為何老百姓盼物價(jià)下跌,經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻望其上漲?微觀與宏觀視角差異解析
為什么當(dāng)下老百姓希望物價(jià)下跌,而一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻覺(jué)得物價(jià)應(yīng)該適度漲一漲呢?
這個(gè)問(wèn)題有經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)解釋。員工工資也是物價(jià)的一種,可稱為“人價(jià)”。物價(jià)普遍上漲時(shí),員工工資通常也會(huì)上漲,所以通脹與就業(yè)的匹配是宏觀經(jīng)濟(jì)政策核心目標(biāo)之一。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),物價(jià)每年2%左右的適度上漲是最理想的狀態(tài)。這樣可以鼓勵(lì)消費(fèi)和投資,避免人們因“以后更便宜”而推遲購(gòu)買(mǎi)。而且國(guó)家一旦陷入持續(xù)通縮,即便利率再低也很難刺激經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體的主導(dǎo)者大多喜歡通脹環(huán)境,政府認(rèn)為通脹能稀釋政府債務(wù),通縮會(huì)讓債務(wù)負(fù)擔(dān)更沉重;企業(yè)老板覺(jué)得員工工資剛性,只能漲不能降,通脹時(shí)期更容易賺錢(qián)。
但從普通人的感受來(lái)看,情況截然不同。一方面,總有一部分“物價(jià)”會(huì)在“人價(jià)”之前上漲;另一方面,“人價(jià)”的增長(zhǎng)不均衡,總有一部分人在通脹中收入沒(méi)有增長(zhǎng)。在一輪通脹中,資產(chǎn)價(jià)格總是先漲且高于物價(jià),這加重了貧富分化。
實(shí)際上,普通老百姓不喜歡通脹更多是心理原因,屬于行為經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇:
1、頻率效應(yīng):工資一個(gè)月拿一次,漲工資一年漲一次,而東西每天都要買(mǎi)好幾回。即便工資上漲超過(guò)物價(jià),但低頻的大收益抵不過(guò)高頻的小損失,次數(shù)在情緒權(quán)重上往往壓過(guò)金額。
2、控制感帶來(lái)的幸福:人們對(duì)能控制的變化接受度更高,大部分人覺(jué)得可通過(guò)努力提升工資,但物價(jià)只能被動(dòng)接受,這讓人不爽。
3、歸因偏差:人們更傾向把積極結(jié)果(漲工資)歸因于自己的努力,把消極結(jié)果(漲物價(jià))歸咎于外部環(huán)境。
4、損失厭惡:損失帶來(lái)的痛苦比同等幅度的收益帶來(lái)的快樂(lè)強(qiáng)烈2 - 2.5倍,工資漲1000帶來(lái)的快樂(lè)抵不過(guò)物價(jià)漲1000帶來(lái)的痛苦。
所以,老百姓喜歡物價(jià)下跌,政府希望物價(jià)略漲,這體現(xiàn)了個(gè)體感受與整體宏觀經(jīng)濟(jì)的差異。類似的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象還有很多,下面舉四個(gè)例子。
個(gè)體與整體的感受差異
第一個(gè)例子:美國(guó)GDP持續(xù)低迷與股市一路上漲
炒A股的人常疑惑,美國(guó)GDP每年只有一兩個(gè)點(diǎn)的增長(zhǎng),為何美股漲得這么好?原因是GDP衡量的是一個(gè)國(guó)家所有部門(mén)(包括政府、企業(yè)和家庭)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出增加值,而股市漲跌僅反映上市公司(都是國(guó)家的大企業(yè))的盈利狀況,這體現(xiàn)了整體與局部的差異。
從經(jīng)濟(jì)健康狀況看,現(xiàn)在實(shí)際上有“三個(gè)美國(guó)”:
1、科技巨頭、大企業(yè)和富人通過(guò)科技創(chuàng)新、資本積累受益顯著。
2、中小企業(yè)和普通人面臨工資停滯、福利不足、生存壓力大。
3、政府因債務(wù)高漲和利息負(fù)擔(dān)沉重,正處于財(cái)政不穩(wěn)定的邊緣。
美股上漲有基礎(chǔ),二季度財(cái)報(bào)顯示,73%的公司每股收益超出預(yù)期(歷史平均為59%),市場(chǎng)預(yù)期第二季度盈利同比增長(zhǎng)4%,實(shí)際增幅接近11%,這個(gè)增長(zhǎng)率是全球除印度外最高的。但上市公司只代表美國(guó)經(jīng)濟(jì)體中的大企業(yè),且大部分上漲動(dòng)力集中于少數(shù)巨頭科技股,尤其是與AI主題相關(guān)的公司。
實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示美國(guó)經(jīng)濟(jì)有潛在放緩跡象,失業(yè)率從去年5月以來(lái)一直在4%以上緩緩攀升,這種衰退壓力主要由中小企業(yè)和大部分普通民眾承擔(dān)。美國(guó)財(cái)政狀況糟糕,聯(lián)邦債務(wù)逼近123 - 124% GDP,每年利息支出超1萬(wàn)億美元,甚至高于國(guó)防支出,歷史上債務(wù)支出超過(guò)國(guó)防支出的國(guó)家最終都會(huì)走向衰落。
股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,這真的只是一個(gè)比喻。
