誰能登頂短劇第一廠牌?
文|李蛋
2025年的短劇市場,已與兩三年前的粗放生產(chǎn)大相徑庭。那時(shí)觀眾打開平臺(tái),看到什么就點(diǎn)什么,即便劇情稀碎、畫面簡陋,也能在碎片化的十幾分鐘里獲得些許快感。但如今,觀眾的選擇愈發(fā)“精”,口味愈發(fā)“挑”。

大家不再滿足于“什么都看一點(diǎn)”,而是開始“追廠牌”,甚至像追星一樣,把某個(gè)廠牌當(dāng)作質(zhì)量保證,認(rèn)定“只要是這家出品,就不會(huì)踩雷”。
這種變化實(shí)則是短劇市場逐漸走向規(guī)范化的必然結(jié)果。廠牌不只是制作單位的名稱,更是一種風(fēng)格標(biāo)簽、品質(zhì)保障。觀眾通過廠牌,能快速判斷一部短劇的質(zhì)感、故事線和情緒濃度,進(jìn)而決定是否為之花錢、為之熬夜。
廠牌在短劇市場的崛起,某種程度上就像當(dāng)年音樂產(chǎn)業(yè)里的唱片公司,或者長劇市場里的制作公司,它們逐漸成為觀眾篩選內(nèi)容的首要門檻。
那么在廠牌加速發(fā)展的當(dāng)下,誰能成為短劇行業(yè)的“第一廠牌”?是穩(wěn)定產(chǎn)出爆款的聽花島?還是以部部精品著稱的馬廄制片廠?抑或是后起之秀百川、于今無量、海魚星空?也可能是跨界而來的長劇巨頭們?
爆款短劇連連看
回顧過去一年真正出圈的幾部爆款短劇,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們背后幾乎都有清晰的廠牌身影。
先說《盛夏芬德拉》,開播前并無太大聲勢,甚至在片單公布時(shí)還遭不少網(wǎng)友調(diào)侃“標(biāo)題像飲料廣告”。然而一上線,它迅速成為今年短劇市場的最大黑馬,上線24小時(shí)播放量就突破5000萬,首周累計(jì)播放破1.2億,充值流水沖進(jìn)平臺(tái)年度前三。

這部劇為何能爆?答案藏在其背后廠牌馬廄制片廠一貫的制作風(fēng)格里。馬廄從不追求“量大”,而是堅(jiān)持低產(chǎn)量但部部精品?!妒⑾姆业吕返溺R頭語言堪比長劇,畫面構(gòu)圖講究,光影調(diào)度有電影感,完全擺脫了過去短劇“棚拍感重、五毛特效”的刻板印象。
更重要的是,《盛夏芬德拉》在敘事上做到了平衡。既有短劇標(biāo)配的高濃度爽感,比如主角一開場就實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn);也有長劇才會(huì)深入挖掘的情感議題,像青春期的自我認(rèn)同、友情與家庭的矛盾。豆瓣上不少評(píng)價(jià)直白:“這部劇把我當(dāng)觀眾,而不是當(dāng)充值機(jī)器”。在B站、小紅書等平臺(tái),“芬德拉文學(xué)”相關(guān)二創(chuàng)也層出不窮,足以證明這部短劇已經(jīng)破圈。
再看于今無量的《好一個(gè)乖乖女》。這部劇是2025年短劇市場的一個(gè)意外之喜,它完全顛覆了觀眾對(duì)“乖乖女”角色的固有認(rèn)知。

在傳統(tǒng)短劇套路中,乖乖女往往是男主角眼中的附庸,劇情里的背景板,甚至是隨時(shí)被拋棄的炮灰人設(shè)。但于今無量反其道而行,把乖乖女塑造成故事的絕對(duì)主角。劇情中,女主從最初的隱忍順從,到后來選擇自我覺醒、徹底翻盤,用觀眾的話說就是“原來乖乖女也能這么爽”。
《好一個(gè)乖乖女》的數(shù)據(jù)表現(xiàn)同樣出色。上線僅三天,播放量突破8000萬,上線兩周穩(wěn)居紅果熱榜前五,女性觀眾占比超過70%,其中30歲以上用戶占比顯著高于其他短劇。這表明它并非只滿足“短視頻爽刷”的低齡市場,而是精準(zhǔn)擊中了“30+女性的情緒痛點(diǎn)”。
聽花島今年的表現(xiàn)更是穩(wěn)如磐石,接連推出多部爆款,如《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》《念念有詞》。

