億美元”可能有變化。二是傳統(tǒng)處理方案中，生物泥漿原材料可能被送到垃圾處理廠，或直接倒入水道、灑在土地上，都會產(chǎn)生大量二氧化碳污染環(huán)境，還可能污染地下水道。而將生物泥漿注入“不透水巖層”永久封存，更環(huán)保、安全。

天價交易背后的AI發(fā)展考量

很明顯，微軟“圈地買糞”是為了封存污物保護環(huán)境。但17億美元不是小數(shù)目，哪怕微軟財大氣粗，也不會輕易花這筆錢。背后其實是微軟為自家AI模型尋求發(fā)展空間，這17億美元買的是糞便里蘊含的“碳排放權(quán)”。

相關(guān)文章指出，隨著微軟云計算、AI業(yè)務(wù)板塊快速成熟，數(shù)據(jù)中心用電量持續(xù)走高。2024財年，微軟碳排放量自2020年以來累計增長了23.4%。

若不加以遏制，微軟社會形象、ESG評分等會受損，影響投資人、財團、用戶對公司及產(chǎn)品的青睞，甚至可能遭受罰款、限制融資等制裁。

所以，微軟在保護雨林、購買碳積分等手段之外，開發(fā)出購買“生物泥漿服務(wù)”方案來強化碳排放遏制。畢竟團隊高管早在2020年就承諾，微軟將在2030年實現(xiàn)二氧化碳“負排放”，2050年清除公司創(chuàng)立以來的所有碳排放指數(shù)。

從規(guī)則角度看，微軟本輪減碳計劃，既能讓其避免輿論和經(jīng)營風險，還能利用美國45Q稅收碳信用機制獲得稅務(wù)減免，可謂一舉多得。

“圈地買糞”背后的杰文斯悖論

實際上，除了用電量飆升導致碳排放量增加，AI數(shù)據(jù)中心龐大的散熱需求，讓它成了“硅基渴水猛獸”。

以Chat GPT為例，每生成10 - 50個中等強度回復，就要消耗約500ml水散熱。Semrush數(shù)據(jù)顯示，Chat GPT每月訪問量超52億次。美國內(nèi)華達大學拉斯維加斯分校Steffen Lehmann教授表示，一個傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心單日耗水量高達500萬加侖，相當于一個2 - 5萬人口小鎮(zhèn)的日用水量。

目前各國大廠展開AI軍備競賽，隨著應用和訪問需求增加，數(shù)據(jù)中心散熱耗水量會持續(xù)上升。除微軟“圈地買糞”，亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)大廠也投資建設(shè)雨水收集系統(tǒng)、再生水冷卻系統(tǒng)，維持資源消耗平衡。

但經(jīng)濟學中有“杰文斯悖論”，即效率提升不一定減少資源消耗，可能因成本下降增加需求，導致資源消耗總量增加。

比如煤炭、石油，開采難度高時，因成本和售價高，只有少數(shù)人使用。技術(shù)提升、成本下降后，普通人能隨意購買，總消耗量會大于開采難度高的時期。

在AI賽道，廠商為爭奪客戶競爭激烈，免費大模型、超低價Tokens出現(xiàn)，消費者和用戶養(yǎng)成遇事問AI的習慣。在這樣的環(huán)境下，大廠“圈地買糞”換取碳排放權(quán)的故事不會只發(fā)生在微軟。

參考：

IT之家：微軟達成超10億美元合作：處理490萬噸有機廢物以抵消碳排放

數(shù)字生命卡茲克：微軟為了AI，買了17億美金的屎

每日經(jīng)濟新聞：微軟花17億美元“埋糞”！把人類糞便和污水轉(zhuǎn)化成“生物泥漿” 注入地殼1500米深處

華爾街見聞：AI不僅費電，還費水

科創(chuàng)板日報：效率革命還是資源黑洞？DeepSeek R1背后的杰文斯悖論探討

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