2025年，視頻播客一躍成為內(nèi)容行業(yè)的熱門賽道。

B站率先布局，羅永浩、魯豫、于謙等知名人士，以及晚點(diǎn)、商業(yè)漫談、亂翻書等商業(yè)媒體或媒體人紛紛投身其中。

眾多視頻播客創(chuàng)作者還將內(nèi)容同步分發(fā)至抖音、小紅書、喜馬拉雅，甚至微博、騰訊視頻等平臺(tái)。

圖片源自B站

在海外市場(chǎng)，視頻播客早已流行開來(lái)

美國(guó)極具影響力的播客，多數(shù)采用“視頻+音頻”雙軌發(fā)布模式；Netflix、?？怂箖纱缶揞^近期也宣布進(jìn)軍該領(lǐng)域。

12月7日，在極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，羅永浩公開呼吁播客同行接受視頻化：不要抱著奇怪的執(zhí)念，覺得播客只能是音頻形式；自己的播客內(nèi)容已在11個(gè)平臺(tái)上線，視頻版本帶來(lái)了80%–90%的流量。（大意）

圖片源自視頻號(hào)@極客公園

一時(shí)間，純音頻播客似乎陷入“不視頻化就會(huì)被淘汰”的生存焦慮。

但在熱鬧的表象下，「克勞銳」不禁冷靜思考：

這場(chǎng)“視頻播客熱”，到底是用戶的真實(shí)需求，還是平臺(tái)補(bǔ)貼造就的短暫繁榮？2026年，當(dāng)熱潮退去，會(huì)不會(huì)留下許多跟風(fēng)者？讓我們一同探討！

勿將頭部案例視為行業(yè)普遍現(xiàn)象

探討視頻播客的未來(lái)，首先要糾正一個(gè)認(rèn)知錯(cuò)誤。

目前大眾對(duì)視頻播客的關(guān)注，更多聚焦在羅永浩、魯豫等頭部IP和專業(yè)團(tuán)隊(duì)上。把他們的成功當(dāng)作行業(yè)常規(guī)，本身就是一種認(rèn)知偏差。

這些頭部參與者，憑借成熟的制作團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的資源支持和天然的流量?jī)?yōu)勢(shì)，無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都比普通創(chuàng)作者更容易取得成功。

頭部的成功只是個(gè)別情況，中腰部創(chuàng)作者的生存狀況才是行業(yè)的真實(shí)面貌。

真正決定視頻播客行業(yè)未來(lái)的，不只是聚光燈下的大V，還有那些默默更新、缺乏曝光的中小播主，他們才是檢驗(yàn)視頻播客能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

只有拋開“明星光環(huán)”，回歸內(nèi)容本質(zhì)，我們才能看清核心問題，即視頻播客到底有哪些純音頻無(wú)法替代的價(jià)值？

信息密度，視頻遠(yuǎn)超音頻

視頻播客雖然火熱，但并非新技術(shù)，它只是內(nèi)容形態(tài)的融合升級(jí)，既保留了傳統(tǒng)播客“長(zhǎng)對(duì)話、深內(nèi)容”的核心，又增加了視頻的可視化優(yōu)勢(shì)。

盡管不少反對(duì)者認(rèn)為“播客的本質(zhì)是聽覺體驗(yàn)，視頻化是多余的”，但這種觀點(diǎn)忽略了媒介發(fā)展的基本邏輯：用戶始終在追求更高效、更豐富的信息接收方式。

“音頻+畫面”的結(jié)合體，能呈現(xiàn)的內(nèi)容和信息遠(yuǎn)比單純音頻更豐富。

純音頻受媒介限制，無(wú)法傳遞嘉賓的表情、肢體語(yǔ)言、演示過(guò)程或視覺素材。而視頻播客可以通過(guò)微表情展示、圖形化表達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，讓內(nèi)容更直觀、生動(dòng)。

魔術(shù)大師劉謙在羅永浩的視頻播客中表演魔術(shù)時(shí)，若僅用純音頻，觀眾只能聽到羅永浩的驚嘆，無(wú)法感受到魔術(shù)的精彩。

所謂“音頻的想象空間”，在這類場(chǎng)景中，遠(yuǎn)不如真實(shí)畫面帶來(lái)的沖擊。

圖片源自B站@羅永浩的十字路口

此外，視頻播客還增強(qiáng)了臨場(chǎng)感與真實(shí)感。

B站的彈幕功能為視頻播客增添了強(qiáng)烈的社交屬性，讓觀眾不再是單向“收聽”，還能實(shí)時(shí)評(píng)論、產(chǎn)生共鳴、提出問題。這種互動(dòng)性是純音頻播客難以實(shí)現(xiàn)的。

