七成五長劇演員,正遭遇“失業(yè)潮”
2025年,影視行業(yè)的關(guān)鍵不再是爆款或出圈,而是“失業(yè)”。
#影視寒冬#、#腰部藝人失業(yè)#、#長劇項目銳減#等話題頻繁登上熱搜,一系列熱搜信號表明行業(yè)正在經(jīng)歷一場深度、系統(tǒng)性的洗牌。
半年前,優(yōu)酷傳出“超過16集的劇集,面臨集數(shù)被砍、項目不通過審核的風(fēng)險”,隨后愛奇藝也傳出“長劇要控制數(shù)量、減少集數(shù)”的消息。由此可見,長劇“降集”已成為現(xiàn)實。資本收緊、平臺自救、項目收縮,整個行業(yè)進入了“從爆款時代到存量博弈”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
然而,每一次市場結(jié)構(gòu)的變化,最終都會影響到從業(yè)者。那些以長劇表演為生的演員,是這場劇變中最直接的受害者。項目減少、角色減少、曝光機會減少,意味著收入銳減、身份地位下滑、職業(yè)面臨危機。

有人苦苦等待開機機會,有人主動降低要求以求生存,還有人徹底告別片場,轉(zhuǎn)行去教表演、賣咖啡、開健身房。這場席卷演員生態(tài)的寒潮,已不再是個別人的焦慮,而是整個演員群體共同面臨的命運。
片場向普通演員緊閉大門
長劇市場的萎縮,是2025年影視寒冬最直觀的體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2025年獲批的電視劇數(shù)量從429部降至115部,與2014年相比銳減近四分之三。就連2024年曾被視為“反彈信號”的備案回暖,在今年也迅速冷卻。更讓人痛心的是,2025年一季度全國電視劇開機項目數(shù)量同比下降40%,整個市場看似熱鬧,實則缺乏產(chǎn)能。
平臺資金鏈緊張成為倒下的第一塊多米諾骨牌。長視頻平臺虧損項目占比高,電視臺幾乎全行業(yè)虧損。當劇集播不出、賣不動成為常態(tài),降本增效不再是口號,而是生存的必然選擇。

資金壓力向下傳導(dǎo),直接壓垮了中小制作公司。墊資拍攝、賬期拉長、回款無望,成為業(yè)內(nèi)普遍問題。就連曾憑借《雪豹》走紅的出品方,也在去年賣掉影視資產(chǎn)轉(zhuǎn)型地產(chǎn),華誼兄弟更是在六年內(nèi)累計虧損近80億。拍劇的公司越來越少,存活下來的也只選擇安全題材、明星項目。
這一變化最直接的后果是:片場的大門正在對普通演員關(guān)閉。劇集產(chǎn)能縮減四分之三,意味著演員需求至少同步萎縮同等比例。橫店某群演經(jīng)紀在小紅書透露,今年開春以來,演員接戲率持續(xù)下降,群演的平均等戲時間從過去的兩天延長到一周以上。一些面孔熟悉的演員,也開始接受一些“非正劇”的邀約,比如在短劇、情景廣告、品牌宣發(fā)短片中客串,這在過去幾乎是不可能的。

資源集中的趨勢也越來越明顯。頂流演員壟斷了有限的S級項目,從頭部影視公司到平臺自制劇,都圍繞著少數(shù)有帶貨能力的明星展開。在平臺的項目會議上,“誰能帶貨”成為比“劇本好壞”更重要的問題。演員不再因為適合角色而被選中,而是角色要“適配”演員的商業(yè)價值,劇本、角色、演員的匹配邏輯被徹底改變。
那些曾經(jīng)靠穩(wěn)定配角維持曝光和收入的演員,被無情地擠出體系。過去,他們可能在《歡樂頌》系列、《小歡喜》《都挺好》等現(xiàn)實題材劇中有自己的一席之地,如今這類劇種被平臺判定為“ROI(投資回報率)過低”,整個生態(tài)位被淘汰。
于是,“演員失業(yè)”不再是個別現(xiàn)象,而是結(jié)構(gòu)性問題。政策沒有禁止拍戲,但市場用精準的數(shù)據(jù)告訴大家,行業(yè)不再需要這么多演員了。
從“戲挑人”到“人求生”
在長劇市場收縮的背景下,演員生態(tài)的平衡被徹底打破。過去是“戲挑人”,演員可以憑借實力和口碑獲得角色,現(xiàn)在則進入了“人求戲”的階段,誰能率先搶到有限的項目,誰就能生存下去,對戲份的挑剔已經(jīng)成為一種奢望。
特別是中腰部演員,他們的問題在于,觀眾熟悉但缺乏流量,有作品但沒有帶貨能力,在長劇選角邏輯中處于“高不成低不就”的尷尬境地。同時,許多中腰部演員的片酬比新人高,在平臺預(yù)算緊縮的情況下,他們成了“性價比不高”的群體。

