事業(yè)要學(xué)會(huì)“兩條腿走路”，“全職”工作會(huì)變得越來(lái)越少。

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按：職場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生根本性變化，隨著人工智能的興起，“全職”工作的概念會(huì)逐漸淡化，越來(lái)越多的人會(huì)從事至少兩份工作。對(duì)此，員工要適應(yīng)，公司也要適應(yīng)。限制人們只能從事一份工作是一種過(guò)時(shí)的觀念，對(duì)任何人都無(wú)益。本文來(lái)自編譯，希望對(duì)您有所啟發(fā)。

通常來(lái)說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)得知員工在本職工作之外還兼有其他工作，大多會(huì)反感，覺(jué)得員工會(huì)分心。但在當(dāng)下的職場(chǎng)環(huán)境中，我們有必要重新審視這種觀念是否合適。

1. 雙重標(biāo)準(zhǔn)？

存在一個(gè)深層次的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題：為何一些CEO能在多家公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而有才華的營(yíng)銷(xiāo)人員或軟件工程師卻不能有多份工作？職場(chǎng)環(huán)境已根本性改變，限制人們只能從事一份工作是過(guò)時(shí)觀念，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)好處。

初創(chuàng)企業(yè)已開(kāi)始接受兼職高管模式，財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）、市場(chǎng)總監(jiān)（CMO）等高管職位兼職成了標(biāo)準(zhǔn)做法。然而，大型企業(yè)仍?xún)H通過(guò)咨詢(xún)協(xié)議來(lái)滿(mǎn)足類(lèi)似需求。這體現(xiàn)了企業(yè)在人才招聘與利用方式上的明顯差距。

這種差異有助于理解員工為何可能隱瞞兼職工作。組織通過(guò)建立明確政策和框架規(guī)范兼職，能提供比當(dāng)下隱蔽兼職趨勢(shì)更透明的選擇。工作模式的演變與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的差距，為更具適應(yīng)性的人才管理策略帶來(lái)了機(jī)遇。

2. 不可避免的轉(zhuǎn)變

如今的勞動(dòng)者并不輕松。應(yīng)屆畢業(yè)生擔(dān)心就業(yè)前景，因?yàn)槌跫?jí)崗位正被人工智能取代。倉(cāng)庫(kù)工人面臨被機(jī)器人替代的風(fēng)險(xiǎn)。大型企業(yè)不斷將工作外包到勞動(dòng)力成本低的地區(qū)。我們要重新平衡，為勞動(dòng)者創(chuàng)造有利環(huán)境，讓有才華且高效的人過(guò)上更好生活。

公司不能再把員工兼職視為職業(yè)禁忌，而應(yīng)鼓勵(lì)員工坦誠(chéng)表明兼職身份。人工智能會(huì)讓同時(shí)從事多份工作更容易，我們要搶先應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，讓大家更坦誠(chéng)。如今公司里可能很多員工都有兼職，而我們一無(wú)所知，未來(lái)這種情況可能更普遍。

3. 走向互利共贏

這不僅關(guān)乎員工的靈活性，還可能實(shí)現(xiàn)雙贏。這會(huì)讓企業(yè)更靈活，只在需要時(shí)借助頂尖人才。此外，這種轉(zhuǎn)變會(huì)鼓勵(lì)關(guān)注成果和效率，而非僅管理在辦公室的工作時(shí)間。

員工在主業(yè)之外有兼職，根本原因不是不道德，而是我們把它逼到了“地下”。真正的問(wèn)題不是員工想最大限度賺取收入，而是雇主執(zhí)著于原始觀念，覺(jué)得應(yīng)擁有員工全部生產(chǎn)力。

雖然傳統(tǒng)企業(yè)崗位的轉(zhuǎn)變不會(huì)一蹴而就，但我們必須承認(rèn)，當(dāng)前體系在懲罰誠(chéng)實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)欺騙。我們把專(zhuān)業(yè)人士變成了企業(yè)“雙面間諜”，這種模式不可持續(xù)且低效。問(wèn)題不在于員工兼職情況是否會(huì)繼續(xù)，而在于我們能否盡快將此事合理化。

工業(yè)時(shí)代已過(guò)去，但我們?nèi)宰裱湟?guī)則。盡管人工智能助手和自主工作流程已消除了以往占據(jù)整個(gè)職業(yè)生涯的枯燥重復(fù)性工作，我們卻仍執(zhí)著于過(guò)時(shí)的“全職”觀念。若機(jī)器能處理重復(fù)性任務(wù)，為何還要把人類(lèi)束縛在單一工位上？

譯者：Teresa

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com