或許很多純音頻受眾覺得自己不需要彈幕，但這不能否定彈幕為播客帶來(lái)的價(jià)值。

圖片源自B站@多新鮮吶

更重要的是，視頻播客并未降低深度用戶的忠誠(chéng)度，反而能通過(guò)視覺記憶強(qiáng)化認(rèn)知。觀眾可能會(huì)因?yàn)橄矚g某位嘉賓的神態(tài)、布景風(fēng)格或整體氛圍而持續(xù)關(guān)注。

因此，視頻播客并非取代純音頻播客，而是自然延伸。未來(lái)很可能出現(xiàn)“音頻為主、視頻為輔”的雙軌模式，讓用戶自由選擇。

成本可控，門檻低于預(yù)期

許多不敢嘗試或不看好視頻播客的創(chuàng)作者，總認(rèn)為視頻播客“制作成本更高”。

我們不否認(rèn)這一點(diǎn)，與純音頻播客相比，視頻播客的成本確實(shí)會(huì)有所增加。

播客營(yíng)銷學(xué)院與Lower Street聯(lián)合開展的新研究（基于300余名受訪者數(shù)據(jù)）顯示：若以“注意力成本”計(jì)算，制作播客視頻內(nèi)容的成本比純音頻高出77%。制作視頻會(huì)使人員配置增加約50%，制作成本提升3.6倍。

77%、50%、3.6倍，這些數(shù)字看似很高，但如果不按照羅永浩、魯豫的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成本還會(huì)這么高嗎？

「克勞銳」認(rèn)為未必。

實(shí)際上，絕大多數(shù)從純音頻轉(zhuǎn)型的創(chuàng)作者，只需增加2~3臺(tái)攝像機(jī)（手機(jī)也可以）、基礎(chǔ)燈光和簡(jiǎn)單布景。剪輯雖有額外工作量，但流程固定、難度不大，且能隨著經(jīng)驗(yàn)積累提高效率。

在總體成本、工作量增長(zhǎng)相對(duì)可控的情況下，視頻化帶來(lái)的收益潛力遠(yuǎn)超成本增幅，無(wú)疑更具發(fā)展空間。

從變現(xiàn)難題到新機(jī)遇，流量?jī)r(jià)值大幅提升

純音頻播客的發(fā)布平臺(tái)相對(duì)垂直，要么是喜馬拉雅、小宇宙等專業(yè)播客平臺(tái)，流量規(guī)模有限；要么是QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等音樂平臺(tái)，播客不是核心主推內(nèi)容，曝光機(jī)會(huì)很少。

視頻化后，播客內(nèi)容可同步分發(fā)至抖音、B站、小紅書、視頻號(hào)等流量更充足的社交平臺(tái)，觸達(dá)人群能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

圖片源自抖音

而且，視頻播客內(nèi)容還可以進(jìn)行“二次剪輯”等多種傳播方式，一次制作、多平臺(tái)分發(fā)。

這種“一魚多吃”的模式，不僅能大幅降低單位成本，還能持續(xù)擴(kuò)大流量池，這是純音頻播客難以做到的。

廣告形式更靈活多樣

純音頻播客的商業(yè)化之所以困難，核心在于廣告形式單一，高度依賴口播廣告。

口播頻次高了會(huì)引起反感，頻次低了效果不佳；即便內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，也難以保證用戶完整收聽，品牌方自然興趣不大。

視頻播客則打破了這一限制，產(chǎn)品可以在視頻中自然展示。比如羅永浩節(jié)目中的咖啡，曝光效果遠(yuǎn)勝于多次口播。

圖片源自B站@羅永浩的十字路口

此外，視頻播客還可以插入貼片廣告、利用彈幕獲取即時(shí)反饋，或通過(guò)書房、咖啡館等場(chǎng)景化布景實(shí)現(xiàn)軟性植入。

傳統(tǒng)對(duì)話類、訪談?lì)惞?jié)目，都適合向視頻播客轉(zhuǎn)型

一直以來(lái)，很多品牌有企業(yè)主訪談、客戶對(duì)話等內(nèi)容需求。

過(guò)去，企業(yè)需要組建專屬拍攝團(tuán)隊(duì)、撰寫腳本、進(jìn)行多機(jī)位拍攝，不僅成本高昂，剪出來(lái)的視頻大多也只是發(fā)在企業(yè)自有賬號(hào)上，傳播效果有限。

如今，在預(yù)算合適的情況下，這類需求完全可以通過(guò)與商業(yè)媒體合作視頻播客來(lái)滿足，既能探討深度話題，又能借助媒體影響力觸達(dá)目標(biāo)受眾。