前者一聽名字就知道設(shè)定新奇,十八歲少女意外成為太奶奶,帶著超前意識(shí)重整家族榮光。這個(gè)題材放在長劇里可能顯得拖沓甚至荒唐,但壓縮進(jìn)短劇的快節(jié)奏里卻恰到好處。上線一周,播放量超過1.5億,全網(wǎng)相關(guān)話題閱讀量突破8億,甚至在短視頻平臺(tái)掀起了“太奶奶式反擊”模仿熱潮。
而《念念有詞》則走了截然不同的路線。作為一部都市愛情短劇,劇情更克制、更細(xì)膩,少了套路化的逆襲打臉,多了對(duì)日常情感的真實(shí)刻畫。豆瓣評(píng)分高達(dá)6.9,要知道短劇在豆瓣上能拿到及格分都實(shí)屬不易,《念念有詞》的火爆證明短劇觀眾并非只追求爽感,優(yōu)質(zhì)廠牌完全可以在短劇框架里進(jìn)行細(xì)膩的敘事。
最后不得不提百川的《云渺:我修仙多年強(qiáng)億點(diǎn)怎么了》。百川一向擅長小說IP的系列化改編,而《云渺》系列更是他們的拿手好戲。

這一季的故事,延續(xù)了玄幻修仙的熱血風(fēng)格,但在節(jié)奏和畫面上進(jìn)一步升級(jí)。上線首周,《云渺》播放量突破2億,成為今年最快破億的短劇之一。劇集受眾畫像高度多元,不僅有大量男性觀眾,還有不少女性觀眾因強(qiáng)到離譜的設(shè)定入坑。彈幕里常常刷屏“這就是小說搬上屏幕”,說明百川的改編手法真正抓住了原著粉絲的爽點(diǎn)。
從《盛夏芬德拉》到《好一個(gè)乖乖女》,從《十八歲太奶奶駕到》到《念念有詞》再到《云渺》,這些爆款短劇的走紅路徑各有不同,但共同點(diǎn)是背后都有廠牌支撐。觀眾在選擇時(shí),已不僅僅看題材、看演員,而是會(huì)先關(guān)注“誰出品”。
2025年的短劇爆款榜單,實(shí)則就是一張廠牌實(shí)力榜。
短劇特色廠牌哪家強(qiáng)?
如今的短劇廠牌風(fēng)格差異顯著,就像不同的江湖門派,各自擁有獨(dú)門絕技,觀眾只需看幾分鐘,就能猜出是哪家廠牌的作品。
先說聽花島。作為短劇廠牌化最早的一批玩家,它的打法可以概括為“舍得投入,精心打磨”。

短劇普遍給人的印象是“低成本、快產(chǎn)出”,但聽花島偏偏反其道而行,拍戲時(shí)道具、服化、場景都采用真材實(shí)料。比如,在《家里家外》里,單是家族大宅的置景,就請(qǐng)了專門的美術(shù)團(tuán)隊(duì);在《我在八零年代當(dāng)后媽》里,甚至為還原八十年代的市井氛圍跑遍小縣城收集舊物件。
這種用心,在過去的短劇行業(yè)里極為少見。因此,觀眾對(duì)聽花島的評(píng)價(jià)很一致:“有一種追下去不會(huì)爛尾的安全感”。
熊和兔則采取了不同的策略,不像聽花島那樣大投入,走的是“小而美”的路線,作品數(shù)量少但質(zhì)量高,擅長通過后期制作提升作品的完成度,在青年觀眾群體中口碑極佳。

《癡人之愛》里,人物的心理戲份剪輯得干凈利落,鏡頭推進(jìn)恰到好處,讓人不知不覺沉浸其中;《江南時(shí)節(jié)》里,服裝和妝造極符合年輕人的審美,演員也多是有潛力的新生代;《聲色犬馬》劇名聽上去有點(diǎn)放縱,但故事內(nèi)核其實(shí)很細(xì)膩,觀眾評(píng)價(jià)“像喝下一杯微醺的酒”。
馬廄制片廠的風(fēng)格可以用“極致”來形容。同樣產(chǎn)量不高,但幾乎每一部都能達(dá)到行業(yè)頂尖水準(zhǔn)。

