碧桂園近日接連迎來債務(wù)重組關(guān)鍵進(jìn)展與管理層變動的重要消息。

根據(jù)碧桂園公告，其規(guī)模約177億美元的境外債務(wù)重組方案已獲香港高等法院正式批準(zhǔn)。此前碧桂園曾表示，力爭在年底前滿足各項境外重組生效先決條件，完成正式重組。

境內(nèi)債務(wù)重組同步取得突破，最后一筆境內(nèi)債的重組方案順利通過債券持有人會議審議。至此，碧桂園涉及9筆、合計約137.7億元的境內(nèi)債務(wù)重組方案已全部獲批。

隨著境外債務(wù)重組方案獲聆訊通過、最后一筆境內(nèi)債重組落地，碧桂園境內(nèi)外債務(wù)重組基本收官，正式邁入新的發(fā)展階段。

在公布債務(wù)重組進(jìn)展的同時，碧桂園宣布管理層調(diào)整：總裁莫斌調(diào)任聯(lián)席主席，常務(wù)副總裁程光煜接任總裁，主要負(fù)責(zé)落實董事會戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊工作，搭建并落地經(jīng)營管理體系，管控日常運營與行政管理，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

這是一場遲來的交接。2023年楊惠妍出任碧桂園董事會主席后，程光煜就被視為總裁的熱門人選。近年來，他在內(nèi)部逐漸主導(dǎo)具體事務(wù)，但受企業(yè)風(fēng)波影響，莫斌與程光煜的職位一直未變，直到債務(wù)重組收尾、風(fēng)波漸平，程光煜才正式接任。

遲來的接班

莫斌堪稱一代地產(chǎn)人職業(yè)發(fā)展的典范。

擔(dān)任碧桂園總裁前，他在中建五局工作18年，逐步晉升至總經(jīng)理。2010年7月，莫斌出任碧桂園總裁并進(jìn)入董事會。他的行業(yè)履歷伴隨地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展：入職時碧桂園年銷售額330億元，2020年峰值達(dá)7000億元，之后增長戛然而止。

2023年碧桂園出險，楊惠妍接過父親楊國強的帥印，重塑企業(yè)權(quán)力架構(gòu)。彼時莫斌雖仍任總裁，但程光煜在核心板塊的話語權(quán)逐漸提升。

程光煜45歲，畢業(yè)于清華大學(xué)，2007年以博士身份加入碧桂園，歷任項目經(jīng)理、區(qū)域總、集團(tuán)常務(wù)副總裁等職。2014年起，他開始主導(dǎo)營銷、投資等核心業(yè)務(wù)，是楊惠妍最信任的管理層之一。

2023年5月，楊惠妍上任董事長兩個月后，碧桂園調(diào)整組織架構(gòu)：控股集團(tuán)下設(shè)地產(chǎn)集團(tuán)、科技建筑集團(tuán)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及新業(yè)務(wù)事業(yè)部、創(chuàng)投事業(yè)部兩大業(yè)務(wù)板塊。其中，地產(chǎn)集團(tuán)分管地產(chǎn)開發(fā)與代建代管業(yè)務(wù)，科技建筑集團(tuán)涵蓋博智林等核心業(yè)務(wù)。

在此次調(diào)整中，程光煜職位實現(xiàn)跨越，被任命為碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)CEO；總裁莫斌兼任科技建筑集團(tuán)董事長。這一安排已暗示兩人在企業(yè)權(quán)力版圖中的位置。不過，作為總裁，莫斌近年盡職履職，常代表企業(yè)參與對外活動。

今年11月的碧桂園管理會議上，莫斌發(fā)言稱：“任何困難，勇于面對就能戰(zhàn)勝。辦法總比困難多。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。未來‘好房子’會越來越好，只要在市場認(rèn)真做，我們就永遠(yuǎn)都有立足之地?！?/p>

相比之下，掌舵核心地產(chǎn)板塊的程光煜則較為低調(diào)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解，程光煜性格內(nèi)斂，內(nèi)部人稱“程博士”，因過去負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，鮮少公開露面。隨著接任總裁，他或許將接替莫斌，成為企業(yè)的“對外發(fā)言人”。

碧桂園前路

2025年，碧桂園度過最艱難的時期，2026年有望輕裝上陣。

債務(wù)重組后，碧桂園預(yù)計通過境內(nèi)外重組的協(xié)同效應(yīng)，整體降債規(guī)模超900億元，未來5年兌付壓力將大幅緩解；重組后新債務(wù)工具融資成本多降至1%～2.5%，可節(jié)省巨額利息支出，有效緩解現(xiàn)金流壓力。

此外，重組完成后，碧桂園預(yù)計確認(rèn)超700億元重組收益，顯著增厚凈資產(chǎn)，進(jìn)一步筑牢財務(wù)安全墊。

公告顯示，隨著債務(wù)重組推進(jìn)，公司正努力恢復(fù)正常經(jīng)營。未來將圍繞“十五五”新藍(lán)圖，堅守交付底線與品質(zhì)追求，以客戶為核心，提升產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力，在高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)中重塑核心競爭力。11月集團(tuán)月度管理會議上，楊惠妍首次提出“二次創(chuàng)業(yè)”。

楊惠妍表示：“‘十五五規(guī)劃’為房地產(chǎn)市場指明方向，政策已從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升，聚焦‘好房子’建設(shè)與城市更新等領(lǐng)域。這將為碧桂園在品質(zhì)地產(chǎn)、智能建造等方面帶來系統(tǒng)性機遇?！?/p>

碧桂園認(rèn)為，機遇源于2021年布局的“一體兩翼”戰(zhàn)略——以地產(chǎn)開發(fā)為核心，科技建造和代管代建為新增長極的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，這與當(dāng)前政策導(dǎo)向高度契合。

其中，科技建造是轉(zhuǎn)型的重要動力。旗下騰越建科涵蓋施工、租賃、家裝及機器人四大板塊，機器人板塊博智林已有28款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，累計交付超4600臺次，覆蓋超1400個項目；代管代建業(yè)務(wù)通過鳳凰智拓承接超200個項目，管理面積近2000萬平方米。

楊惠妍強調(diào)，市場已全面進(jìn)入買方市場，需徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，從大規(guī)模、快周轉(zhuǎn)的增量開發(fā)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運營。要將“以客戶為核心”融入理念，貫穿標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、材料、建造、運維與服務(wù)全流程。

債務(wù)重組完成疊加提前布局，碧桂園2026年能否走出低谷，值得關(guān)注。

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