目前，這種模式已形成可行的商業(yè)化路徑，這也是大量財(cái)經(jīng)、商業(yè)類媒體加速進(jìn)入視頻播客領(lǐng)域的原因。

市場(chǎng)與平臺(tái)，共同推動(dòng)發(fā)展

播客作為深度內(nèi)容的重要載體，其存在價(jià)值毋庸置疑。

從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，2024年中國(guó)聲音經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5688.2億元，預(yù)計(jì)2029年將突破7400億元。

雖然整體增速不快，但持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)證明了用戶對(duì)“深度內(nèi)容”的需求。而視頻播客作為播客形態(tài)的升級(jí)，自然會(huì)隨著聲音經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而發(fā)展。

另一方面，各大平臺(tái)正大力推廣這一形態(tài)。

如今，各大內(nèi)容平臺(tái)都面臨“內(nèi)容同質(zhì)化”與“用戶時(shí)長(zhǎng)瓶頸”，需要優(yōu)質(zhì)、高黏性內(nèi)容。視頻播客兼具深度與可視性，自然成為爭(zhēng)奪創(chuàng)作者與用戶的重要手段。

這也是近幾個(gè)月各類扶持計(jì)劃、流量?jī)A斜、算法推薦紛紛出臺(tái)的原因。

當(dāng)然，風(fēng)口容易消失，機(jī)會(huì)留給敢于行動(dòng)的人。

有志于視頻播客的創(chuàng)作者，不妨抓住機(jī)遇。如果等市場(chǎng)完全飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈后再進(jìn)入，只會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)機(jī)。

大屏場(chǎng)景，可能是被忽略的增長(zhǎng)點(diǎn)

除了移動(dòng)端和PC端，大屏市場(chǎng)或許是視頻播客的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

畢竟，播客的核心受眾集中在25–45歲的中堅(jiān)群體，這部分人群大多已成家立業(yè)，與智能電視的核心用戶高度重合。

隨著播客從“聽覺媒介”向“視聽媒介”轉(zhuǎn)變，家庭場(chǎng)景的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。

Cumulus Media and Signal Hill insights聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告顯示：“三分之一每周收聽播客的聽眾通過(guò)智能電視消費(fèi)播客，僅次于智能手機(jī)，電視是重要的視頻播客傳播渠道。”

另外，從《2025H1中國(guó)家庭智能大屏行業(yè)發(fā)展白皮書》的數(shù)據(jù)來(lái)看：2025年H1，我國(guó)智能電視終端規(guī)模同比增長(zhǎng)5.4%、達(dá)4.32億臺(tái)，家庭激活規(guī)模增長(zhǎng)了2.4%、達(dá)3.4億。

國(guó)內(nèi)大屏無(wú)論是設(shè)備量還是用戶量，都在低速增長(zhǎng)，這也為視頻播客的發(fā)展提供了媒介支持。

優(yōu)勝劣汰，理性看待

不可否認(rèn)，2025年視頻播客的火爆，離不開平臺(tái)補(bǔ)貼與創(chuàng)作者扎堆的推動(dòng)。但熱潮終會(huì)退去，市場(chǎng)終將回歸理性。

對(duì)于想要進(jìn)入該領(lǐng)域的創(chuàng)作者而言，既要抓住紅利，更要保持清醒。

首先，并非所有播客都需要視頻化。

如果內(nèi)容完全依賴聲音敘事，強(qiáng)行加入畫面只會(huì)適得其反。形式永遠(yuǎn)服務(wù)于內(nèi)容，脫離內(nèi)容需求的視頻化，最終是無(wú)效的。

其次，能否成功，取決于內(nèi)容而非形式。

變成視頻播客，不代表自動(dòng)獲得流量，也未必能復(fù)制羅永浩的成功。當(dāng)前很多視頻播客存在“轉(zhuǎn)場(chǎng)生硬、過(guò)度剪輯”等問題，破壞了播客應(yīng)有的自然感，反而會(huì)引起觀眾不適。

視頻播客絕不是播客的簡(jiǎn)單視頻化，而是要在保留深度的同時(shí)，兼顧視聽體驗(yàn)。只有平衡思想深度與呈現(xiàn)效果，才能贏得用戶的長(zhǎng)期關(guān)注。

回到最初的問題：2026年，視頻播客還能火嗎？

作為風(fēng)口，它或許會(huì)降溫；但作為一種內(nèi)容形態(tài)，它大概率將穩(wěn)健發(fā)展。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“TopKlout克勞銳”，作者：小松，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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