不久前，“某漫畫平臺取消原創(chuàng)漫畫稿費保底”的消息在創(chuàng)作者社群引起軒然大波。單話收入從2000元急劇降至不足500元，許多創(chuàng)作者連夜刪光畫稿，選擇轉(zhuǎn)行。幾乎與此同時，另一家漫畫平臺被曝光“吞稿費”，某作者讀者打賞超千元，到手卻僅有8元。

“這哪能算平臺的正常調(diào)整，吃相實在太難看?！?/strong>從業(yè)20年的資深漫畫作者肥西對骨朵表示，他作為行業(yè)知名漫畫作者，最近幾個月收入從未超過1萬，而幾年前他月收入最少也有十幾萬。

從2009年有妖氣上線開啟原創(chuàng)漫畫黃金時代，到如今平臺“砍保底、吞稿費”成常態(tài)，中國原創(chuàng)漫畫短短16年走過諸多十字路口，此次從業(yè)者們該如何破局？

為何不再提供保底？

“2018年簽保底合同時，平臺承諾‘放心畫，其他有平臺負責’，如今卻稱‘市場不好，保底要砍’?！?/strong>無花果2018年進入漫畫行業(yè)，2019年以每月8500元的保底簽約三年，到2023年降至3500元。如今三年合同期未到，某平臺以作品數(shù)據(jù)不達標、收益不理想為由取消了他的保底。

“其實再過6個月合同就到期了，連兩萬多都不愿意給我，或許平臺真沒錢了。”面臨同樣困境的不止無花果一人，至少有上百名漫畫作者遭遇此類情況。取消保底并非個例，許多漫畫平臺近一年陸續(xù)縮減稿費預(yù)算，背后是漫畫產(chǎn)業(yè)難以回避的三大致命缺陷。

其一，漫畫市場始終未打開。

2024年中國漫畫用戶規(guī)模不足2億，僅為網(wǎng)文用戶的十分之一；市場規(guī)模剛過50億元，不及微短劇的十分之一?！敖?jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，平臺不是慈善家，發(fā)現(xiàn)漫畫無法像短劇那樣通過‘付費解鎖’快速回本，砍保底是必然的?！狈饰鲊@氣說道，他記得2018年資本火熱時，平臺搶新人作者曾開出“單話5000元”的高價，如今新人能拿到500元都要感恩戴德。

其二，漫畫難以像網(wǎng)文一樣，通過賣版權(quán)讓行業(yè)循環(huán)起來。

提到漫畫改編，多數(shù)人只記得《快把我哥帶走》。這部2018年的作品既拍了電影又出了網(wǎng)劇，成為行業(yè)“唯一的光”。但近五年，再無原創(chuàng)漫畫能復(fù)制其成功?！捌脚_現(xiàn)在更傾向改編網(wǎng)文，如《贅婿》《慶余年》，自帶千萬讀者基礎(chǔ)，改編風(fēng)險低?！?/p>

肥西直言，許多漫畫天馬行空難以改編；部分女頻漫畫為留住用戶，只注重畫面，劇情經(jīng)不起推敲。

這幾年無花果更新的幾部原創(chuàng)漫畫被漫畫平臺打包賣給各個視頻平臺、短劇平臺，均因沒有粉絲基礎(chǔ)、難以改編、內(nèi)容不連貫、劇情不精彩被婉拒。

其三，國產(chǎn)原創(chuàng)漫畫缺乏IP商業(yè)化。

據(jù)某漫畫平臺已離職的責編透露，2019年漫畫熱門時，平臺通過打包、低價、資源置換等方式獲得一些IP商業(yè)化合作。但從2023年市場轉(zhuǎn)冷開始，漫畫平臺在IP變現(xiàn)上已無計可施。

“市場小、改不動、變現(xiàn)難，這三座大山壓著，平臺沒錢了，最先削減的就是作者的保底?！狈饰魃磉呌凶髡咴噲D與平臺談補償，得到的回復(fù)都是“要么接受無保底，要么解約”?？山饧s后，這些作者無處可去，整個行業(yè)都在收縮，沒有新平臺接手，只能轉(zhuǎn)行或咬牙接受收入腰斬。

漫畫還有希望嗎？

盡管行業(yè)哀聲一片，但仍有創(chuàng)作者和漫畫工作室在尋找“活路”。

“起初大家積極擁抱抖音、快手等短視頻平臺，但抖音靠廣告變現(xiàn)，創(chuàng)作者難以通過內(nèi)容獲利，所以2022年前后許多漫畫創(chuàng)作者的賬號大量停更。”某漫畫平臺前責編阿福認為，許多漫畫創(chuàng)作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻平臺不適應(yīng)，主要是沒掌握短視頻內(nèi)容的玩法。

最近阿福和無花果打算利用閑暇時間，嘗試在短視頻平臺推廣他們策劃的原創(chuàng)漫畫?！爸拔⒉Щ鹆藯l漫，讓許多漫畫作者收益頗豐，現(xiàn)在我們想試試抖音、快手、小紅書的圖文。”

