—AI制圖，圖文無關(guān)

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作為創(chuàng)新探索的前沿陣地，大灣區(qū)近期再推新舉措。廣州黃埔區(qū)針對升龍學(xué)府上城、實(shí)地常春藤兩個爛尾項(xiàng)目試點(diǎn)“保交房置換房票”，為近200位業(yè)主開辟了新的收房渠道。

以升龍學(xué)府上城為例，該項(xiàng)目2021年開盤后網(wǎng)簽160余套，開發(fā)商暴雷導(dǎo)致部分樓棟停工，原定于2024年6月交付的計(jì)劃落空。盡管去年11月當(dāng)?shù)夭块T承諾9月解決交付問題，但因開發(fā)商拖欠工程款、需同步建設(shè)回遷房等因素，推進(jìn)緩慢。在此背景下，“保交房房票”政策應(yīng)運(yùn)而生：業(yè)主無需繼續(xù)等待原項(xiàng)目復(fù)工，可憑房票在房源超市置換其他樓盤。

該房票的核心優(yōu)勢在于兩點(diǎn)：一是“等價置換”，票面金額涵蓋業(yè)主已付首付及按揭本息，按原購房價格計(jì)算，避免了房價下跌帶來的資產(chǎn)縮水；二是“房源有保障”，置換項(xiàng)目多為國企開發(fā)，可選范圍廣。2024年12月3日，首張房票成功兌換網(wǎng)簽，業(yè)主用原97平房源的房票金額，置換到位置更優(yōu)的113平住宅，標(biāo)志著該模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已打通。

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廣州的這一創(chuàng)新思路打破了傳統(tǒng)保交樓的固有邏輯——以往聚焦“盤活爛尾樓”，如今轉(zhuǎn)向“保障業(yè)主收房”，核心是“只要交付房屋，不必局限于原項(xiàng)目”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，政策需突破三大卡點(diǎn)：

首先是資金來源。與拆遷房票依賴專項(xiàng)撥款不同，保交房房票的兌付由原開發(fā)商承擔(dān)。若開發(fā)商拒絕或無力支付，廣州采取“協(xié)商+司法”手段：先與企業(yè)溝通，協(xié)商不成則通過訴訟保全資產(chǎn)，強(qiáng)制推進(jìn)兌付。

其次是新樓盤的參與意愿。由于房票兌付周期較長，可能影響開發(fā)商回款，因此政策優(yōu)先引入國企、城投項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)放寬回款考核，降低參與阻力。

最后是房源匹配度。若置換樓盤位置偏遠(yuǎn)、面積不符，業(yè)主可能不接受。這意味著該模式并非適用于所有爛尾項(xiàng)目，需結(jié)合區(qū)域房源供給實(shí)際情況。

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保交房房票模式實(shí)現(xiàn)了多方共贏：業(yè)主快速收房且資產(chǎn)不受損，地方消化了存量房源，國企去化了庫存。但該模式的推廣需滿足三個前提：一是爛尾項(xiàng)目涉及業(yè)主數(shù)量少，規(guī)?？煽?；二是原開發(fā)商仍有可執(zhí)行的資產(chǎn)；三是周邊有品質(zhì)相當(dāng)?shù)膰蠓吭?。因此，它更適合作為“局部解決方案”，為各地提供創(chuàng)新參考，而非全國性推廣模式。

當(dāng)前，保交樓仍是全國房地產(chǎn)工作的重點(diǎn)，國家已建立三級專班機(jī)制，通過政策性銀行專項(xiàng)借款、項(xiàng)目白名單等方式推進(jìn)。截至2024年10月，全國已交付750多萬套難交付住房。未來，針對不同項(xiàng)目將分類施策：能復(fù)工的推進(jìn)續(xù)建，資不抵債的加快破產(chǎn)重整。隨著政策落地，爛尾樓問題將逐步解決，期待更多業(yè)主早日入住新家。