從《深情誘引》《嫁給喻先生》《小狗抓蝴蝶》,到最近的《盛夏芬德拉》,馬廄最厲害的地方在于鏡頭語言和敘事節(jié)奏,能把一個(gè)故事講得簡潔明了,同時(shí)不缺失情感深度。比如《脫韁》里,開頭不到三分鐘就完成了男女主的沖突設(shè)定;《多大點(diǎn)事》則把都市生活里的小事件拍得妙趣橫生,節(jié)奏輕快又不浮躁。
馬廄敢于避開短劇常見的俗套,不堆砌流量明星、不依賴狗血?jiǎng)∏?,而是專注于故事本身。這種策略讓它在創(chuàng)作者圈子里極具號(hào)召力,不少編劇和導(dǎo)演都把“能進(jìn)馬廄拍一部劇”視為一種榮譽(yù)。
西安等閑是短劇市場的一股“清流”。主打小而美的都市戀曲,特色是畫面感和妝造的高級(jí)感?!稅墼诶杳髑敖德洹繁徊簧儆^眾稱為“短劇版《怦然心動(dòng)》”,畫面里每一個(gè)濾鏡、服裝細(xì)節(jié)都盡顯精致;《玉山初盛》則是小城氛圍里的愛情故事,演員的穿搭直接帶火了一波“等閑風(fēng)”。

和其他廠牌相比,西安等閑不靠強(qiáng)烈的爽感吸引觀眾,而是用細(xì)膩、克制、時(shí)髦感打動(dòng)人心。它的受眾更偏向都市白領(lǐng)、文藝青年。雖然西安等閑在爆款數(shù)量上不如聽花島、馬廄,但精準(zhǔn)的風(fēng)格定位,讓它成為都市題材短劇里不可忽視的一家。
海魚星空的優(yōu)勢在于“全能”。在這個(gè)動(dòng)不動(dòng)就分男女頻、古裝現(xiàn)代的短劇市場里,海魚星空是少數(shù)幾家沒有明顯短板的廠牌?!独锨А肥悄蓄l爽感的代表,緊張刺激;《嬌鶯》則是女性視角下的古裝愛情;《謀卿骨》玩的是懸疑探案;《三分乖》《裙下臣》又能將甜寵和權(quán)謀完美融合。

可以說,海魚星空就像一個(gè)萬能工廠,能同時(shí)滿足不同觀眾的需求。這種全面性使得它在市場里具有很強(qiáng)的“抗風(fēng)險(xiǎn)”能力,不像某些廠牌過度依賴單一題材,一旦風(fēng)口轉(zhuǎn)變就容易掉隊(duì)。
于今無量前面已經(jīng)提到,《好一個(gè)乖乖女》就是典型代表。它非常善于捕捉女性觀眾的情緒需求,然后通過短劇這種高密度的表達(dá)方式,將情緒釋放發(fā)揮到極致。觀眾評(píng)價(jià)它時(shí),常常會(huì)說“太懂女人了”。

比如,《心動(dòng)還請(qǐng)告訴我》里的女主角不是被動(dòng)等待愛情,而是主動(dòng)追求;《禁欲系大佬淪陷了》則把“霸總套路”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榕鞯某砷L線。在短劇市場逐漸以女性觀眾為主導(dǎo)的趨勢下,于今無量無疑是最順應(yīng)潮流的廠牌之一。
最后是百川短劇。它最擅長的就是小說IP改編,簡直可以說是短劇市場里的“起點(diǎn)文學(xué)廠牌”。

