從吃瓜視角看，阿里云是首個(gè)自稱“安卓平臺(tái)”的。

在上周的云棲大會(huì)上，“象先志”印象深刻的是，阿里云要把自己打造成AI + 云的安卓。自戶晨風(fēng)被封后，“安卓”一詞再次大規(guī)模進(jìn)入大眾視野。有意思的是，吳泳銘給阿里貼上了“安卓平臺(tái)”的標(biāo)簽，放在兩周前，這說(shuō)法定會(huì)引發(fā)熱議。

這是一次理性的自我定位，“安卓”“蘋果”本就與褒貶無(wú)關(guān)，只是技術(shù)路線和商業(yè)策略在市場(chǎng)中的投影。

若阿里能實(shí)現(xiàn)“安卓化”戰(zhàn)略目標(biāo)，在AI賽道上難有敵手。

云 + AI是否會(huì)形成“安卓”VS“蘋果”的格局，已初露端倪。

全棧服務(wù)商，吳泳銘廣結(jié)盟友

從2025年初A股的“deepseek時(shí)刻”開啟牛市，到年中“寒王”股價(jià)飆升，再到“易中天”們讓老股民懊悔，科技行業(yè)已成為發(fā)展的關(guān)鍵。

表面上行業(yè)變化頻繁，實(shí)則內(nèi)在邏輯未變——中國(guó)的AI時(shí)代已然來(lái)臨。

是科技變熱了嗎？

實(shí)則是資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)以AI + 云為核心的增長(zhǎng)邏輯更清晰，發(fā)展大多基于此。

未來(lái)幾十年，AI必將是發(fā)展機(jī)遇所在。但大模型并非資本長(zhǎng)期關(guān)注的焦點(diǎn)，頭部科技公司的大模型排名變化頻繁，短期領(lǐng)先意義不大。

AI + 云產(chǎn)業(yè)鏈的想象空間最為廣闊。

這不僅推動(dòng)了國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體、芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為AI + 云全產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)機(jī)遇。與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，AI + 云的競(jìng)爭(zhēng)是巨頭的較量，也是占據(jù)行業(yè)前沿的關(guān)鍵。

所以，吳泳銘和阿里喊出做“安卓”，就是要成為市場(chǎng)的一極。在巨頭看來(lái)，AI + 云市場(chǎng)可能是兩極化甚至單極化的，目前英偉達(dá)是王者。

英偉達(dá)不會(huì)永遠(yuǎn)是王者。未來(lái)，巨型商業(yè)聯(lián)合體或許才是AI的主宰。

若英偉達(dá)一直扮演“賣鏟人”，其重要性會(huì)降低。英偉達(dá)也意識(shí)到這點(diǎn)，其與openai、甲骨文成立的ONO聯(lián)盟就是例證。

現(xiàn)階段，這是個(gè)盈利空間大的商業(yè)聯(lián)盟，也是為未來(lái)布局，分散風(fēng)險(xiǎn)、提升利潤(rùn)。

在AI + 云領(lǐng)域，無(wú)論是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額還是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，都應(yīng)擴(kuò)大聯(lián)盟，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)。

這就是阿里要做AI行業(yè)“安卓”的原因。要占據(jù)領(lǐng)先地位，強(qiáng)大的生態(tài)必不可少，這也是阿里打造全棧人工智能服務(wù)商的初衷。

首先，“開源”是結(jié)交盟友的好辦法，也是“安卓”平臺(tái)的顯著特征。

阿里的開源路線對(duì)獲客效果顯著，云的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)加上開源、迭代快且能力強(qiáng)的千問(wèn)大模型群，讓企業(yè)不得不選擇阿里。

底層服務(wù)也很重要。谷歌和安卓成功，不僅因平臺(tái)開源，還因谷歌基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)出色，Google Mobile Services（GMS）是用戶選擇安卓的重要因素。

在國(guó)外的朋友，即便用蘋果手機(jī)，也離不開GoogleMap。谷歌保障好服務(wù)，廠商可按需添加功能。GMS之于谷歌，如同阿里云之于阿里AI。

從底層算力、云布局、大模型家族三方面看，全球同時(shí)布局這三層的只有阿里和Google。

所以阿里想成為行業(yè)一極，才給自己貼上“安卓”標(biāo)簽?！叭绻磥?lái)有兩個(gè)OS，那么阿里必須是其中一環(huán)?！?/p>

從AI產(chǎn)業(yè)鏈看，云 + AI的“安卓”很可能是阿里，只是缺一張芯片。

芯片問(wèn)題未來(lái)能否解決，讓我們拭目以待。

“安卓”是阿里云，“蘋果”是誰(shuí)？

若云 + AI的“安卓”是阿里，那“蘋果”是誰(shuí)？

出差坐飛機(jī)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，機(jī)場(chǎng)到處是阿里云和火山引擎的廣告，雙方激烈爭(zhēng)奪商務(wù)人士的注意力。

廣告的高重復(fù)性讓人懷疑是華與華的投放策略。在AI + 云市場(chǎng)，阿里云和火山引擎占據(jù)大量份額。

IDC數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)公有云上大模型調(diào)用量達(dá)536.7萬(wàn)億Tokens。火山引擎以49.2%的市場(chǎng)份額居首，阿里云、百度智能云分別占27%、17%，位列二、三位。

據(jù)悉，該統(tǒng)計(jì)不包含自有業(yè)務(wù)調(diào)用。隨著模型能力提升和商業(yè)模式成熟，2025年上半年市場(chǎng)規(guī)模較2024年增長(zhǎng)近400%。

用“安卓”解讀阿里云很合理，開源降低了獲客門檻，為開發(fā)者提供便利。

豆包大模型放棄開源，底層封閉但應(yīng)用層逐步開放，很像“蘋果”。火山引擎不像阿里“大力出奇跡”，采用小而美的策略。

火山引擎應(yīng)用層開源，讓初創(chuàng)小團(tuán)隊(duì)能起步，“低代碼”是特色。

底層不開源，但平臺(tái)保證應(yīng)用層使用舒適，吸引小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)低成本試錯(cuò)。

這很像蘋果：提供易用框架，降低上手門檻?；鹕降氖褂脠?chǎng)景明確，開發(fā)者按既定路線也能成長(zhǎng)。

所以，火山本質(zhì)是推廣自身產(chǎn)品，通過(guò)B端和小型團(tuán)隊(duì)獲客，高集成化類似蘋果的軟硬一體。

因缺乏阿里的客戶優(yōu)勢(shì)，火山通過(guò)推廣產(chǎn)品加速獲客更合理。

不過(guò)，火山采用低價(jià)走量賣token的方式，不太像“蘋果”。

這也是市場(chǎng)策略，火山平臺(tái)接觸C端場(chǎng)景多，前期降低用戶成本意識(shí)，利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

阿里和火山引擎會(huì)是AI + 云的“安卓”與“蘋果”嗎？

現(xiàn)在下結(jié)論還早。

華為、百度等國(guó)內(nèi)外廠商都在競(jìng)爭(zhēng)，且AI應(yīng)用尚未普及。但當(dāng)大家開始探討誰(shuí)是領(lǐng)先者時(shí)，行業(yè)變革或許不遠(yuǎn)了。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“象先志”，作者：阿卡，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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