那些過去靠電視劇維持體面生活的演員,如今要么陷入“無戲可拍”的困境,要么接受短劇市場“五分之一片酬”的現(xiàn)實。
更糟糕的是,經(jīng)紀公司體系的瓦解讓他們連“等活”的地方都沒有了。非頭部經(jīng)紀公司幾乎拿不到平臺定制劇資源,中小公司失去了話語權(quán)和存在感。不少演員不得不選擇解約、轉(zhuǎn)簽自由經(jīng)紀人,或者自己跑組。過去“公司為你談項目、談資源”的模式正在逐漸消失。

向上,無法進入S+項目的行列;向下,又不愿意降價拍攝短劇、接商演。再加上綜藝市場的萎縮,“劇綜聯(lián)動”的閉環(huán)被打破,很多演員連借綜藝刷存在感的機會都減少了。2024年上半年,衛(wèi)視綜藝播出數(shù)量下降35%,演員想上綜藝混個臉熟都成了難事。
這種無戲可拍的焦慮,不僅是經(jīng)濟問題,更是身份危機。對很多演員來說,演員不僅是一份工作,更是一種社會身份。當一位演員連續(xù)一年沒進過劇組時,即使銀行賬戶還能維持生活,也會開始懷疑自己是否已經(jīng)被行業(yè)淘汰。
短劇并非救命稻草
長劇市場崩潰后,許多演員開始尋找新的出路。短劇似乎成了唯一的避風(fēng)港。

首先,頭部演員的“降維打擊”加劇了短劇市場的競爭?;艚ㄈA、楊蓉、王麗坤等中生代演員紛紛涉足短劇市場,他們憑借成熟的鏡頭感、演技經(jīng)驗和粉絲基礎(chǔ),迅速占據(jù)了頭部項目的主要角色。這對于大量無名演員來說,無疑是致命打擊。
其次,短劇的制作邏輯與傳統(tǒng)長劇完全不同。它需要節(jié)奏更快、情緒更極端、人物更臉譜化。許多長劇演員難以迅速適應(yīng)這種爽感邏輯,他們細膩的表演在短劇鏡頭里顯得拖沓、不夠刺激。某短劇導(dǎo)演曾直言:“很多老戲骨來拍短劇,會不自覺地‘演得太認真’,但觀眾只想看反轉(zhuǎn)和虐戀?!?/strong>
再者,短劇行業(yè)雖然火爆,但優(yōu)質(zhì)資源高度集中。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),2025年上線的短劇中,約80%的流量被前5%的項目占據(jù)。平臺只信賴穩(wěn)定的面孔和爆款公式,真正留給邊緣長劇演員的空間非常有限。
一方面,短劇成為演員最后的自救方式;另一方面,它也成為新的“分水嶺”,能接到戲的演員仍能生存,接不到戲的則面臨被淘汰的命運。
越來越多的演員陷入“無門可入”的困境。長劇的門關(guān)閉了,短劇的門被頭部演員擠滿;直播帶貨并非人人可行;綜藝資源稀缺且門檻高。甚至有演員在景區(qū)進行情景商演、在短視頻中接軟廣,只為維持基本收入。

因主演《隋唐英雄傳》而出名的鄭國霖,在西安千古情景區(qū)的廣場上身著龍袍,扮演經(jīng)典角色李世民,騎著摩托車載著“秦始皇”從游客身邊飛馳而過,還主動用“封官加爵”等有趣的話語與游客交流。有媒體采訪他時,他坦言這份工作能為他帶來穩(wěn)定的收入。
寇振海則在景區(qū)完美重現(xiàn)了《情深深雨蒙蒙》里陸振華的經(jīng)典造型,拎著馬鞭,前一秒還嚴肅地喊出臺詞,后一秒就別著馬鞭扭胯熱舞,活力十足,但也讓人感到心酸。
這場“失業(yè)潮”始于頂層的資本收緊,蔓延至中腰部演員的日常生活,最終成為行業(yè)的“常態(tài)”。當短劇也無法承擔(dān)“再就業(yè)”的功能時,意味著影視行業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性變化。
長劇演員的失業(yè),不僅是行業(yè)波動的副產(chǎn)品,更是一場系統(tǒng)性重構(gòu)的結(jié)果。未來,演員或許不再依靠“劇”來定義自己,而是要憑借“內(nèi)容生態(tài)”謀生。但在這場結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的浪潮中,注定會有人被時代拋棄。
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