《云渺》系列無需多言,從第一季到第三季,次次都是爆款。除此之外,《科舉,農(nóng)家子的權(quán)臣之路》切入點(diǎn)新穎,把歷史權(quán)謀和成長爽感巧妙結(jié)合;《死后才知我竟是京圈太子白月光》靠強(qiáng)反轉(zhuǎn)和虐戀設(shè)定,在短視頻平臺(tái)刷爆;《薄爺,夫人把您賣了換錢花了》《橫刀奪愛》更是典型的霸總爽文真人版。
百川的策略十分清晰,緊盯網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場,把那些點(diǎn)擊量極高的爽文IP搬上屏幕,用短劇這種形式快速呈現(xiàn)。觀眾看百川的劇,往往就是沖著原汁原味的爽感。
聽花島靠工業(yè)化制作,熊和兔靠后期和獨(dú)特調(diào)性,馬廄靠精彩故事和精湛鏡頭,西安等閑靠時(shí)髦質(zhì)感,海魚星空靠全面均衡,于今無量靠女性議題,百川靠IP改編。每一家都在自己的領(lǐng)域建立了競爭優(yōu)勢。短劇廠牌化,實(shí)際上就是短劇精品化的另一種體現(xiàn)。
觀眾不再滿足于“流水線產(chǎn)品”,他們渴望的是有明確風(fēng)格、穩(wěn)定質(zhì)量的作品。而廠牌,恰好滿足了這種需求。
誰能成為“第一廠牌”?
當(dāng)短劇進(jìn)入平臺(tái)化、品牌化競爭的新階段,“誰是第一廠牌”成為行業(yè)繞不開的話題。不同廠牌的名字被反復(fù)提及,但這些名字代表的不是單一公司,而是短劇行業(yè)的多種可能性。
如果從規(guī)模和產(chǎn)量的角度來看,聽花島仍是行業(yè)的佼佼者。它的流水線模式保證了穩(wěn)定的產(chǎn)出和較高的通過率,每年都有數(shù)十部作品上線,幾乎涵蓋了所有熱門賽道。觀眾提到聽花島時(shí),往往首先想到“工業(yè)化”。相比之下,馬廄、等閑、溯光的規(guī)模都難以與之相比。
但規(guī)模并非唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。若從爆款率和話題度來看,馬廄、百川、等閑則更具代表性。
馬廄的作品產(chǎn)量不多,卻幾乎部部精品,憑借創(chuàng)作者的個(gè)性和審美探索,成為業(yè)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)桿;百川抓住了玄幻仙俠和大IP改編的機(jī)會(huì),《云渺》系列讓它迅速擁有了穩(wěn)定的受眾群體;等閑則以《偽名媛混圈手冊》證明了現(xiàn)實(shí)議題在短劇中的強(qiáng)大爆發(fā)力。這幾家廠牌的共同特點(diǎn)是:作品數(shù)量有限,但單部作品的市場影響力極大。

從差異化能力來看,溯光和完美世界值得單獨(dú)關(guān)注。溯光劇場幾乎把都市虐戀這一賽道打造成了專屬標(biāo)簽,形成了強(qiáng)烈的廠牌辨識(shí)度。觀眾看到帶有溯光名字的劇,就會(huì)預(yù)判其中必然有“愛而不得”的痛苦情感。這種清晰的定位,讓它在女性用戶群體中建立了良好的口碑。
完美世界則專注于30+女性向短劇賽道,瞄準(zhǔn)婚姻、家庭、社會(huì)角色等切入點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)都市中產(chǎn)女性。它們雖然沒有動(dòng)輒“日均播放量過億”的爆款,但在受眾的忠誠度方面,具有很強(qiáng)的競爭力。
最后,從平臺(tái)綁定度來看,廠牌與平臺(tái)之間的關(guān)系正在重塑行業(yè)格局。紅果短劇憑借月活2.1億穩(wěn)居頭部,它更青睞全能型廠牌,能持續(xù)為平臺(tái)提供內(nèi)容的聽花島、百川自然更受喜愛;河馬劇場則在4528萬月活中排名第二,更注重精品化和女性向,于是更愿意與溯光、等閑這種小而美的廠牌合作。

檸萌、華策這樣的長劇公司入局,給了平臺(tái)新的想象空間。它們能夠把長劇IP的影響力直接延伸到短劇中,自帶流量和口碑。平臺(tái)最終會(huì)不會(huì)選擇讓長劇廠牌成為短劇的“第一廠牌”?這仍是一個(gè)未知數(shù)。
在這樣的對(duì)比體系中,沒有一家廠牌能在所有方面全面領(lǐng)先。行業(yè)正在形成一種“多極化”的競爭格局,不同廠牌占據(jù)不同的優(yōu)勢領(lǐng)域,各自定義屬于自己的“第一”。
隨著題材熱度、用戶需求、平臺(tái)政策的變化,廠牌的排名很可能隨時(shí)發(fā)生變動(dòng)。比如,百川今天憑借《云渺》系列風(fēng)光無限,但一旦市場對(duì)玄幻題材的熱情減退,它可能就會(huì)失去領(lǐng)先優(yōu)勢;完美世界的女性向劇集如今廣受好評(píng),但如果平臺(tái)的流量分發(fā)規(guī)則改變,用戶畫像不再精準(zhǔn),它的優(yōu)勢也會(huì)被削弱。
短劇市場的游戲規(guī)則不斷演變,但最終獲勝的,一定是那些能持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)故事,并且與觀眾建立深度情感連接的廠牌。
短劇市場的競爭,本質(zhì)上還是內(nèi)容的競爭。只有平衡好商業(yè)與藝術(shù)、兼顧穩(wěn)定性與創(chuàng)新性的廠牌,才能在未來的市場中立足。
原標(biāo)題:《誰是短劇第一廠牌?》
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