阿福和無花果設(shè)計了一個女性角色，講述她在都市生活的點滴?！跋Ｍ掳最I(lǐng)的人設(shè)能吸引目標用戶，從而撬動我們想要合作的品牌方?！彼麄儾邉澏桃曨l漫畫時，也按肥西的提醒，預(yù)先將角色形象與目標用戶、目標品牌相結(jié)合。

幾乎同期上線的@狗哥杰克蘇已停更，而@王藍莓已成為超千萬的賬號

與阿福和無花果仍以圖片內(nèi)容為主不同，肥西團隊已嘗試用手繪+AI的方式制作動態(tài)漫短劇。

但這種“自救”也面臨瓶頸。他們的動態(tài)漫短劇雖在某平臺有了粉絲基礎(chǔ)，但廣告報價始終上不去?！爸饕捎脩魧傩詻Q定。我們現(xiàn)在全靠在更新內(nèi)容中口播轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（二手平臺）、小游戲廣告的次數(shù)盈利。”

肥西團隊曾嘗試接零食、文具的廣告，但轉(zhuǎn)化率只有1%，遠低于行業(yè)平均的3%，后來很少有品牌找他們。肥西稱這種“看似有希望，實則難變現(xiàn)”的困境正消磨團隊的耐心。“現(xiàn)在團隊也在孵化其他動態(tài)漫，試圖讓內(nèi)容不那么下沉，以獲得品牌方青睞?！?/strong>

當然，并非所有創(chuàng)作者和工作室都主動求變，有些創(chuàng)作者會離開漫畫行業(yè)另謀出路，有些則會堅守在漫畫平臺。

市場如此冷清，《知音漫客》復(fù)刊有戲嗎？

今年4月，《知音漫客》復(fù)刊的消息讓不少老漫迷激動不已。這本承載一代人青春的雜志，曾創(chuàng)下“月發(fā)行量百萬冊”的紀錄。

“《知音漫客》復(fù)刊是好事，這表明漫畫終究是服務(wù)特定人群的。”破圈一直是漫畫的執(zhí)念，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十幾年，漫畫平臺和從業(yè)者終于意識到，漫畫注定是小眾內(nèi)容，無法迎合更多用戶。

比雜志滯銷更可怕的是“沒人畫畫了”。

近三年，全國有近十所高校撤銷了漫畫相關(guān)專業(yè)。“學(xué)校選擇專業(yè)要依據(jù)就業(yè)形勢，這無可厚非?！?/strong>阿福從北京某高校老師處了解到，近幾年漫畫專業(yè)的就業(yè)率不到30%，而游戲相關(guān)專業(yè)的就業(yè)率能達到85%。權(quán)衡之下，學(xué)校必然選擇更具就業(yè)優(yōu)勢的專業(yè)。

“以前說‘畫漫畫能當一輩子事業(yè)’，現(xiàn)在只能‘先活著’?！?/strong>肥西的工作室早已不局限于畫漫畫，他們把漫畫改編成有聲書、廣播劇，甚至幫企業(yè)畫宣傳漫畫。只有多渠道變現(xiàn)，才能維持團隊運營。

阿福見過更無奈的情況：擅長畫人物的作者，如今給網(wǎng)劇畫分鏡；有原創(chuàng)能力的作者，轉(zhuǎn)型做短劇編劇。“他們并非不愛漫畫，而是靠漫畫難以生存。”阿福聲音低沉地說，“以前說‘作者是行業(yè)的根’，現(xiàn)在根都沒了，行業(yè)如何發(fā)展？”

如今的漫畫行業(yè)，已沒有“新廠牌崛起”的土壤——資本不敢投入，人才不愿進入，新平臺生存艱難，更別提與老玩家競爭。而堅持下來的老廠牌、老平臺，也只能在轉(zhuǎn)型中“苦熬”；某老牌漫畫平臺干脆轉(zhuǎn)型“漫改短劇發(fā)行”，將手中的老IP改編后賣給短視頻平臺，“雖然賺的不是漫畫的錢，但至少能存活下去。”肥西說。

或許，中國原創(chuàng)漫畫再也回不到2018年資本追捧的“黃金時代”，但也不會徹底消亡。就像《知音漫客》復(fù)刊后，有老讀者留言“愿意為青春買單”；肥西團隊的動態(tài)漫雖變現(xiàn)能力不足，但仍有粉絲催更。

這個行業(yè)歷經(jīng)多次“大浪淘沙”，早已淘汰只想賺快錢、故事力弱的人，只留下真正熱愛且有繪畫能力的人。他們或許在這個行業(yè)難以賺大錢，甚至只能“換一種方式”做漫畫，但只要有人在畫，國產(chǎn)漫畫就不算“真的死了”。

本文來自微信公眾號“骨朵網(wǎng)絡(luò)影視”（ID：guduowlj），作者：九兒，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。