曾經(jīng)象征身份的保時捷,如今風(fēng)光不再
來源|鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》
“沒有人需要,但人人都想要?!?/p>
保時捷1977年廣告里的這句話,精準(zhǔn)描繪了這個豪華汽車品牌的黃金時代。很長時間,保時捷賣的不只是交通工具,更是身份象征、文化符號和收藏價值。
但這匹在燃油車時代領(lǐng)先的“斯圖加特駿馬”,如今陷入困境。保時捷近日發(fā)布的2025年前三季度財報顯示,銷售收入為268.6億歐元,同比下降6%;營業(yè)利潤為4000萬歐元,去年同期為40.35億歐元,同比暴跌99%;本年累計營業(yè)利潤率為0.2%,較去年同期的14.1%大幅下滑。

01
在華失寵,全球失意
保時捷走下神壇,很大程度是因為失去了中國老錢和新貴們的喜愛。隨著國產(chǎn)新能源高端品牌崛起,外國豪車在性能和技術(shù)上的優(yōu)勢不再,市場向保時捷揭示了殘酷現(xiàn)實:它不再是中國人的夢想之車。
保時捷在華遇冷早有跡象。2022年起,其在中國市場銷量持續(xù)下滑,從全球第一大市場降至第三。2024年全年,保時捷全球新車交付量同比降低3%,中國是唯一下降的市場,跌幅達(dá)28%。
今年,保時捷面臨的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻,不僅在華失寵,全球市場也困難重重。2025年前三季度銷售數(shù)據(jù)顯示,保時捷全球累計交付21.3萬輛,同比下降6%;德國本土銷量2.2萬輛,同比下降16%;歐洲(不含德國)銷量5萬輛,同比下降4%;中國市場銷量3.2萬輛,同比大幅下滑26%,跌幅最大。
銷量下滑讓保時捷業(yè)績承壓。上半年銷售收入181.6億歐元,同比下跌6.7%;營業(yè)利潤10.1億歐元,同比下跌67%;利潤率從去年同期的15.4%驟降至5.5%。
這種頹勢對曾多次成功穿越行業(yè)周期的保時捷來說是前所未有的。即便在2008至2009年全球金融危機(jī)的汽車行業(yè)低谷,保時捷都保持著兩位數(shù)的利潤率。
曾經(jīng)的“利潤奶?!憋L(fēng)光不再,今年以來保時捷已三次下調(diào)盈利預(yù)期,對利潤率的預(yù)測從年初的10%-12%,一路下調(diào)到6.5%-8.5%,再到如今的2%甚至更低,僅“略高于零”。
02
不智能還起火?消費者吐槽不斷
對保時捷而言,危機(jī)的導(dǎo)火索是主力市場中國的業(yè)績不斷下滑。
時任保時捷CEO的奧博穆在2024年財報會上提到,中國市場變化快,保時捷未能滿足消費者需求?!爸袊诮?jīng)歷結(jié)構(gòu)性變化,而我們的電動汽車發(fā)展速度比幾年前預(yù)期的要慢。”他直言中國市場需求大幅下降,形勢嚴(yán)峻。
隨著國內(nèi)高端新能源汽車獲消費者認(rèn)可,電動化轉(zhuǎn)型慢的傳統(tǒng)豪華品牌市場份額被快速蠶食。指導(dǎo)價57.80至85.80萬的Macan過去是保時捷的銷量主力,但現(xiàn)在在細(xì)分市場要面對問界M9、蔚來ES8和仰望U8等強(qiáng)勁對手。
一方面,電車時代馬力易得,零百加速3秒內(nèi)很常見,瓦解了保時捷燃油性能車的核心優(yōu)勢。另一方面,國產(chǎn)新能源汽車科技配置前沿、貼合本土需求,受不少用戶青睞。
保時捷的個性化選裝也被新能源玩家打擊。以2024款帕拉梅拉為例,前排座椅通風(fēng)功能選裝價1.6萬,泊車全景影像2.3萬,車道變換輔助系統(tǒng)1.3萬,抬頭顯示2萬……這些需額外付費的選裝配置,在理想、蔚來等品牌中高配車型上已成標(biāo)配。
動力形式上,保時捷推出Taycan、電動版Macan等車型。但純電版Macan比燃油版貴,消費者不買賬;外觀與小米SU7相似,讓百萬級的Taycan價值感下降。
智能化功能成為購車關(guān)鍵因素。華為、小鵬等品牌推出全場景智駕功能,能應(yīng)對城區(qū)復(fù)雜路況,而保時捷的智能化功能難讓消費者滿意。雖其積極尋求與中國智能駕駛供應(yīng)商合作補(bǔ)短板,但與國產(chǎn)造車新勢力的智駕在用戶心中地位仍難匹敵。
智能座艙方面,被消費者吐槽功能單一,只能聽音樂、導(dǎo)航。


此外,不少消費者投訴保時捷汽車品控問題。有車主稱帕拉梅拉新車一年多次召回維修,行駛中熄火發(fā)動機(jī)故障;還有車主稱新車12天出現(xiàn)燃油泄漏問題。



第三方投訴平臺顯示,以“保時捷”為關(guān)鍵詞檢索,投訴內(nèi)容達(dá)1662條。
更嚴(yán)重的是,近日保時捷新能源被曝行駛中自燃起火。10月24日晚,西安一輛保時捷Taycan起火,車身中部火勢大,消防撲滅后車輛只??諝ぁ?/p>
報道稱,保時捷工作人員表示關(guān)注此事,配合消防調(diào)查。初步溝通顯示車輛未碰撞,具體起火原因待專業(yè)鑒定。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
實際上,此前保時捷多次發(fā)布電池召回公告。最近一次召回顯示,召回范圍內(nèi)的Taycan高壓動力電池模組可能短路,極端情況會熱失控起火。
保時捷從2025年第一季度起實施召回措施,為Taycan安裝車載診斷軟件,檢測電池模組問題,提前警告駕駛員并更換異常模組。

03
自救難過冬
為挽回頹勢,近年來保時捷積極自救,采取降價賣車、縮減渠道、更換高管等措施。
今年六月以來,保時捷大幅降價引發(fā)關(guān)注,卡宴、帕拉梅拉等車型最大折扣達(dá)七折。此次降價被視為其放下身段以價換量的開端。
從前三季度業(yè)績看,降價策略對市場刺激有限。2025款卡宴3.0T逐夢版折后裸車價76萬,落地不到85萬,但競品奔馳2025款GLE 350 、寶馬X5、奧迪Q7等裸車價下探至50萬,降價卡宴優(yōu)勢不明顯。
汽車賣不動,保時捷收縮渠道。去年消息稱,其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)調(diào)整計劃將在未來兩年淘汰優(yōu)化,渠道數(shù)量從145家減至2026年底約100家,砍掉三分之一。
不久前,保時捷宣布換帥,業(yè)績壓力被認(rèn)為是直接原因。當(dāng)?shù)貢r間10月17日,宣布任命邁克爾·萊特斯為新任CEO,2026年1月1日生效。
新任CEO任務(wù)艱巨。當(dāng)消費者購車更理性,他面對的不只是下滑的財報,而是一個終極問題:在馬力廉價、智能發(fā)展的時代,保時捷如何讓消費者再次掏錢。
參考報道:
騰訊汽車:《中國年輕富豪,不再為保時捷的引擎轟鳴聲買單了》
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