一名合格的基金經(jīng)理應(yīng)具備攻守兼?zhèn)涞哪芰?。在熊市時(shí)，要善于防守，控制好回撤；牛市到來，要敢于進(jìn)攻，跟上上漲的節(jié)奏，為基民帶來良好的持基體驗(yàn)。

然而，有些基金經(jīng)理卻定位錯(cuò)誤，總想用出格言論吸引眼球、獲取熱度。但他們管理的產(chǎn)品卻讓基民虧損，甚至跑不贏業(yè)績比較基準(zhǔn)。近日，就有一位基金經(jīng)理因大放厥詞被基民批評，率先“塌房”。

德邦穩(wěn)盈增長基金經(jīng)理雷濤，在2023年面對基民“靈魂拷問”——“作為基金經(jīng)理，當(dāng)基金不停下跌時(shí)，你都在做什么？”他回應(yīng)道：“當(dāng)我的產(chǎn)品持續(xù)下跌時(shí)，我都在努力做家務(wù)，這樣我老婆可能就會(huì)少罵我一點(diǎn)?！本瓦@一句話，讓他在基金圈“火”了一把。

他還自我調(diào)侃說：“我哪懂什么理財(cái)？都是買自己的產(chǎn)品，要是產(chǎn)品業(yè)績不好，就雙重打擊了?！?/p>

令人奇怪的是，德邦基金竟把這些當(dāng)作產(chǎn)品賣點(diǎn)，給雷濤貼上“基民友好型”基金經(jīng)理的標(biāo)簽，大肆宣傳。有報(bào)道稱：“在基金社區(qū)，他以平均每周一篇的速度更新陪伴式投教內(nèi)容，從2022年7月一直持續(xù)到現(xiàn)在。”

不過，業(yè)內(nèi)很多人并不認(rèn)可這種做法。在他們看來，基金經(jīng)理的核心職責(zé)是專注投資，提升投研能力，用實(shí)際業(yè)績說話，而不是靠博眼球的手段。

8月12日，雷濤在基金社區(qū)發(fā)表言論：“我想說，不要糾結(jié)于一城一池的得失，我們打的是一場大的戰(zhàn)爭！”

當(dāng)天，雷濤管理的德邦穩(wěn)盈增長C凈值下跌 -1.21%，而同日上證指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板指數(shù)分別上漲0.5%和1.24%。

基金業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于指數(shù)，基金經(jīng)理卻還在教育基民，這怎能不讓基民反感？一時(shí)間，吐槽聲不斷。面對基民的不滿，雷濤只能悄悄刪除了這段文字。

被“教育”的基民咽不下這口氣，紛紛表示要贖回基金，用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)不滿。

雷濤的做法讓人想起當(dāng)年的林園和梁宏。林園面對投資者質(zhì)疑時(shí)霸氣怒懟：“志同道合你就買我的產(chǎn)品，不買我也不強(qiáng)求，虧了就活該，要我道歉不可能，我這么有錢，怎么會(huì)給窮人道歉！”

梁宏也曾直言：“嘰嘰歪歪的悉數(shù)拉黑，哪怕你是出資人。別對我評頭論足，有本事自己贖回去炒股?！?/p>

林園和梁宏都是百億私募大佬，有輝煌的投資業(yè)績作支撐。但雷濤自2023年5月管理德邦穩(wěn)盈增長C以來，任職總回報(bào)僅為 -28.02%，任職年化回報(bào) -13.49%，同類排名2101/2141，成績慘不忍睹。

德邦穩(wěn)盈增長的投資目標(biāo)明確：在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過大類資產(chǎn)配置與個(gè)股、個(gè)券的主動(dòng)投資管理，在較低風(fēng)險(xiǎn)下追求基金資產(chǎn)的長期穩(wěn)健增值。

但在雷濤管理期間，產(chǎn)品業(yè)績比較基準(zhǔn)為9.45%，滬深300上漲5.14%，產(chǎn)品大幅跑輸業(yè)績比較基準(zhǔn)和主要指數(shù)，今年以來最大回撤近30%，穩(wěn)盈變成了穩(wěn)輸！

再看基金平臺(tái)對他的評價(jià)，賺錢能力為 -8.54%，同類排名1501/1884。

德邦穩(wěn)盈增長重倉AI賽道。顯然，德邦基金想押注賽道一戰(zhàn)成名，還配上“邦邦團(tuán)”“邦女郎”的網(wǎng)紅式顏值營銷，試圖收割基民，復(fù)刻諾安成長的“神話”，讓雷濤從“菜狗”變“雷神”。

一直以來，德邦穩(wěn)盈增長規(guī)模不大，最低時(shí)只有6000萬，A份額最小的時(shí)候僅183萬。截至今年上半年，基金規(guī)模才1.62億。對于這樣的“迷你基”，與其按部就班走向清盤，不如放手一搏。成功了能成為網(wǎng)紅基金，失敗了最差也只是清盤，成本不高。

只是沒想到，公司全力打造的“基民友好型”基金經(jīng)理，這么快就“塌房”了。

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