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天九共享發(fā)布“七劍秘笈” 盧俊卿開講《贏在機制》解碼企業(yè)長青密碼 ——AI短劇《企業(yè)進化論》首映 平臺化生態(tài)戰(zhàn)略賦能二次創(chuàng)業(yè)

天九速覽
08-20 16:08

8月17日,第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年盛典在北京隆重舉辦。在2000余位民營企業(yè)家的見證下,天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿發(fā)表《贏在機制》主題演講,系統(tǒng)性輸出企業(yè)持續(xù)增長的密碼——機制設計。同期首映的AI短劇《企業(yè)進化論》,以沉浸式科技敘事展現(xiàn)天九共享從"人治"到"AI治"的治理哲學演進,為民營企業(yè)轉型升級提供實戰(zhàn)參考。

**機制創(chuàng)新:解碼企業(yè)增長方程式**
天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿通過"和尚分粥""商鞅變法"等案例,闡明"機制為王"的核心主張。其獨創(chuàng)的"盧氏利潤公式"(利潤=資源×管理×人才?)將機制作為關鍵乘數(shù),構建了"薪酬、地位、榮譽、福利"四維驅動模型。"當AI記住員工家屬的就醫(yī)需求,機制才能真正賦能人才價值。"盧俊卿的數(shù)字化洞察,揭示了天九共享平臺在資源對接與商機共享中的創(chuàng)新實踐。

**科技賦能:AI短劇再現(xiàn)治理革命**
由天九共享真實歷史改編的《企業(yè)進化論》,通過七幕經典場景展現(xiàn)管理迭代路徑。短劇中的"智能排班系統(tǒng)""數(shù)字勛章體系"等情節(jié),生動演繹平臺化生態(tài)中企業(yè)賦能的底層邏輯。中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長王民評價稱,這種"案例可視化"創(chuàng)新,為民營企業(yè)參與商業(yè)合作提供了認知腳手架。

**七劍出鞘:實戰(zhàn)體系助推二次創(chuàng)業(yè)**
盧俊卿首度披露天九共享淬煉34年的"七劍秘笈",包含自動升降、優(yōu)者有股等七大機制。其中"全員創(chuàng)新機制"通過內部市場化結算,實現(xiàn)90%創(chuàng)意轉化率;"三清管理機制"確保合作共贏的透明化運作。天九共享數(shù)字科技集團董事長李勝峰解讀的《獨角獸企業(yè)年度觀察》白皮書顯示,采用該體系的企業(yè)年均增長率達35%。

**平臺戰(zhàn)略:構建商機共享新生態(tài)**
天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻在主旨演講中強調,"天九老板云"已沉淀超600萬企業(yè)家資源,形成項目加速的飛輪效應。平臺通過智能匹配系統(tǒng),將企業(yè)賦能從線下延伸到云端,實現(xiàn)"需求發(fā)布-資源對接-合作落地"的數(shù)字化閉環(huán)。

作為中國企業(yè)服務領域的創(chuàng)新標桿,天九共享集團深耕商機共享平臺建設34年,構建起覆蓋項目孵化、資源對接、戰(zhàn)略咨詢的全周期服務體系。依托自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和覆蓋全國的運營網絡,平臺持續(xù)推動商業(yè)合作模式創(chuàng)新,為民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供從方法論到實踐路徑的系統(tǒng)化支持。

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