2025年10月16日，在重慶兩江新區(qū)皇庭御膳·重慶兩江宴會(huì)中心內(nèi)，重慶百貨旗下重百新世紀(jì)超市與詩仙太白聯(lián)合打造的“重百優(yōu)選濃香型白酒”正式亮相。

這一舉措不只是一款產(chǎn)品的上市，更是重百新世紀(jì)超市自有品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，意味著其在商品力打造、供應(yīng)鏈整合以及區(qū)域消費(fèi)市場拓展方面取得了重要進(jìn)展。

作為重慶本土兩家百年企業(yè)的合作典范，重百新世紀(jì)超市憑借其百年零售渠道和對用戶的深入了解，詩仙太白發(fā)揮其百年釀造技藝和非遺工藝優(yōu)勢，共同打造出一款定位精準(zhǔn)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的光瓶白酒。

該產(chǎn)品不僅豐富了“重百優(yōu)選”的品牌矩陣，也是零售企業(yè)從“渠道商”向“商品經(jīng)營者”轉(zhuǎn)型的成功范例。

以“重百優(yōu)選”為核心，掌控區(qū)域零售商品話語權(quán)

在當(dāng)下消費(fèi)更趨理性、追求品質(zhì)和本土特色的背景下，重百新世紀(jì)超市通過“重百優(yōu)選”大力推進(jìn)自有品牌戰(zhàn)略，主要目標(biāo)如下：

增強(qiáng)商品掌控力：通過定制化開發(fā)，實(shí)現(xiàn)從原料采購、釀造生產(chǎn)到定價(jià)銷售、營銷推廣的全流程把控，避免陷入同質(zhì)化競爭。

優(yōu)化毛利結(jié)構(gòu)與提升品牌黏性：自有品牌產(chǎn)品通常具有更高的利潤空間和用戶忠誠度，有助于構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

塑造“重慶味道”消費(fèi)符號：將區(qū)域文化、本土品牌與零售渠道深度融合，讓消費(fèi)者形成“本地人喝本地酒，本地人信本地牌”的消費(fèi)共識。

四大戰(zhàn)略支撐，提升“重百優(yōu)選”品牌競爭力

此次發(fā)布的“重百優(yōu)選濃香型白酒”從四個(gè)方面體現(xiàn)了其戰(zhàn)略意義：

品質(zhì)有保障：依托瀘州老窖技藝，由倪斌大師監(jiān)制，并建立三大品控體系，為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。

價(jià)格有優(yōu)勢：定價(jià)為50元/瓶，嚴(yán)格控制包裝成本在10%以內(nèi)，真正做到“光瓶不低質(zhì)”，樹立了高性價(jià)比的標(biāo)桿。

情感有共鳴：以“獻(xiàn)給3200萬重慶人的感恩酒”為情感紐帶，增強(qiáng)了重慶本地消費(fèi)者的歸屬感和再次購買的意愿。

渠道有協(xié)同：借助重百新世紀(jì)超市廣泛的終端網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員體系，使新品能夠快速觸達(dá)消費(fèi)者并實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。

從“賣貨平臺”到“品牌孵化平臺”，重百新世紀(jì)超市戰(zhàn)略升級

此次與詩仙太白的合作，不只是簡單的產(chǎn)品聯(lián)名，更是重百新世紀(jì)超市在“零售 + 制造”協(xié)同模式上的大膽嘗試。通過與本土老字號合作，打造具有區(qū)域特色的自有品牌商品，重百新世紀(jì)超市正逐步構(gòu)建起“渠道 + 商品 + 文化”的三位一體競爭優(yōu)勢。

未來，“重百優(yōu)選”有望拓展到更多品類，形成以“重慶優(yōu)選”為核心的本地生活產(chǎn)品矩陣，進(jìn)一步鞏固重百新世紀(jì)超市在重慶乃至整個(gè)西南地區(qū)的零售領(lǐng)先地位。

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