第二個(gè)例子:年輕人低就業(yè)率與高滿意度
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年6月全國(guó)城鎮(zhèn)不包含在校生的16 - 24歲勞動(dòng)力失業(yè)率為14.5%,之前最高突破過(guò)20%。實(shí)際情況可能更嚴(yán)重,但接觸這個(gè)群體,感覺(jué)和社會(huì)整體差異不大(城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.2%),且《麥肯錫2024消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,這個(gè)年齡段對(duì)現(xiàn)狀滿意度高于整體水平,這體現(xiàn)了個(gè)體經(jīng)驗(yàn)與整體數(shù)據(jù)的差異。
對(duì)于有房貸壓力、有家庭責(zé)任的35歲以上員工而言,失業(yè)是天大的事,但對(duì)于16 - 24歲青年來(lái)說(shuō),“不工作”是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題。興業(yè)證券研究報(bào)告發(fā)現(xiàn),2008 - 2018年全球出現(xiàn)“總體失業(yè)率下降,青年失業(yè)率上升”的背離現(xiàn)象。
相當(dāng)一部分年輕人失業(yè)是“寧缺勿濫”,找不到滿意工作就暫時(shí)不工作,他們會(huì)提高自身能力或做自己想做的事,直到有更好機(jī)會(huì)。而且父母的家庭財(cái)富支持了年輕人的想法,各國(guó)數(shù)據(jù)表明,青年超額失業(yè)率與人均國(guó)家財(cái)富呈一定正相關(guān)性。
年輕人失業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和家庭財(cái)富發(fā)展到一定程度后,個(gè)人選擇多樣化的體現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)“年輕人失業(yè)和企業(yè)招不到年輕人”長(zhǎng)期并存的現(xiàn)象,也就是發(fā)達(dá)國(guó)家頭疼的“勞動(dòng)參與率不足”問(wèn)題。
第三個(gè)例子:房子的財(cái)富效應(yīng)和擠壓效應(yīng)
關(guān)于房?jī)r(jià)上漲,有兩種結(jié)果:
微觀角度是“擠壓效應(yīng)”,房?jī)r(jià)上漲使房奴負(fù)擔(dān)加重,壓縮其他消費(fèi)開(kāi)支,以前很多人認(rèn)為高房?jī)r(jià)阻礙消費(fèi)能力釋放就是這種微觀視角。
宏觀角度是“財(cái)富效應(yīng)”,房?jī)r(jià)上漲會(huì)讓人覺(jué)得自己財(cái)富增加,從而更有消費(fèi)欲望。
從房?jī)r(jià)漲跌周期看,“財(cái)富效應(yīng)”顯著,“擠壓效應(yīng)”個(gè)體差異大,整體不顯著。“擠壓效應(yīng)”往往只在買(mǎi)房最初一兩年明顯,之后會(huì)邊際遞減,而財(cái)富效應(yīng)是持續(xù)的,房?jī)r(jià)越漲效應(yīng)越明顯。很多人認(rèn)為“財(cái)富效應(yīng)”是幻覺(jué),但消費(fèi)并非完全理性,與商品帶來(lái)的物質(zhì)欲望直接相關(guān),感到幸福就會(huì)消費(fèi)。
第四個(gè)例子:漲價(jià)去庫(kù)存
這一輪反內(nèi)卷被看成“供給側(cè)改革2.0”或“漲價(jià)降庫(kù)存2.0”,有人疑問(wèn),不解決需求問(wèn)題,光靠硬性去產(chǎn)能能否解決通縮問(wèn)題。這涉及個(gè)體視角與宏觀視角。
從個(gè)體角度,東西越便宜越可能買(mǎi),越貴買(mǎi)得越少。但宏觀視角相反,物價(jià)下跌時(shí),人們更傾向存錢(qián)而非投資或消費(fèi),這就是“通縮螺旋”,所以會(huì)出現(xiàn)“漲價(jià)去庫(kù)存”的反?,F(xiàn)象?!皾q價(jià)降庫(kù)存”并非真的把庫(kù)存降沒(méi),而是讓庫(kù)存分布到更多人手上。當(dāng)年“棚改”的漲價(jià)降庫(kù)存,把過(guò)剩房子從開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)移到居民手上,把過(guò)剩土地從政府轉(zhuǎn)移到開(kāi)發(fā)商手上,這個(gè)過(guò)程導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲,產(chǎn)生的“財(cái)富效應(yīng)”支持了中國(guó)幾年的高速增長(zhǎng)。
消費(fèi)不只是錢(qián)的問(wèn)題,也不是理性判斷。這幾年CPI/PPI一直在降,也沒(méi)激發(fā)消費(fèi)需求。物價(jià)漲跌背后是微觀感受與宏觀邏輯的永恒博弈。老百姓的“痛感”源于生活成本,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“樂(lè)觀”基于整體增長(zhǎng)。在通脹中進(jìn)行財(cái)富再分配,在通縮中相互轉(zhuǎn)嫁傷害,老百姓與經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分歧只是這場(chǎng)無(wú)聲博弈的縮影。
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