拼多多已跨越重重難關(guān)
出品/36氪未來消費
作者/李小霞
此前拼多多幾次業(yè)績大幅低于預(yù)期,投行對其預(yù)期變得保守。然而在阿里、京東忙于外賣大戰(zhàn)的二季度,拼多多交出了符合預(yù)期的業(yè)績。
今年二季度,拼多多營收1039.8億元,同比僅增長7%,除去疫情影響,這是其歷史上少見的個位數(shù)增速。好在與市場1039.3億的預(yù)期幾乎無差別。
令人驚喜的是,利潤有所改善,且遠超市場預(yù)期。該季度,拼多多經(jīng)營利潤為257.9億元;凈利潤307.5億元,同比下降4%,但相比上季度,降幅明顯收窄。
受此影響,拼多多當(dāng)日盤前拉升漲超11%。但在業(yè)績電話會上,拼多多高管再次強調(diào)“本季度利潤不具有可持續(xù)性,未來財務(wù)表現(xiàn)仍會有較大波動”,股價沖高回落,一度由漲轉(zhuǎn)跌。
「超預(yù)期」的另一面
今年一季度拼多多業(yè)績不佳,很大程度是營銷費用大幅上漲所致。
上季度,拼多多銷售和市場費用達334億,同比增長43%;去年四季度電商旺季營銷費用為314億元,一季度比其還多20億。
出人意料的是,該季度拼多多營銷費用比市場預(yù)期低近80億元。財報顯示,二季度銷售和市場費用為272億,同比增長4.6%。
一季度超額營銷費用支出,是因為拼多多因模式差異在國補紅利中先天不足,為保持價格競爭力,只能親自補貼商家。
二季度疊加618大促等,為與其他平臺競爭,拼多多仍需補貼,所以經(jīng)營利潤比去年同期下降21%。
但與一季度超高營銷費用相比,本季度已大幅減少。海豚投研分析認為,這或許意味著拼多多在國補上的渠道劣勢在縮小。比如之前的投入提升了效率,能用更少的錢辦同樣的事。
事實的確如此。據(jù)悉,拼多多二季度通過智能優(yōu)惠券優(yōu)化補貼。智能優(yōu)惠券即不同用戶有不同額度優(yōu)惠券,使?fàn)I銷更精準(zhǔn),減少補貼投放。
七八月份,阿里、京東、美團陷入“外賣三國殺”,精力分散,拼多多作為局外人,有更多時間優(yōu)化策略。
電話會上,拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻表示,電商行業(yè)正圍繞新業(yè)態(tài)激烈競爭,相較于短期業(yè)績,拼多多更關(guān)注為產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來長期回報的投入,公司將繼續(xù)推進“千億扶持”戰(zhàn)略,把資金用在提升用戶體驗、優(yōu)化商家服務(wù)和促進產(chǎn)業(yè)升級上。
回顧2024年三季度國家推行“以舊換新”補貼,拼多多劣勢開始顯現(xiàn)。但如今,“國補”影響雖在,但利空漸退,二季度將是拼多多最差時刻的結(jié)點。
今年6月,美團關(guān)閉優(yōu)選業(yè)務(wù),社區(qū)團購留下贏家多多買菜。被問及公司對多多買菜的規(guī)劃時,趙佳臻稱:“買菜業(yè)務(wù)辛苦,需長期大量投入,競爭對手此時退出,集中力量投入新模式業(yè)務(wù)。但我們不能松懈,要加大符合業(yè)務(wù)規(guī)劃的投入?!?/p>
此外,趙佳臻表示,2020年拼多多啟動買菜業(yè)務(wù)時,就將其視為電商業(yè)務(wù)的自然延伸,傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈無法滿足用戶對生鮮品類的需求。據(jù)透露,多多買菜提貨點已覆蓋全國70%的行政村。
雖電話會未提及即時零售,但拼多多已借助多多買菜涉足該領(lǐng)域。
穩(wěn)渡艱難時刻
具體收入方面,拼多多主站廣告收入557億元,同比增長13%;傭金收入483億元,與去年同期497億元基本持平。
相比之下,京東二季度平臺及廣告服務(wù)收入同比增長21.7%,拼多多表現(xiàn)不算出色,但考慮市場環(huán)境和自身弱勢,結(jié)果還算可以。
傭金收入與去年同期幾無增長,主要受海外電商業(yè)務(wù)Temu影響。為應(yīng)對關(guān)稅問題,Temu曾關(guān)閉美區(qū)全托管,轉(zhuǎn)向半托管模式,因收入計算方式不同,導(dǎo)致營收減少。
美國取消小額包裹免費政策后,Temu美區(qū)業(yè)務(wù)受很大影響。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,3月 - 6月,Temu在美國月活躍用戶數(shù)暴跌51%至4020萬。
下跌與Temu減少美國投放有關(guān)。據(jù)悉,8月前三個月,Temu在美國廣告支出與去年同期相比下降87%。
與此同時,Temu加大在歐洲等市場的投放,帶來這些地區(qū)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,流量在各國名列前茅。
此外,Temu還加大歐洲人才搭建。據(jù)億邦動力報道,在LinkedIn上,Temu在招的33個全球職位中,有12個部署在歐洲市場,覆蓋瑞士、英國、德國、捷克等國,集中于商務(wù)、供應(yīng)鏈和法務(wù)領(lǐng)域。
7月下旬,Temu逐漸在美恢復(fù)全托管。但在關(guān)稅問題未確定時,Temu美區(qū)仍充滿變數(shù)。最好的辦法是按原規(guī)劃提升歐洲等市場份額。
Emerce數(shù)據(jù)顯示,Temu歐洲活躍用戶已突破1.2億,預(yù)計今年GMV將同比大漲45%,達到580億歐元,約673億美元。按Temu今年1000億美元目標(biāo)算,歐洲市場將占60%。
在Temu艱難轉(zhuǎn)型情況下,二季度傭金表現(xiàn)已十分難得。對拼多多來說,主站業(yè)務(wù)平穩(wěn),海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。
一切似乎都表明,最艱難的時刻已經(jīng)過去。
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