工廠成熱門(mén)打卡地,傳統(tǒng)景區(qū)何去何從?


作者 /Cornelia
來(lái)源 / 邁點(diǎn)
封面圖 / 攝圖網(wǎng)
(ID:60267218)
如今,當(dāng)代人旅游玩法愈發(fā)多樣。此前的citywalk,讓人們重新發(fā)現(xiàn)城市街頭巷尾的魅力;“特種兵式旅游”則以高效的方式打卡眾多景點(diǎn)。
近期,“工廠旅游”這一新型旅游方式悄然興起。曾經(jīng)機(jī)器轟鳴、閑人免進(jìn)的工廠車(chē)間,如今成了游客熱衷探訪的熱門(mén)地。

工廠旅游為何爆火?
實(shí)際上,工廠旅游并非新概念。資料顯示,20世紀(jì)50年代,法國(guó)雪鐵龍汽車(chē)制造公司率先向公眾開(kāi)放生產(chǎn)車(chē)間,展示汽車(chē)生產(chǎn)流程,開(kāi)啟了工廠旅游的先河。此后,全球眾多廠商紛紛效仿,但在中國(guó),工廠旅游仍較新鮮。
如今工廠旅游爆火,有諸多深層次原因。
從消費(fèi)需求看,隨著生活水平提高,人們對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化和個(gè)性化需求日益增長(zhǎng),不再滿(mǎn)足于游山玩水、參觀古跡,工廠便成了新的探索目標(biāo)。

從產(chǎn)業(yè)端來(lái)看,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為工廠旅游打下基礎(chǔ)。過(guò)去工廠常被認(rèn)為臟亂差,如今現(xiàn)代化工廠顛覆了這一印象。先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)大量科技元素,賦予工廠開(kāi)放性與觀賞性。如小米開(kāi)放的汽車(chē)工廠,700余個(gè)機(jī)器人協(xié)同作業(yè),生產(chǎn)線綜合自動(dòng)化率達(dá)91%,滿(mǎn)足了公眾求知欲,也是親子科普教育的好機(jī)會(huì)。
此外,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新也是工廠旅游火爆的重要原因。讓消費(fèi)者走進(jìn)工廠,是有說(shuō)服力的品牌宣傳方式。部分工廠還可通過(guò)售賣(mài)門(mén)票、開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品等增加營(yíng)收。數(shù)據(jù)顯示,青島啤酒博物館2025年春節(jié)期間營(yíng)收398.95萬(wàn)元,廣西柳州螺霸王產(chǎn)業(yè)園一年銷(xiāo)售額超2000萬(wàn)元。

傳統(tǒng)景區(qū)是否擔(dān)憂(yōu)?
當(dāng)小米汽車(chē)工廠預(yù)約名額難搶、柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園游客眾多時(shí),有人擔(dān)心傳統(tǒng)景區(qū)生意被搶。但實(shí)際上,“慌不慌”取決于自身是否有被替代的弱點(diǎn),有些景區(qū)該擔(dān)憂(yōu),有些則能穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。
先說(shuō)該“慌”的景區(qū)。一類(lèi)是同質(zhì)化嚴(yán)重的傳統(tǒng)景區(qū),如大量仿古街區(qū)、無(wú)特色的小山水景區(qū),核心問(wèn)題是“體驗(yàn)空殼化”,游客除拍照、走路外,無(wú)新鮮感受。而工廠游能提供互動(dòng)體驗(yàn),如在臭寶螺螄粉工廠可親手包粉,在青島啤酒博物館能喝原漿,滿(mǎn)足了游客拒絕走馬觀花的需求。
另一類(lèi)是只“吃老本”的傳統(tǒng)景區(qū)。一些自然景區(qū)只修觀光路,不優(yōu)化科普牌、觀景臺(tái)等設(shè)施。這類(lèi)景區(qū)認(rèn)為自身有天然優(yōu)勢(shì),卻忽略了游客想要有所收獲,而只靠“老本”的景區(qū)無(wú)法滿(mǎn)足。

當(dāng)然,也有不慌的傳統(tǒng)景區(qū)。一類(lèi)是具有不可替代核心資源的景區(qū),如故宮、敦煌莫高窟,文化底蘊(yùn)深厚;九寨溝、黃山,自然景觀稀缺,工業(yè)場(chǎng)景無(wú)法替代,核心競(jìng)爭(zhēng)力是“唯一性”。另一類(lèi)是會(huì)“借勢(shì)”的特色景區(qū),如西安大唐不夜城,研究互動(dòng)邏輯,將歷史變?yōu)榭捎|摸的體驗(yàn);景德鎮(zhèn)陶溪川把傳統(tǒng)瓷廠改作文創(chuàng)園區(qū),讓游客親手做陶瓷。這類(lèi)景區(qū)明白工廠游是“鯰魚(yú)”,能倒逼傳統(tǒng)景區(qū)思考游客需求。

工廠游的難題與傳統(tǒng)景區(qū)的破局之法
看似火爆的工廠旅游,也有“火得快,難求客”的問(wèn)題。傳統(tǒng)景區(qū)不應(yīng)糾結(jié)生意被搶?zhuān)鴳?yīng)從工廠游痛點(diǎn)找機(jī)會(huì),順應(yīng)游客需求升級(jí)。
工廠游的痛點(diǎn)在于“主業(yè)與副業(yè)平衡難,熱鬧與深度適配難”。部分工廠把開(kāi)放旅游當(dāng)“營(yíng)銷(xiāo)噱頭”,沒(méi)理解旅游核心是“體驗(yàn)閉環(huán)”。如某新能源車(chē)企工廠,游客坐15分鐘觀光車(chē)逛完生產(chǎn)線,無(wú)休息時(shí)間,導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率降低。還有工廠因旅游團(tuán)高峰與原料運(yùn)輸時(shí)間沖突,影響主業(yè)經(jīng)營(yíng)。
不過(guò),工廠游也有機(jī)會(huì)。政策上,北京、上海等地出臺(tái)工業(yè)旅游發(fā)展方案,建“工業(yè)旅游示范基地”,給符合條件的工廠補(bǔ)貼;市場(chǎng)上,研學(xué)需求增長(zhǎng)為工廠游帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)景區(qū)的應(yīng)對(duì)關(guān)鍵不是對(duì)抗,而是借勢(shì)補(bǔ)短板。第一步學(xué)習(xí)工廠游的互動(dòng)邏輯,將自身“文化/自然資源”轉(zhuǎn)化為可參與的體驗(yàn);第二步進(jìn)行“跨界聯(lián)動(dòng)”,把工廠游作為“流量搭檔”;第三步避免同質(zhì)化,守住核心優(yōu)勢(shì)。工廠游可模仿互動(dòng)形式,但無(wú)法復(fù)制傳統(tǒng)景區(qū)的“文化厚度”和“自然稀缺性”。

結(jié)語(yǔ)
總之,工廠游爆火并非文旅行業(yè)的“零和博弈”,而是“倒逼升級(jí)的契機(jī)”。
工廠需提升旅游服務(wù),景區(qū)要加強(qiáng)體驗(yàn)創(chuàng)新,最終受益的是游客。當(dāng)機(jī)器的“科技感”與山水的“文化感”融合,文旅行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“多元化”發(fā)展。
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